(三)模式實施如果說模仿創新在前,自主創新在后的話,那么合作創新則是貫穿在整個創新活動之中的重要方式。據統計,合作創新在跨國型企業創新總量中約占1/3,我國企業的合作創新約占創新總量的1/5。美、日、西歐不少大企業,為了避獨開發的較大風險,都普遍采用合作的形式進行研發,如法國華氣能聯合體,足在法國燃氣公司和索菲公司帶動下,法國燃氣領域內對中國市場感興趣的18家煤氣企業聯合成立的。為了研發新的烯氣技術,他們甚至與北京的幾家中國科研單位進行研發合作、把產學研結合推到中國“本土化”進行。在我國的成功企業中,也有很多在發展過程中運用了合作這個有利武器,取得了很好的效果模仿創新是一種十分普遍的創新行為,具有許多獨特之處。蘇州咨詢高新企業認證費用

3、知識和能力的支持是創新成功的內在基礎和必要條件。自主開發技術的創新模式,主要用于全新創新或重大的突破性技術創新,它需要有很大研究與發展的投入,必須有較雄厚的技術力量,并有較多的技術積累。在競爭中取得地位時,必須采取這種模式。(二)模式的優、缺點自主創新所具有的優點對高技術企業成長具有重要的意義。一是給予自主創新者的技術壟斷地位和保護,自主創新在技術方面就具有了較強的壁壘。二是由于跟進者對新技術的消化、模仿需要一定的時間,發展成為較強的競爭者也需要一定的過程,因此,自主創新企業能在一定時期內獨占某項產品或工藝的技術,使自己在競爭中處于有利地位。三是在一些技術領域的自主創新往往能引致一系列的技術創新,帶動一批新產品的誕生,推動新興產業的發展。蘇州哪里高新企業認證內容裁決高新技術企業認定事項中的重大爭議,監督、檢查各地區認定工作;

(二)模式的優、缺點模仿創新并非簡單抄襲,而是站在他人肩膀上,投入一定研發資源,進行進一步的完善和開發,特別是工藝和市場化研究開發。這種模式適用于技術力量尤其是研究與發展力量不足、資金不足的情況,可在有限資金和技術力量條件,迅速積累技術能力、提高研究與發展水平。另外,企業模仿過程中選擇的是成功的技術成果加以引進購買、消化吸收與改進,并將自己的研究開發活動集中于特定的領域、漸進性的改進,有效的回避了高技術的爭奪,創新的過程針對性很強。
第五條 科技部、財政部、稅務總局負責全國高新技術企業認定工作的指導、管理和監督。第二章 組織與實施第六條 科技部、財政部、稅務總局組成全國高新技術企業認定管理工作領導小組(以下稱“領導小組”),其主要職責為:(一)確定全國高新技術企業認定管理工作方向,審議高新技術企業認定管理工作報告;(二)協調、解決認定管理及相關政策落實中的重大問題;三)裁決高新技術企業認定管理事項中的重大爭議,監督、檢查各地區認定管理工作,對發現的問題指導整改。新材料在、建設上作用重大。

(四)企業為獲得科學技術(不包括人文、社會科學)新知識,創造性運用科學技術新知識,或實質性改進技術、產品(服務)而持續進行了研究開發活動,且近三個會計年度的研究開發費用總額占銷售收入總額的比例符合如下要求:1. 一年銷售收入小于5,000萬元的企業,比例不低于5%;2. 一年銷售收入在5,000萬元至20,000萬元的企業,比例不低于4%;3. 一年銷售收入在20,000萬元以上的企業,比例不低于3%。其中,企業在中國境內發生的研究開發費用總額占全部研究開發費用總額的比例不低于60%。企業注冊成立時間不足三年的,按實際經營年限計算;企業申請認定前一年內未發生重大安全、重大質量事故或嚴重環境違法行為。江蘇信息化高新企業認證服務電話
企業從事研發和相關技術創新活動的科技人員占企業當年職工總數的比例不低于10%;蘇州咨詢高新企業認證費用
(三)審查認定認定機構結合組評審意見,對申請企業進行綜合審查,提出認定意見并報領導小組辦公室。認定企業由領導小組辦公室在“高新技術企業認定管理工作網”公示10個工作日,無異議的,予以備案,并在“高新技術企業認定管理工作網”公告,由認定機構向企業頒發統一印制的“高新技術企業證書”;有異議的,由認定機構進行核實處理。第十三條 企業獲得高新技術企業資格后,應每年5月底前在“高新技術企業認定管理工作網”填報上一年度知識產權、科技人員、研發費用、經營收入等年度發展情況報表。蘇州咨詢高新企業認證費用
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