總體來看,U9cloud的快速交付實施為客戶帶來五大價值:一,新技術:支持華為云和阿里云,基于大數(shù)據(jù)、云計算、移動互聯(lián)等新興技術,為客戶提供安全、可靠的云ERP服務,奠定企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎;二,新模式:全方面支持公有云、混合云等部署模式,以便快速應對企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新服務;三,新體驗:融合用友云其它服務,基于VPA技術和協(xié)同平臺,實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務的場景化、角色化、社交化、移動化、智能化;四,新應用:全方面支持組織變革、管控多級、財務集中、業(yè)務協(xié)同,確保企業(yè)“看得見、管得住、審得清”,滿足企業(yè)快速發(fā)展下的精細管控、融合創(chuàng)新的需求。五,新商業(yè):融合用友其它云服務,打通了連接、交易、運營,實現(xiàn)經(jīng)營創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的連接、融合、共享。U9cloud追求很好,U9cloud與你不滿足于現(xiàn)狀。平湖適用于食品行業(yè)的U9cloud定制

U9cloud軟件,助力企業(yè)邁向數(shù)字化新境界 在這個信息化飛速發(fā)展的時代,你的企業(yè)是否還在使用傳統(tǒng)的管理方式?U9cloud軟件來了,助力企業(yè)輕松邁向數(shù)字化新境界,讓管理變得更高效! U9cloud作為企業(yè)管理軟件的帶領者,致力于為各類企業(yè)提供高效、便捷的管理方案。其產(chǎn)品線覆蓋了財務管理、供應鏈管理、人力資源管理等多個領域,為企業(yè)打造多方面的數(shù)字化解決方案。 想象一下,通過U9cloud軟件,你的企業(yè)可以實現(xiàn)自動化、智能化的管理,極大提高工作效率,讓競爭對手望塵莫及。更重要的是,U9cloud不僅提供軟件,還提供完善的實施服務和培訓,確保你的團隊能夠快速上手,真正實現(xiàn)數(shù)字化管理。 別再猶豫了!選擇U9cloud,讓你的企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上一馬當先!快來體驗U9cloud帶來的高效與便捷,讓你的企業(yè)運營更加智能,成為行業(yè)的佼佼者!平湖適用于食品行業(yè)的U9cloud定制U9cloud一鍵流轉(zhuǎn)信息,U9cloud讓溝通無界限。

這時候你的議價空間就大了很多,可以很容易拿到低于平均市場價的低價,同時還能夠鎖定2~3年的低價。針對這種情況,就需要你有快速尋找更多供應商的平臺或能力。類似用友BIP的友云采等服務,正是你所需要的,可以幫助你獲得這方面的能力。03盡可能增加通用件的比例一般通用件的采購渠道豐富且成熟,增加通用件比例也可以集中更大的采購量,從而獲取更優(yōu)的價格。因此,材料成本的降低這時候就與研發(fā)部門產(chǎn)生了關聯(lián),研發(fā)部門可借助如PLM系統(tǒng),規(guī)范設計流程、優(yōu)化設計庫等,將通用的結(jié)構(gòu)模塊化、通用的元器件固定化……,一定程度上就可增加通用件的比例。04用外購替代自制或用自制替代外購材料或部件是自制還是外購并不是一成不變的,你需要精細化的成本核算及管理能力,從而可依據(jù)精細的成本數(shù)據(jù)來判斷,自制還是外購(外協(xié))成本更低。比如,某管件,市場上有很成熟的通用模組,售價55元/個,通過分級成本核算,發(fā)現(xiàn)如果自制的話,成本是90元/個。這時候果斷告知研發(fā)部門選擇外購件,可直接降本。以上只是從材料成本的領域,給大家舉例說明,但降本是全領域、全流程的,企業(yè)要想實現(xiàn)的降本,還是需要專業(yè)服務廠商介入的。增效怎么增?正如前文所說,降本固然重要。
成長型企業(yè)的比較好選擇那么,用友云ERP適合那些企業(yè)應用呢?對此,用友明確的表示,U9cloud的客戶群是成長型企業(yè),從組織形態(tài)和經(jīng)營情況來看,主要有以下幾種類型:其一,這類企業(yè)大多是在多個地點分散經(jīng)營;其二,這類企業(yè)有多個不同的產(chǎn)品線,公司會按照產(chǎn)品線設立多個事業(yè)部,這些事業(yè)部相當于內(nèi)部的小公司一樣運作;其三,企業(yè)是產(chǎn)銷分離的運作模式;其四,企業(yè)由一套領導班子構(gòu)成一個小集團,會下設很多小型的分公司。所以,用友給予U9cloud的業(yè)務價值定位是:組織應變,管控分級,財務集中、業(yè)務協(xié)同。可以說U9cloud是成長型企業(yè)的比較好選擇。U9cloud除了在業(yè)務價值上的優(yōu)勢之外,另外就是交付快!以一家三個公司組成的小集團財務為例,大概財務交付周期在7-10天。比如一家浙江的客戶,從前期溝通、到部署、上線,只用了三天。業(yè)務財務一體化大概兩周即可完成。這比傳統(tǒng)ERP模式的部署時間縮短了1-2倍。再如常州建邦,通過U9cloud不到一個月的時間就完成了總部與5個成員單位的財務業(yè)務體系搭建與人員培訓,實現(xiàn)了信息流、資金流、物流的全方面管控與共享。U9cloudU9cloud,讓每一分努力都轉(zhuǎn)化為極大的成效!

公司經(jīng)營業(yè)務涉及內(nèi)燃機動力零部件、鐵路裝備和機床設備研制、工裝模具制造、自動化智能化裝備、商用車空氣懸架等領域。天潤工業(yè)是中國內(nèi)燃機協(xié)會副理事長單位、中國曲軸連桿及度螺栓分會理事長單位,同時是中國制造業(yè)單項企業(yè)、中國鑄造行業(yè)單項企業(yè)。2009年天潤工業(yè)營業(yè)收入7個多億,為了滿足IPO上市內(nèi)控規(guī)范要求,公司選擇用友U9cloud,構(gòu)建了多法人、多事業(yè)部集團統(tǒng)一數(shù)智化平臺,業(yè)務覆蓋總部和7個子公司,供應鏈、生產(chǎn)、財務等各領域都得到應用,有效提升了公司的管理水平。2018年,為進一步激發(fā)組織活力,讓企業(yè)持續(xù)提高經(jīng)營效率、繼續(xù)高速發(fā)展,天潤工業(yè)決定推行阿米巴考核模式。通過引入U9cloud責任考核,搭建了56個生產(chǎn)考核主體、出具了72張數(shù)字化考核報表,建立了完整的基于阿米巴的內(nèi)部成本核算體系。由此,核算更精細、數(shù)據(jù)更準確,不只可以詳細考核車間34個成本項的發(fā)生明細是否超標,同時可以考核產(chǎn)品34個費用項的超標情況,各個阿米巴管理者細化追溯,為及時調(diào)整業(yè)務策略計劃提供了依據(jù),大幅提升了管理水平。經(jīng)過3年時間的推行,2021年,天潤工業(yè)銷售收入快速增長到47億,實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。正如CIO叢宏峰所說:“通過阿米巴責任考核的實施。U9cloud跨越時空的限制,U9cloud讓遠程協(xié)作變得如此簡單!平湖適用于食品行業(yè)的U9cloud定制
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