嘉興用友軟件經營快報：經營快報是基于ERP業務數據，與友空間集成，為企業董事長、總經理推送企業經營情況的一款移動應用。U9經營快報分為應用配置、應用主題兩部分，其中應用配置在PC端由系統管理員設置完成，應用主題分析由系統自動推送到移動端。通過PC端推送范圍、推送方案等基礎設置，經營快報模塊實時匯總分析數據，并按銷售主題、現金主題、利潤主題、資產負債主題、運營能力五大專題以圖表形式，每天推送到移動端，并附有專題分析。通過經營快報，企業董事長、總經理可以隨時隨地掌握企業運營指標的情況，輔助企業經營者進行實時的分析決策。用友，解鎖你的超能力，讓工作不再是負擔！海寧日化行業用友erp管理軟件怎么樣

 嘉興用友軟件委外管理：支持備料管理：?支持齊套檢查。?支持多種收貨程序：?收-點-驗-入；?收-入；?收-驗-入；?收-入-驗等。?支持委外退貨：?支持按原單退貨（按原單退扣、按原單退補）。?支持多種核銷方式：?支持手工核銷；?支持按外協訂單核銷；?支持按收貨單核銷；?支持核銷調整；?支持跨組織核銷、核銷調整（關系企業委外時，委托方收貨跨組織核銷受托方領料單）。?支持材料余額調整?剩余未核銷已發數量生成成品的存貨成本調整單；?記錄調整信息及線索；?委外收發明細賬體現調整部分信息。秀洲區當地用友功能用友在信息流轉的道路上，用友是你的速度之翼。

    嘉興用友軟件銷售管理-常規銷售：支持多角度（金額、數量、訂貨、出貨、收款等）、多緯度（客戶、地區、渠道、組織、項目等等）、多幣種、多版本、可滾動執行的銷售計劃；?基于銷售價目表（多計量單位、多幣種、多組織、自定義維度），結合折扣共同使用的價格體系；?提供多種類型的合同（年度銷售意向協議或一攬子訂單），可自動下達為執行訂單；?支持多組織、多地點（多收貨客戶、多收票組織）下企業運營；?支持多種物料（一般料品、KIT件、配置產品、替代物料、一次性物料等）的銷售；?支持報價、接單、出貨等銷售環節中的利潤估算以及多稅種計稅；?支持在銷售各環節中對物料的預留；?支持銷售過程中集中接單分散出貨或者分散接單集中出貨；?支持關系企業協同，即互為關系企業的兩個組織，A組織標準采購訂單可生成B組織的標準銷售訂單，并且B組織的標準銷售訂單也可生成A組織的標準采購訂單；?支持多種出貨方式（客戶自提、我方送貨、第三方送貨）以及出貨環節中的客戶確認、簽收與對帳；?支持客戶退回（實物、非實物）及退回后續處理（退款、換貨、維修），支持退貨后按原銷售訂單重新出貨；?提供多種立帳方式。

嘉興用友軟件U9票據管理系統V2.0將在票據記錄、管理和變動等業務環節為您提供支持，本系統主要包括如下應用：?記錄空白票據的領用、報銷、領用退回、作廢等信息；?提供收票據的收票、收款、貼現、背書、托收、提示、轉出、退票、拒付、追索、展期、換票、質押、質押轉損失、背書退回等操作；?提供付票據的付票、付款、承兌、轉出、未兌現、作廢、展期、換票等操作；?所有業務單據都可以通過自動會計平臺自動生成業務分錄和憑證，并傳遞到總賬；?提供票據相關的各類查詢和報表。用友一鍵流轉信息，用友讓溝通無界限。

    嘉興用友軟件現金流監控系統為企業提供如下應用：?現金流監控，可以幫助企業預測現金流入和流出，并可預測現金需求和評估企業的現金流動狀況；?現金預測時，應確定用來預測的模版，確定正確的業務來源，確定哪些組織參與預測，以及預測的期間；?完成現金預測的步驟：定義預測模版，生成預測結果，維護及編制預測版本，生成現金流計劃，對計劃進行控制及提供計劃執行分析報告；?提供資金預測的系統有：銷售管理、采購管理、應收管理、應付管理、票據管理、現金銀行、資金結算、費用報銷、項目WBS等；?提供現金預測模板的定義，根據預測模板，進行資金預測；?根據穩健原則，提供按收款力度政策進行預測，根據不同的單據狀態對金額及天數的偏移調整功能；?一個模板可以手工生成預測結果，也支持按調度方案自動生成預測結果；?支持多組織的資金預測、現金流計劃；?提供多幣種的現金流預測。 用友探索無限可能，用友與你共創智能化未來！嘉興材料行業用友銷售

用友從此刻開始，用用友激發團隊潛力！海寧日化行業用友erp管理軟件怎么樣

    嘉興用友軟件項目概算：?項目概算模板：按照成本分解結構定義，定義個層級的拆分比例，用于快速制定預算；?項目概算：對完成項目作業所需資源的成本進行近似值估算的過程；項目成本概算主要用于銷售報價、利潤預估或預算控制；項目概算以定義到支出類型也可以到項目成本項。項目概算評審后為基準概算。可以連查概算變更單；?項目概算發布：基準概算發布后為執行概算；?項目概算變更：調整已經使用的執行預算的預算數；項目預算：總額預算：總括預算，按項目不分階段不分期間制定項目的預算總額；可以按照項目資源計劃生成；可以根據概算模板分解；可以修改成本分解結構。評審后為基準預算。可以記錄執行情況；?階段預算：項目分階段（支出類型）制定預算，各階段預算匯總后形成項目總預算；可以按照項目資源計劃生成；可以根據概算模板分解；可以修改成本分解結構。評審后為基準預算。可以記錄執行情況；?預算批復：預算批復后為執行預算；?預算變更：針對執行預算進行變更；收入收款計劃：?收入計劃：制定項目收入計劃，記錄實際立賬情況。可以手工制定；可以來自項目計劃控制；?收款計劃：制定項目收款計劃，記錄實際較早情況。可以手工制定。 海寧日化行業用友erp管理軟件怎么樣