用友軟件車間管理需要在生產管理啟用的情況下方可使用；?車間管理是車間生產執行情況管理組件，主要目的是管理車間現場的生產執行，記錄不同工序不同生產狀態之間的轉移和結存狀態；?車間管理的工序由工藝路線獲取，也可以手工在生產訂單工序表中維護工藝信息；?每個工序都有六種工序狀態：排隊、加工、待轉移、拒絕、報廢、返工，分別表示待加、加工中及加工完成的不同狀態；?車間管理支持車間派工和工序轉移兩種模式。車間派工模式由派工單和派工完工申報單構成，滿足車間工作任務分派及工作成果匯報的管理要求；工序轉移模式直接在系統錄入工序轉移單，將車間工序及不同工序狀態之間的流轉信息直接反饋到系統中；上述兩種模式都可以記錄車間物料流轉及結存的情況；?車間工序都可以定義完工申報點，申報完成后可自動觸發倒扣領料、資源耗用等相關記錄；?車間管理系統可觸發工序委外流程，將車間工序任務發出給委外商加工，并在加工完成后收回到后工序繼續加工，此流程需要配合委外管理才能完成；?配合質量管理模塊，車間管理可以觸發工序質檢流程以支持工序質檢業務；?車間工序在出現返工數量時，可進行工序級的返工，即在車間即時處理返工。 用友提升業務流程，用友幫你每一步都精細到位。嘉興日用品行業用友軟件服務電話

用友軟件友云采接口：友云采接口是U9與用友友云采系統的接口模塊，主要功能包括：?U9與友云采的基礎檔案同步，包括料品、供應商、組織、部門、員工、用戶等。?采購尋源：將U9系統需要詢比價的請購單發布到友云采系統，在友云采系統中做采購尋源，采購定標后，將確定的采購訂單同步回U9系統。?采購協同：?將U9系統的采購訂單發布到友云采系統，采購方和供應商分別在U9和友云采系統修改采購訂單，實現采購訂單的高效協同。?將U9系統的入庫和立賬數據發布到友云采系統，友云采根據這些數據與供應商對賬。嘉興日用品行業用友軟件服務電話用友跨越傳統，用友帶領智慧辦公新時代。

    嘉興用友軟件需求計劃提供了基于單/多組織制造環境下，與外部供應鏈集成的物料規劃方式。通過集成的工作臺來完成物料規劃工作。具體支持：??編制中長期的生產計劃；?創建單一組織的MPS、MRP計劃；?創建多組織的MPS、MRP計劃；?基于多組織的或集中或分散的物料規劃；??創建與企業外部供應鏈整合的DRP計劃；??基于項目制造場景下的PRP計劃；??基于接單生產模式下的LRP計劃，可實現多層的供需追溯；???基于備貨生產模式下的物料規劃；?基于按單選配模式下的物料規劃；?支持多種物料管理維度：項目、番號（Seiban）、需求分類等。使企業能實現多層次的物料跟蹤；??提供多版本計劃模擬功能，支持對多個版本進行比較；??可單獨對某一范圍的物料、倉庫、需求分類、計劃員進行物料規劃；??提供靈活的計劃參數設置：可指定供應來源、需求來源、是否考慮替代，是否考慮ECN等；??針對需求的變化，系統自動對在制、在途供應產生多級重排建議，以滿足實際需求。這些重排建議可以批量執行來應對需求的變化；??提供集成的工作臺功能，所有操作均可以在工作臺上實現；?產能分流。根據企業的物料、產能狀況，將計劃訂單分配到多個加工廠、委外商、供應商。

用友數字化管理 digital management是指企業圍繞制造資源控制、現場運行監管、物流過程管控、生產執行跟蹤和質量管理監督等構建數據中心，采集產品生產全生命周期的數據，應用深度學習等新一代信息技術，挖掘數據價值，優化管理模式，驅動企業實現智能決策、精益制造和精細服務。加強產品生命周期管理（PLM）、供應鏈管理系統（SCM）和客戶關系管理系統（CRM）等系統集成應用，實現數據共享共用和業務協同管理。個性化定制 personalized customization是指企業圍繞產品設計、計劃排產、柔性制造、物流配送和售后服務等業務環節，采用模塊化設計、模塊化生產和個性化組合的生產方式，通過需求信息平臺和定制服務平臺，實現用戶個性化需求與批量生產能力有機結合的規模化定制。用友，讓你的業務流程更加流暢無阻！

    嘉興用友U9制造，工程數據：工程數據模塊主要包含物料清單和工藝路線兩大部分，以及其它如生產線，可承諾能力（CTP）相關數據設置。物料清單：?物料清單用于描述產品的設計BOM結構，以及定義BOM子項的用量、損耗、替代、領料控制、成本相關信息，是ERP系統關鍵的基礎數據之一，其應用于銷售、計劃、生產、采購、委外、成本、等個各個業務模塊；?物料清單支持多組織集中管控、獨有管控兩種模式；?設計部門可以在工程數據模塊進行物料清單日常維護，包括物料清單的創建、審批、下發、批量修改、現場變更等操作；?物料清單支持設置各種復雜的BOM子項替代關系，支持全部/部分替代，支持成組替代，支持替換，支持一對多/多對一的替代；?物料清單支持定義多用途、多項目、多版本、多批量的產品BOM；?物料清單支持定義多產出數據，以及聯副產品；?物料需求計劃（MRP）基于產品的物料清單進行子項相依需求計算，并按產品物料清單樹形結構層層展算；?生產訂單、重復訂單依據物料清單來生成產品的備料需求；?料品成本通過物料清單進行BOM成本卷積試算；?BOM選配和參數化選配通過物料清單定義模型件的超級選配BOM。 用友在手，信息流轉不再有阻礙，一切盡在掌控！嘉善食品行業用友財務軟件官網

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    然而，成本壓力和資源短缺的問題也不容忽視，企業需要積極應對這些挑戰，加強環保意識和技術創新，實現可持續發展。中孚實業在機遇與挑戰面前，將采購數智化轉型視為破局關鍵，主要包括：1、掌握供應商信息：通過數智化轉型，中孚實業可以更、準確地了解供應商的情況，包括其供貨能力、價格、質量等。這有助于其做出更明智的采購決策，確保供應鏈的穩定和高效。2、快速響應市場需求：數智化轉型可以讓中孚實業的采購流程更加敏捷，從而更快地對市場需求變化做出反應。當市場需求忽然擴充，可以迅速調整采購策略，確保供應充足。3、提高采購效率：通過自動化和智能化的手段，中孚實業可以簡化采購流程，減少冗余環節，提高采購效率。這不僅可以降低人工成本，還可以縮短采購周期，加快整個供應鏈的運轉速度。4、優化供應鏈管理：通過數智化轉型，中孚實業可以更好地掌握供應商和市場需求信息，優化庫存管理，提高供應鏈的透明度和可控性。數智化采購平臺建設內容用友針對中孚實業的采購業務進行專項分析發現，原有的采購信息系統已經無法滿足企業變革與發展，急需前列的企業數智化服務商及創新的數智化采購平臺，與行業應用特色相融合，為企業采購管理高效賦能。嘉興日用品行業用友軟件服務電話