提高前后端業務流、信息流和數據流的效率，實現了業財一體化。讓財務數據更及時反應出來，讓財務人員介入到生產過程，了解各項成本的變化。讓養殖部門及時了解成本情況，對牛只的飼養盈利情況精細把控，過程貫穿養殖成本全流程，實現精細把控。此外，對于不少農牧企業而言，傳統的供應鏈以“版塊”模式運營，采購、生產等業務各自單獨，存貨、成本、應收應付數據無法關聯，這種模式的弊端在于，各環節數據單獨，呈現了信息孤島狀態，影響了企業經營者的決策效率和準確率，也無法協同企業進行嚴謹的市場判斷。用友YonSuite幫助和合牧業收集、管理和分析數據，包括動物養殖數據、飼料成本和飼料供應鏈數據等。這些數據有助于企業了解市場需求、生產能力和采購需求，從而更好地預測未來的趨勢并及時調整經營策略。更加有利于和合牧業通過數智化監督生產過程，快速發現問題并做出相應的調整。數智化對于農牧業來講不止是一個發展機遇，也是企業生存和發展的必經之路。但是農牧業數智化的推進，需要圍繞著企業的戰略進行不是為了數智化而進行數智化。首先要適應當今的數字商業環境，保證基本的生存和發展，其次以問題為導向去推進數智化，解決農牧業在發展中出現的問題。用友YonSuite軟件提供了項目管理功能，包括項目立項、任務分配、進度跟蹤、成果管理等。嘉善建材行業用友YS軟件軟件

    驅動創新企業以數智化的“飛輪效應”實現商業創新、管理創新與應用創新，帶領了一波又一波“創新企業選YonSuite”的風潮。在進行數智化轉型的過程中，了不起的創新企業——丘比食品就選擇YonSuite作為其SaaS云服務平臺。徐文昌表示，“我們丘比食品選擇YonSuite，還有四大原因：其一，YonSuite是可以從丘比食品戰略發展角度理解企業數智化訴求，是可以由業務需求出發提供適合的科學的數智化體系的平臺產品；其二，YonSuite擁有專業的交付體及運維體系；其三，高性價比的云平臺，全場景SaaS可以覆蓋我們企業的任何場景應用；其四，超出預期的產品能力，可以支撐我們財務供應鏈以及未來的擴展，多終端應用方式也能快速使用。”選擇高效的數智化平臺底座協同辦公更智能、更效率丘比食品作為一家合資企業，囊括了多元化的員工與涉及的豐富業務部門：從生產、供應鏈，到市場、營銷、電商，皆展現出強烈的數智化動力，借助不同的移動應用的使用，從而優化公司的運營效率，讓每個生產和經營領域的數智化顯現明顯的進步。雖是百花齊放，但也帶來了一個問題：大量的移動應用如同的“煙囪”，阻礙了數據的高效流通和員工之間的跨部門、跨平臺協作。對此。平湖家電行業用友YS軟件選擇用友YS探索無限可能，用友YS與你共創智能化未來！

    管理復雜程度呈指數級增長，需要與階段管理要求匹配的全球化視野人才、人才選拔與管理機制、管理信息化平臺等配套設施與機制，支持管理能力成長提升，主要問題包括：人才配置機制和不足：在企業全球化的背景下，需要分析和重塑經營人才標準與領導力模型，以適應新的運作模式。尚未建立配套數字化平臺：無法以信息化為基礎，建立全球化數字化平臺，實現決策場景化、及時化、精細化。缺乏全球化文化塑造：有待塑造全新的全球文化，提升企業識別度和凝聚力，以整合全球范圍內的業務單元，兼具本地優勢和中國獨特的印記。不同企業的不同發展階段，會遇到以上不同挑戰，雖然挑戰重重，但是可以分階段有序解決。02全球化人力資源管理的關鍵因素為了成功應對全球化人力資源管理的挑戰，公司需要考慮四個關鍵因素。1.法律合規性全球企業必須確保遵守當地和國際法規。企業的法務部門雇傭國際律師或專業顧問以確保法律合規性非常重要。此因素是的前提，任何商業的全球化進程對違法是零容忍。2.全球人力資源戰略全球人才戰略首先要制定全球范圍內的人才招聘，選任和留用至關重要，包括了解各個國家地區市場與勞動力情況，全球派遣，以及吸引和培養高管和領導層。

    擁有眾多的供應商和復雜的供應鏈。為了確保企業生產的質量和效率，客戶每年都會篩選出一萬家高質量的供應商，將其納入企業供應商庫，同時還會篩選換新現有的兩萬家供應商。在這個過程中，采購經理和財務人員需要承擔巨大的審核和管理工作量。采購經理平均每個工作日需要審核約80個新供應商，以確保每個新供應商都符合企業的要求和標準。而財務人員則需要審核大量的數據和信息，以確定每個新供應商的財務狀況和信用評級。還需要對現有的供應商進行管理和維護。客戶需要一個高效、準確、易用的系統來幫助他們完成供應商的篩選、審核、管理和維護工作。用友BIP采購云系統結合企業畫像功能，為客戶提供從供應商準入到供應商全生命周期管理的解決方案。在供應商準入環節，通過用友BIP企業畫像可以快速注冊供應商信息，一鍵批量補全供應商工商信息，幫助采購經理節省大量的時間和精力；根據企業供應商準入要求，用友BIP企業畫像能夠幫助財務審核人員實時獲取企業風險信息，進行線上化準入資質判斷，提高審核效率，降低合作風險。在供應商管理環節，用友BIP企業畫像的“風險掃描”服務，按照風險項，逐一掃描企業風險項，并通過評分、風險等級、掃描出風險項明細。用友YS提升企業管理水平和信息安全水平。

    給參會者充分展示了如何通過智能化、自動化技術，將財稅管理推向一個全新的高度。智能核算：基于事項法會計的智能核算，提供實時、詳細財務信息，方便追蹤每一項經濟活動，提供多維度、深層次的財務分析，有助于企業在激烈的競爭中做出快速、精確的決策。業財稅一體化：整合業務、財務和稅務數據，實現數據共享和流程協同，明顯提升企業整體運營與財務管理效率，支持快速準確的決策制定。智能報銷：自動化的報銷流程減少了人工操作，降低了錯誤率，加快了報銷速度，提升了員工滿意度，同時加強了費用控制。智能費控：通過預置的報銷標準和實時預警，企業能夠更有效地控制費用，真正實現事前規劃、事中控制與事后考核分析。智能支付：銀企直聯和自動化的支付流程讓智能支付成為可能。支付效率的提高意味著資金在途時間的減少，企業的現金流管理因此得到優化智能財資：企業能夠集中管理資金，實時監控資金流動。這為企業提供了更大的資金調配靈活性，提高了資金的使用效率，從而增強了企業的財務穩健性。精細成本：賦予了企業對成本的深入掌控。無論是實際成本、標準成本，還是分項成本和專項成本，都能得到精確的核算。企業可以實時掌握各環節的成本狀況。用友YS提升業務流程，用友YS幫你每一步都精細到位。平湖家電行業用友YS軟件選擇

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    回顧2023年的市場，我們發現這樣一個奇怪現象：企業的訂單量逆市激增，但老板卻憂心忡忡。有活干卻不開心，這是為什么？詳細調研分析后，才清楚老板在擔憂什么。一是公司產能有限，到口的肉吃不下去，有錢掙不到；二是單子接了很多，事后算賬發現做的越多反倒越賠錢，白忙活一頓。存在這種反常現象的企業在國內不算少數，問題的主要根源在于企業走上高速增長期，但是企業管理水平還停留在初創期，兩者不能配套。收入大幅增長，但成本控制不到位，成本的增長幅度甚至超過了收入的增幅，出現了“增收不增利”的現象。遇到這樣的問題，企業管理者想到的對策基本是“降本提效”。然而，很多企業管理者的認知還停留在，用機器代人、加大自動化設備投入、削減人工等，認為這樣就能降低成本、提升作業效率。“降本提效”是改善企業經營效益的有效方法，但“降本”不等同于減少成本投入，“提效”也不等于提升自動化應用比例。我們追求的“降本提效”是在同樣的資源投入條件下，控制成本的增幅小于收入的增幅，或是在追加資源投入（擴產）情況下，成本增幅不大于收入增幅。對于處于快速擴張期的企業，叫“控本提效”更確切些。作為制造企業，服務好客戶是我們現階段的主要目標。嘉善建材行業用友YS軟件軟件