這時候你的議價空間就大了很多，可以很容易拿到低于平均市場價的低價，同時還能夠鎖定2~3年的低價。針對這種情況，就需要你有快速尋找更多供應商的平臺或能力。類似用友BIP的友云采等服務，正是你所需要的，可以幫助你獲得這方面的能力。03盡可能增加通用件的比例一般通用件的采購渠道豐富且成熟，增加通用件比例也可以集中更大的采購量，從而獲取更優的價格。因此，材料成本的降低這時候就與研發部門產生了關聯，研發部門可借助如PLM系統，規范設計流程、優化設計庫等，將通用的結構模塊化、通用的元器件固定化……，一定程度上就可增加通用件的比例。04用外購替代自制或用自制替代外購材料或部件是自制還是外購并不是一成不變的，你需要精細化的成本核算及管理能力，從而可依據精細的成本數據來判斷，自制還是外購（外協）成本更低。比如，某管件，市場上有很成熟的通用模組，售價55元/個，通過分級成本核算，發現如果自制的話，成本是90元/個。這時候果斷告知研發部門選擇外購件，可直接降本。以上只是從材料成本的領域，給大家舉例說明，但降本是全領域、全流程的，企業要想實現的降本，還是需要專業服務廠商介入的。增效怎么增？正如前文所說，降本固然重要。用友U9cloud軟件實現營銷全渠道、全鏈路、全過程的數智化管理！南湖區智能化U9cloud系統多少錢一套

    提高項目計劃可執行性，提高項目準時交付率，實現項目制造過程可視化、透明化管理細管控（構建集團管控體系）：通過業務與財務一體化應用，實現財務對業務的監督，實現業務軌跡追蹤，推動財務職能由核算型向管理型轉變企業的數智化轉型不是一蹴而就的，而是一個不斷深化的過程。從近實踐和應用來說，其規劃和落地需要經過以下3個階段：一階段是一體化貫通：項目管理與業財一體化、項目管理與設計制造一體化、項目管理與項目制造一體化；第二階段是四算合一：項目管理與項目四算一體化，預算、成本、績效管理體系化，形成決策、管理、運作的“大閉環”；第三階段是智能化：推進項目管理與智能制造一體化，提升智能制造水平，的企業級決策與分析能力U9cloud的項目制造管理有優點和價值，而從其自身而言，中心的價值優勢是體現著項目制造和項目管理的雙輪驅動。一個面向物料的MRP驅動，一個是面向任務的CPM驅動，因此也可以把U9cloud視為混合驅動的項目制造。U9項目全生命周期管理。通過項目管理實現驅動，中間是任務轉訂單，通過中間藍色的部分和右邊ERP系統進行銜接。通過這樣的設計，實現U9cloud從“項目制造”到“項目化管理”的提升。南湖區智能化U9cloud系統多少錢一套U9cloud，讓你的業務洞察更加銳利，決策更加迅速。

    更能推動企業向高級制造升級、轉化。更為重要的是，以十數年的積累和驗證，融合了移動互聯網、大數據、物聯網、人工智能等新技術，運用云原生、微服務等新一代技術架構的U9cloud，憑借其強大的產品競爭力和團隊服務能力已經遙遙前列于同類型廠商，成為企業云服務市場、制造業垂直領域的升級換代“收割機”，在與國外產品同臺競技、國內同類型產品PK中，牢牢占據主導地位。高級制造的“收割機”說U9cloud已成為高級制造的“收割機”，有理有據。在國外產品替代上，U9cloud已和Oracle、SAP、infor直接對壘，并成功替換；在國內產品替代上，U9cloud不僅直面友商客戶，如鼎捷、浪潮等，且面對一些領域級、行業化、規模較小的ERP軟件或企業管理平臺，也實現了強勢的替換。然而，為什么能得出如此結論呢？01制造企業轉型、創新升級的選擇如果說ERP是過往幾十年制造企業信息化建設的縮影，如今它開始被更加符合企業數智化升級的一體化、全球化平臺所取代。有調查顯示，超過34%企業認為，傳統ERP已經無法滿足當前業務的應用需求，亟需更換。而。從傳統制造邁向高級制造，為了達成戰略愿景，企業積極尋求新的替代產品。而U9cloud已實現賽道前列。

    從而更加準確地制定和執行企業戰略。一方面，盈利貢獻的高低決定了員工和組織的獎金、升職等權重，可以更好地激發員工的積極性，更自主地去驅動組織的降本增效；另一方面，更容易識別經營中存在的問題和瓶頸，從而促進企業的變革和創新。用友U9cloud通過構建集團企業多層級、跨組織責任核算體系，支持阿米巴經營落地，實現集團-法人-事業部（利潤中心）-部門（利潤中心）-工序工段（利潤中心）多層級責任核算，成為阿米巴經營的強大引擎，激發各級組織的活力，支撐企業整體效益的目標實現。多層級考核按事業部、部門、工序工段、生產線等業務單元構建阿米巴責任核算主體。多結構考核支持跨法人、跨組織構建責任主體，支持組織重疊型、行政細化型、矩陣型三種模式。多要素考核支持自由定義考核要素，權責發生制下，還可指定要素是核算到責任主體，還是核算到產品。多維度分析支持多考核體系下的結果查詢與分析。從7億到47億，阿米巴考核讓天潤工業實現降本增效作為中國規模的曲軸生產企業，天潤工業技術股份有限公司是以生產“天”牌內燃機曲軸為主導產品的專業生產企業。U9cloud在手，信息流轉不再有阻礙，一切盡在掌控！

    設計數據往往無法及時傳遞到制造，導致生產周期拉長，延誤交期以及難于生產物料齊套準備和現場物料追溯等問題困擾。為了提升數字化、網絡化、智能化水平，使企業盡早升級到第三代半導體平臺，普斯賽特于2021年啟動了數字化轉型工程，走向數智化轉型征程，通過半年的實施建設，借助用友U9cloud企業數智化管理平臺建設，企業重新梳理并優化了業務流程，實現了集團化管理模式升級，內部推行了阿米巴管理模式，實現了各業務流程節點上的精細化管控，提升了業務運營效率，計劃到執行由原來3天縮短為1天；生產進度實時反饋與跟蹤，生產過程能耗數據自動采集，提升生產效率20%以上；成本核算實現了高效化、精細化，原來報表出具時間需要7天以上，縮短為3天。02華昌液壓是專精特新“小巨人”企業，2022年入選浙江省“未來工廠”目前已成為國內的叉車油缸和高空作業車油缸制造廠商之一，國內市場占有率超過30%。當國內大部分同類企業還停留在勞動密集型生產模式上時，華昌液壓已先行一步，于2019年6月就選擇與用友結盟基于用友U9cloud智能工廠解決方案，已率先通過自身優勢領域——液壓油缸產品，實現了基于智能制造技術的企業轉型升級。用友U9cloud軟件驅動營銷推新品、調結構、提動銷、創增量，開源節流！南湖區智能化U9cloud系統多少錢一套

U9cloud提升效率，不再是夢，U9cloud讓它成為現實！南湖區智能化U9cloud系統多少錢一套

    支持多取價方案、支持按工藝路線/資源制定不同的目標成本、支持工序級差異分析、支持實時作業成本……U9cloud標準成本體系讓業務管理更精細、讓降本增效更精細。智能分析與決策支持用友U9cloud結合用友的數據應用服務，可以對大量業務、財務數據進行深入挖掘和分析，幫助企業發現潛在的改進空間和商機。通過數據分析結果，企業可以制定更加科學、合理的決策，優化生產流程、提高產品質量、降低成本。這為企業實現持續的降本增效提供了有力支持。以精華股份為例。成立15年來，精華股份注重產品研發和自主創新，獲得了專精特新“小巨人”企業等多項榮譽。主導產品汽車前照明用調光電機銷售量在國內同類產品中排行前二位，公司在汽車調光電機行業中獲得了較高名聲，已成為國內行業中的前列企業。公司于2022年啟動未來工廠項目，通過評估選擇了U9cloud作為系統，構建精華的一體化智能制造解決方案。正如常務副總經理房家全所說，“一年多的數智化升級，給企業帶來了實實在在的效果，企業實現了產值增長20%，操作人員減少100人左右，人均產值增長了40%。在成本壓力逐年增加的市場環境下，生產效率提升、能源利用率提升、產品研制周期降低、產品不良率降低、運營成本降低20%。南湖區智能化U9cloud系統多少錢一套