同時出具量化質量檢查結果，用數據針對工作質量進行評價。質量檢查的內容通常有兩類，一類是工序類管理，對提單人提單質量、掃描員工作質量、及歸檔員工作質量的監控；一類是稽核類管理，對已審核關閉的單據按一定抽檢規則進行抽檢,來對財務共享服務中心各會計審核單據如電子報賬單、附件影像、電子憑證及付款回單等單據的質量進行檢查。對于檢查出的問題應及時通知審核會計采取相應糾正措施,并將檢查結果納入質量考核。·質量管理的流程：定義質檢任務：根據設定的任務要求，進行臨時、定期、的任務下達，含質量管理內容、完成要求（時間、內容、反饋、后續跟進解決、形成報告等一系列管理閉環）；定義抽樣范圍：指具體檢查對象，如時間范圍、組織范圍、單據范圍等，并設定一定的抽樣比例；質檢與報告出具并持續完善：根據以上定義任務，對財務共享服務中心的工作進行質量抽查與監督，根據檢查結果總結問題與解決辦法，并持續進行管理完善。財務共享服務中心質量管理常見誤區及應對在財務共享服務中心實際運營過程中，由于對質量管理理念和方法的誤解或不當應用，導致質量管理效果不佳甚至出現嚴重問題的情況。敏捷企業，實時運營，支持自動流程、IoT 連接驅動的實物與資產、業務驅動自動會計記賬。秀洲區化妝品行業用友YS如何收費

    特別是針對于中型企業數智化轉型，用友BIP丨成長型企業商業創新平臺YonSuite以純公有云、微服務集群形態充分滿足企業對于敏捷、靈活、隨需而變的強烈需求，助力傳統企業轉型升級，新興企業極速創新，多元化企業跨界開拓，全球化企業走向世界。而作為用友成長型型企業“三劍齊發”的產品之一，YonSuite致力于成為“全球前列的成長型企業云服務提供商”，“SaaS+PaaS+生態”的一體化平臺服務模式，拉動公有云產業從領域級SaaS向全場景覆蓋、技術架構、生態體系完整，且支撐社會化商業的模式轉變，以此帶領國內公有云云服務實現質的突破，在世舞臺上發出中國SaaS強音！以平臺先進性激發企業創新力國內企業云服務市場起步較晚,但是增長迅猛。在這個過程中，一部分具備明顯先進性的SaaS平臺逐漸成為發展主流，被市場和客戶所認可。他們一方面滿足企業對于創新力的諸多訴求，激發企業新動能；一方面顛覆企業管理和運營模式，驅動組織變革。其中，YonSuite以的平臺先進性優勢在市場上獨樹一幟。先進的數智化基礎設施基于用友iuap平臺構建的YonSuite具備云原生、微服務、中臺化、數用分離等架構特性，將DevOps理念轉化為實踐，以強大的技術先進性賦能成長型企業創新發展。化妝品行業用友YS系統哪個好用友YS全球化應用： 未來支持跨時區應用滿足企業全球資源配置協同運作。

    這樣的處理方案，每年可為企業精細沖減成本4100萬。三個點狀的精細化管理改善，粗略估算，每年能給企業創造超千萬元的利潤。從上述兩個案例我們可以看出，“降本增效”并不等同于“裁員”+“自動化”。在實際的經營過程當中，我們要根據企業遇到的問題具體分析，從管理改善、管理細化、方案調優等角度出發，尋求比較好的解決方案，而不是機械的照搬常規經驗和認知。用友U9cloud十多年深耕制造業經營管理，積累了大量的比較好業務實踐，同時也擁有一批業務能力的行業人士顧問，致力于利用數智化的手段幫助企業實現管理精細化、作業標準化，從而向管理要效益，推動企業效益化經營。在充滿挑戰與變革的環境中，“降本增效”成為企業破局、保持長遠生存和增長能力的比較好選擇。因此，無論是為了提高盈利能力、資源利用率，還是應對生存風險，2024，讓我們行動起來，用數智化武裝自己，愛上“降本增效”！

    而是依托在技術、商業的積累和洞察，是從單個產品、行業解決方案發展而來的。即具有行業的普遍規律，還能結合細分領域快速孵化的能力。一旦SaaS廠商確定平臺型思路，產品邊界就會自然而然劃定、各種生態和合作伙伴也能夠納入其中。除此之外，行業積累至關重要。如果沒有10多年對中國某些行業的特殊理解，也不可能鑄就“行業隱形”這類形形的服務商。中國行業千差萬別，就算是同屬某個領域的制造業，規模、人員、產品、區域、服務對象等都是其中的要素之一。沒有專業人員和實施人員，SaaS公司無法依靠復制做出讓企業滿意的產品。第三則是生態。橫向產品擴展和縱向行業擴展，這是建立在平臺、對行業數字化的邏輯之上的。生態從來不是喊喊口號、開放接口、簽簽字就能夠完成的，而是需要給對方帶來真金白銀的實惠。大廠不是不想做，前兩年紛紛搞各種生態、開放各類接口、讓利各種福利，結果也看到了，基本都是固守在原本的定位中，要想進入千行百業，難上加難。簡單理解，現在的SaaS廠商，大多數是服務企業內部或者服務于某類大廠的生態圈（典型如飛書服務電商）而生，是內部的管控系統，是部門級應用而非真正的生產工具和經營工具，距離公司真實的運營有點遠。YonSuite推出了角色工作臺，面向采購、財務、銷售等不同崗位的各類角色，都提供工作場景的專屬操作頁面。

    一目了然知曉合作的供應商所存在的風險。還可以通過深度挖掘股權關系，查詢投標企業間的關聯關系，防止供應商串標圍標行為；通過中心指標體系的分析，包括失信情況、涉訴情況、處罰情況等，綜合分析企業經營風險，合同履約風險、法律風險等，洞察企業經營狀況、挖掘潛在風險危機，助力企業的風險審查及管控。在供應商準入、供應商年度續簽合同等場景，幫助企業核查企業實力，發現、識別潛在風險，及時采取措施；結合企業畫像功能，圍繞企業工商信息變動、司法訴訟、經營風險三大類的22個風險維度，為企業提供一套完善的供應商風險監控解決方案。并根據企業設定的風險級別（高風險、警示、提示），一旦檢測到供應商觸發相應風險，及時通過短信、郵件等方式向采購經理和財務人員發送預警信息。通過用友BIP企業畫像的解決方案，該集團實現了歷史供應商檔案庫的清洗，減輕采購、財務人員的負擔，并深度挖掘企業自身風險與關聯風險，精細評估供應商的可靠性和穩定性，有效降低了潛在合作風險，保障企業生產、財務和品牌穩健發展。一套集“營銷、供應鏈、制造、財務稅務、金融、采購、人力、協同、平臺、項目”等12個領域為一體云服務包。海鹽服務行業用友YS系統市場價

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    擁有眾多的供應商和復雜的供應鏈。為了確保企業生產的質量和效率，客戶每年都會篩選出一萬家高質量的供應商，將其納入企業供應商庫，同時還會篩選換新現有的兩萬家供應商。在這個過程中，采購經理和財務人員需要承擔巨大的審核和管理工作量。采購經理平均每個工作日需要審核約80個新供應商，以確保每個新供應商都符合企業的要求和標準。而財務人員則需要審核大量的數據和信息，以確定每個新供應商的財務狀況和信用評級。還需要對現有的供應商進行管理和維護。客戶需要一個高效、準確、易用的系統來幫助他們完成供應商的篩選、審核、管理和維護工作。用友BIP采購云系統結合企業畫像功能，為客戶提供從供應商準入到供應商全生命周期管理的解決方案。在供應商準入環節，通過用友BIP企業畫像可以快速注冊供應商信息，一鍵批量補全供應商工商信息，幫助采購經理節省大量的時間和精力；根據企業供應商準入要求，用友BIP企業畫像能夠幫助財務審核人員實時獲取企業風險信息，進行線上化準入資質判斷，提高審核效率，降低合作風險。在供應商管理環節，用友BIP企業畫像的“風險掃描”服務，按照風險項，逐一掃描企業風險項，并通過評分、風險等級、掃描出風險項明細。秀洲區化妝品行業用友YS如何收費