6.項目管理與內控管理透明化:U9內控體系管理從分級預警、多級審批等多方面幫助項目制造企業實現內部管控;U9cloud在項目制造企業中有大量的成功案例,下面從項目管理復雜度,制造復雜度兩個維度對比中選出5個比較經典的應用案例來進行說明:湖南鐳目科技公司是冶金生產過程自動檢測與控制設備及解決方案的的供應商,全部為非標定制。通過U9c+PLM的一體化應用,實現了設計制造一體化、業務財務一體化、項目全過程管理,包括現場安裝管理,項目進度透明可控、成本及時準確,提高了項目的管理水平和訂單的按時交貨率、有效減低了項目成本。賽象科技(股票代碼:002337),創建于1989年,是集科研、開發、生產、貿易于一體的企業。通過U9+PLM深度融合,WBS+PRP+MRP全過程項目計劃與跟蹤,實現了計劃員由8人減少為4人,計劃編制下達效率提升100%!機加工車間人員由310人減為260人,工時能力由45000小時提升到58000小時,產能提升30%。神州高鐵(股票代碼:000008),是軌道交通領域機車車輛監測檢測、運營維護維修中心裝備、系統集成解決方案、大數據物聯網系統平臺、智能配件、工業服務的中心供應商。通過U9項目制造+PLM的應用,通過項目管理對整體項目進度進行把控。用友U9準確統計材料耗用,并與標準定額比較,自動計算超額數據;海寧水果行業用友U9軟件供應商

隨著新技術的應用和市場環境的變化,對企業的商業模式和經營管理方法提出了新的要求。企業的商業模式和經營管理方法的訴求,也要求財務會計轉型。財務會計為什么要轉型?企業會計的職能主要是核算和監督,同時根據財務數據使用者的各種不同目的,提供不同維度的數據。為了讓數據更規范、準確和及時,做了很多會計假設和規則,提升數據實時性。但本質上來說會計在這一過程中的作用是提供數據。而進入了數智化的時代后,新的技術發展也為管理升級提供了基礎。財務面臨著轉型升級的新機遇。這個新窗口就是通過數智化的技術,圍繞“提供數據”,讓財務會計工作為不同目的使用人提供更廣的數據成為可能。之前想提供,但技術條件不允許。比如,全國幾百個門店,很難采集到每個門店每個訂單的數據。或者采集數據代價高昂,也失去了時效性。利用數智化的手段,財務會計可以實現數據的精細、實時、智能的采集、分析和使用。從而也擴大了我們數據服務的對象,不同目的的使用者,不管是企業管理者、投資人、稅局、銀行、證券管理機構、公眾,甚至員工,都可以基于不同的使用目的,選擇性的利用我們提供的數據。這里描述的就是財務會計從服務型向價值型轉變。桐鄉用友U9軟件下載教程用友U9人工智能的浪潮中,用友U9如何成為你的得力助手?

用友U9賦能中小企業數字化轉型 實現業務快速增長 針對中小企業在資源和技術支持方面的局限性,用友U9專門推出了面向中小企業的數字化轉型解決方案。該方案旨在幫助這些企業以較低的成本實現業務流程的數字化升級,開啟業務增長新階段。 用友U9的中小企業數字化轉型解決方案包括云服務、在線協作工具及定制化的管理系統等。通過這些服務,中小企業能夠實現相關內容的集中管理,提升業務的透明度和決策的效率。 許多使用用友U9解決方案的中小企業反饋,這些解決方案極大地提升了他們的運營效率,降低了管理成本,增強了企業的市場競爭力。企業能夠利用這些數字工具快速適應市場變化,更好地滿足客戶需求。 未來,用友U9將繼續關注中小企業的特殊需求,不斷優化和擴展其數字化轉型解決方案,助力更多中小企業實現持續的業務增長和發展空間。
經過三十多年的快速發展,在規模和制造水平上,都正在向制造強國發展”,鄭瀛表示用友U9cloud服務的企業當中,有不少的企業高速發展,從初創、上市到細分行業前列,U9cloud一路陪伴了他們的成長,華昌液壓就是個很好的例子,我們一起攜手實實在在地打造了浙江地區的“未來工廠”,也讓大家實實在在的有所收獲。希望未來用友能與更多企業有交流和展示的機會。匯聚能力為制造業數智化轉型保駕護航長三角(杭州)制造業數字化能力中心運營總監范耿表示,用友是能力中心的首批入駐服務商也是戰略合作伙伴,共同為制造業在成長發展的各階段提供數智化支持與賦能,為眾多企業鋪平“專精特新”升級之路,也為浙江省未來工廠建設添磚加瓦。能力中心以產業數字化路由器、數字產業化新引擎為總定位提供三大服務:一是運營情況,建成“企業數字化產品和服務超市”,形成數字化能力聚合載體;二是供給生態,匯集人士與服務商資源,形成數字化能力培養平臺;三是服務模式,建立“主動出擊、政企協力”服務體系,探索賦能數字化改造新路徑。能力中心有二百余個數字化轉型案例可供大家學習參考,歡迎大家前往參觀交流。用友U9當旅游遇上用友U9,每一次出行都變得精彩紛呈!

提高項目計劃可執行性,提高項目準時交付率,實現項目制造過程可視化、透明化管理細管控(構建集團管控體系):通過業務與財務一體化應用,實現財務對業務的監督,實現業務軌跡追蹤,推動財務職能由核算型向管理型轉變企業的數智化轉型不是一蹴而就的,而是一個不斷深化的過程。從近實踐和應用來說,其規劃和落地需要經過以下3個階段:一階段是一體化貫通:項目管理與業財一體化、項目管理與設計制造一體化、項目管理與項目制造一體化;第二階段是四算合一:項目管理與項目四算一體化,預算、成本、績效管理體系化,形成決策、管理、運作的“大閉環”;第三階段是智能化:推進項目管理與智能制造一體化,提升智能制造水平,的企業級決策與分析能力U9cloud的項目制造管理有優點和價值,而從其自身而言,中心的價值優勢是體現著項目制造和項目管理的雙輪驅動。一個面向物料的MRP驅動,一個是面向任務的CPM驅動,因此也可以把U9cloud視為混合驅動的項目制造。U9項目全生命周期管理。通過項目管理實現驅動,中間是任務轉訂單,通過中間藍色的部分和右邊ERP系統進行銜接。通過這樣的設計,實現U9cloud從“項目制造”到“項目化管理”的提升。用友U9探索智能化的極限,用友U9與你共創未來。海寧水果行業用友U9軟件供應商
用友U9提供了多組織財務管控體系。海寧水果行業用友U9軟件供應商
此外,平臺的開放性也為U9cloud增色不少。其在關鍵技術、業務拓展和基礎支撐等領域,內外企業,以融合發展的模式形成軟硬一體化解決方案,服務于企業智能化升級。如此一來,市場上還有其他產品能與U9cloud一爭高下嗎?攜手U9cloud,打造各行業高質量發展新典范發展制造離不開新技術賦能,以新數字技術為標志的全球經濟新范式加速形成。在這樣的背景下,傳統制造企業布局新數字技術驅動企業數智化轉型已是大勢所趨。他們打造了各自領域的新榜樣,成為行業高質量發展的典范。01中核蘇閥:U9+智能工廠+AIoT+SRM上線在國家大力推動數字化、智能化建設的背景下,中核蘇閥與U9cloud共同打造產品模式和創新實踐讓企業效率有了較大提升,降本增效初見成效。——中核蘇閥CIO楊明潔在機械行業,作為一家典型的央企,中核蘇閥通過與用友的合作,打造了U9cloud+智能工廠+AIoT+友云采一體化平臺。基于用友的平臺優勢和開放性、多組織管理特性,以及在工業互聯網的綜合實力,助力企業數智化轉型邁上新臺階。中核蘇閥科技實業股份有限公司是一家集工業閥門研發、設計、制造及銷售為一體的科技型制造企業。海寧水果行業用友U9軟件供應商