用友U9攜手行業(yè)巨頭 打造智能供應(yīng)鏈新生態(tài) 在當(dāng)前全球化經(jīng)濟(jì)的大背景下，供應(yīng)鏈管理的高效與協(xié)調(diào)對(duì)企業(yè)的成功至關(guān)重要。近日，用友U9宣布與多家行業(yè)帶領(lǐng)企業(yè)合作，共同致力于打造一個(gè)基于智能化的供應(yīng)鏈新生態(tài)系統(tǒng)。此舉旨在通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和資源共享，提升整個(gè)供應(yīng)鏈的透明度和響應(yīng)速度，進(jìn)而提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。 用友U9在智能供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)中，采用了較新的區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)以及大相關(guān)內(nèi)容分析技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)追蹤和相關(guān)內(nèi)容共享。這不只提高了物流效率，還增強(qiáng)了供應(yīng)鏈的安全性和可靠性。通過(guò)這種全新的合作模式，各參與企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)資源的優(yōu)化配置，共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的快速變化。 合作伙伴們紛紛表示，與用友U9的合作不只加速了各自企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，還通過(guò)技術(shù)和資源共享，促進(jìn)了整個(gè)行業(yè)創(chuàng)新能力的提升。用友U9的智能供應(yīng)鏈解決方案已被多家比較有名氣企業(yè)采納，并取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。 未來(lái)，用友U9將持續(xù)深化與行業(yè)伙伴的合作，不斷探索和實(shí)踐更多前沿技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用，以期推動(dòng)整個(gè)行業(yè)向更加高效、透明、智能的方向發(fā)展。用友U9面對(duì)挑戰(zhàn)，用友U9讓你從容不迫，應(yīng)對(duì)自如！杭州智能化用友U9方案

    通過(guò)對(duì)原有技術(shù)創(chuàng)新體系、經(jīng)營(yíng)管理體系、制造運(yùn)行體系、智能化裝備等進(jìn)行全方面提升改造，建立了一種基于數(shù)字化的全新生產(chǎn)體系，實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化設(shè)計(jì)、柔性化和智能化制造，有效驅(qū)動(dòng)了企業(yè)收入和效益雙增長(zhǎng)。U9cloud數(shù)智化管理平臺(tái)是降本增效的良藥用友U9cloud數(shù)智化管理平臺(tái)傳承U9十余年的最佳實(shí)踐，秉承“厚積薄發(fā)、臻于至善”的創(chuàng)新精神，運(yùn)用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)，融合PLM、智能工廠、AIoT等用友云服務(wù)，構(gòu)建互聯(lián)互通的智能制造體系，并以個(gè)性化定制、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、智能化生產(chǎn)、精細(xì)化成本、項(xiàng)目化管理、多層級(jí)責(zé)任核算、服務(wù)化轉(zhuǎn)型、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)、智慧化分析等制造業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的中心業(yè)務(wù)場(chǎng)景，賦能企業(yè)經(jīng)營(yíng)國(guó)際化、生產(chǎn)智能化、管控精細(xì)化、運(yùn)營(yíng)敏捷化，重塑企業(yè)數(shù)智化競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)U9cloud數(shù)智化平臺(tái)的建設(shè)，中小企業(yè)可以更好地管理和利用資源，實(shí)現(xiàn)資源的化利用，減少浪費(fèi)和損失，從而降低成本；可以自動(dòng)化許多繁瑣的工作流程，減少人力成本和時(shí)間成本；還可以實(shí)時(shí)掌握供應(yīng)鏈的信息流和物流，優(yōu)化物料采購(gòu)、庫(kù)存管理等環(huán)節(jié)，降低采購(gòu)成本和庫(kù)存成本；可以減少對(duì)紙張的依賴，通過(guò)電子文檔、電子票據(jù)等方式替代傳統(tǒng)的紙質(zhì)文檔，降低印刷和郵寄成本。桐鄉(xiāng)批發(fā)行業(yè)用友U9官網(wǎng)用友U9軟件實(shí)現(xiàn)邊設(shè)計(jì)邊生產(chǎn)！

    已經(jīng)成為企業(yè)越來(lái)越重要的一個(gè)戰(zhàn)略資源和極具價(jià)值的資產(chǎn)。在此基礎(chǔ)上，要實(shí)現(xiàn)和落地?cái)?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，其關(guān)鍵是要做好數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)中臺(tái)和數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)。現(xiàn)在，很多企業(yè)基本上都進(jìn)入到數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的新階段；一小部分更前列的企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到智能運(yùn)營(yíng)階段，即在數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)基礎(chǔ)上，結(jié)合AI的新技術(shù)，以及企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)積累，實(shí)現(xiàn)更加智能化的公司運(yùn)營(yíng)。數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)和智能運(yùn)營(yíng)是相輔相成的概念。數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)為智能運(yùn)營(yíng)提供了指導(dǎo)和洞察，而智能運(yùn)營(yíng)則為數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)提供了實(shí)現(xiàn)手段和工具。通過(guò)結(jié)合數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)和智能運(yùn)營(yíng)的理念和方法，企業(yè)可以更好地實(shí)現(xiàn)降本增效、提升競(jìng)爭(zhēng)力并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。場(chǎng)景，讓“降本增效”落到實(shí)處智能財(cái)務(wù)：業(yè)財(cái)稅一體、財(cái)務(wù)RPA、事項(xiàng)法會(huì)計(jì)、資金分析……數(shù)字營(yíng)銷：多級(jí)渠道、B2B2C、智慧零售、在線訂貨……數(shù)字人力：人才畫像、社保RPA、組織績(jī)效、人力分析……協(xié)同辦公：智能搜索、業(yè)務(wù)審批、移動(dòng)應(yīng)用、辦公機(jī)器人……智能制造：優(yōu)化排產(chǎn)、自動(dòng)派工報(bào)工、設(shè)備監(jiān)控、智能配送料……智慧采購(gòu)：智慧推薦、供貨在線協(xié)同、供應(yīng)商準(zhǔn)入與評(píng)估……敏捷供應(yīng)鏈：需求預(yù)測(cè)、訂單執(zhí)行、庫(kù)存監(jiān)控……數(shù)智研發(fā)：研發(fā)協(xié)同、設(shè)計(jì)制造一體、跨組織IPD……智能分析：經(jīng)營(yíng)洞察、科學(xué)決策、風(fēng)險(xiǎn)。

    設(shè)備）共享將“管物”轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮苡谩保耙杂枚ㄙI，以用促管，以用促建，保值增效”，梳理采購(gòu)業(yè)務(wù)，優(yōu)化自購(gòu)采購(gòu)流程，催動(dòng)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)各流程的創(chuàng)新升級(jí)，發(fā)揮采購(gòu)管理“一個(gè)庫(kù)”優(yōu)勢(shì)，使得財(cái)務(wù)人員可以實(shí)時(shí)監(jiān)控物資和設(shè)備采購(gòu)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、檢驗(yàn)、結(jié)算到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)全供應(yīng)鏈的精細(xì)管理，充分開發(fā)閑置物資（設(shè)備）的剩余價(jià)值，實(shí)現(xiàn)比較低水平存量，促進(jìn)了集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益的提升。４.４ERP供應(yīng)鏈建設(shè)，實(shí)現(xiàn)流程管理“一條鏈”ERP供應(yīng)鏈通過(guò)優(yōu)化集團(tuán)的物資采購(gòu)、設(shè)備管理及產(chǎn)品銷售等業(yè)務(wù)，把各業(yè)務(wù)流程串成“一條鏈”。一是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，打通業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)兩端之間的信息流，使產(chǎn)、供、銷個(gè)個(gè)落實(shí)，收、發(fā)、存件件清楚，應(yīng)收、應(yīng)付、資金往來(lái)筆筆有據(jù)。二是一體管控，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的在線辦理和全過(guò)程跟蹤，打通信息通路，完善管控細(xì)節(jié)，防范管理漏洞。三是一體增效，充分面向社會(huì)資源開展多元化采購(gòu)，降低采購(gòu)成本，嚴(yán)格防范重要環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)安全高效供應(yīng)。４.５主數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)編碼管理“一盤棋”通過(guò)構(gòu)建企業(yè)統(tǒng)一的主數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，導(dǎo)入編碼標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則，達(dá)到主數(shù)據(jù)數(shù)出同源、數(shù)用同標(biāo)、編碼統(tǒng)一、數(shù)據(jù)共享，通過(guò)平臺(tái)關(guān)鍵的主數(shù)據(jù)分發(fā)。 用友U9,采購(gòu)訂單執(zhí)行跟蹤。

    無(wú)法實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動(dòng)匯集與交互，從而造成集團(tuán)管理決策缺乏及時(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支撐管控，具體表現(xiàn)在以下３個(gè)方面。（１）信息系統(tǒng)定制應(yīng)用較多，深度應(yīng)用較少，數(shù)據(jù)決策能力較弱。集團(tuán)總部建設(shè)并使用財(cái)務(wù)、稅務(wù)、人力資源、運(yùn)銷、物資、設(shè)備等生產(chǎn)類和管理類系統(tǒng)３０余套，種類繁多且覆蓋范圍廣，但除個(gè)別系統(tǒng)在信息化深度應(yīng)用上有確切成果之外，集團(tuán)總體深度信息化應(yīng)用能力弱，利用信息化進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分析和管理決策能力較弱。（２）信息標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，系統(tǒng)集成度較低，數(shù)據(jù)融合共享有待提升。由于早期系統(tǒng)缺乏平臺(tái)化、集成化設(shè)計(jì)和諸多歷史原因，信息化系統(tǒng)眾多，同一基礎(chǔ)數(shù)據(jù)在不同系統(tǒng)中定義不同，無(wú)法保證同一對(duì)象編碼的性及上下游管理規(guī)范的一致性，各業(yè)務(wù)系統(tǒng)與財(cái)務(wù)、資金系統(tǒng)未集成，沒(méi)有形成業(yè)務(wù)管理的信息閉環(huán)，各項(xiàng)信息準(zhǔn)確性、及時(shí)性、有效性待提升，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)共享成為難題。（３）IT治理有待加強(qiáng)，缺乏復(fù)合型人才，系統(tǒng)運(yùn)維能力不足。集團(tuán)在IT治理方面存在著認(rèn)識(shí)不到位、組織不明確、信息化專業(yè)力量薄弱的情況，缺少精業(yè)務(wù)、懂技術(shù)、善管理的復(fù)合人才，沒(méi)有業(yè)務(wù)化的運(yùn)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)。因此，為了有效降低集團(tuán)管理運(yùn)行成本、減少集團(tuán)內(nèi)部信息不對(duì)稱。 用友U9，用智能工具，打造靈活的工作流程。海寧適合機(jī)械行業(yè)的用友U9軟件下載

用友U9智能工廠數(shù)智化，從排產(chǎn)到入庫(kù)的全流程數(shù)智化！杭州智能化用友U9方案

    才能出具有針對(duì)性的解決方案。1合理排產(chǎn)，提高設(shè)備及人員效率合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，是企業(yè)降本增效的源頭。通過(guò)精細(xì)的需求結(jié)合精細(xì)的產(chǎn)能評(píng)估，進(jìn)行精細(xì)的生產(chǎn)計(jì)劃編制，可以比較大化設(shè)備和人員利用率，在不增加設(shè)備和人員的情況下，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率的提升。2減少材料浪費(fèi)材料浪費(fèi)是制造企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的一大難題，也是實(shí)現(xiàn)降本增效的細(xì)節(jié)之一。例如，加強(qiáng)材料的庫(kù)存管理，避免材料過(guò)期和浪費(fèi)；優(yōu)化生產(chǎn)工藝和流程，減少邊角料和廢品率；采用循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式，實(shí)現(xiàn)廢棄物的再利用和資源化處理。3強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)和管理設(shè)備維護(hù)和管理是制造企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)之一，也是實(shí)現(xiàn)降本增效的細(xì)節(jié)之一。通過(guò)加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和管理，可以提高設(shè)備運(yùn)行效率和壽命，降低維修成本和生產(chǎn)成本。例如，建立完善的設(shè)備維護(hù)制度和計(jì)劃，定期進(jìn)行設(shè)備檢查和維護(hù)；加強(qiáng)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和管理，提高設(shè)備操作水平；建立設(shè)備故障預(yù)警系統(tǒng)和快速響應(yīng)機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。4優(yōu)化庫(kù)存管理庫(kù)存管理是制造企業(yè)的重要環(huán)節(jié)之一，也是實(shí)現(xiàn)降本增效的細(xì)節(jié)之一。通過(guò)優(yōu)化庫(kù)存管理，可以避免庫(kù)存積壓和浪費(fèi)，降低庫(kù)存成本和資金占用率。例如，加強(qiáng)庫(kù)存盤點(diǎn)和管理，實(shí)時(shí)掌握庫(kù)存情況。杭州智能化用友U9方案