常見的管理誤區有：·忽視質量管理文化建設：有些企業在實施財務共享服務時，過于注重流程和技術的改進，忽視了質量文化的建設。這導致共享中心在運營管理過程中，普遍對質量管理的重要性缺乏認識，容易出現質量問題，甚至導致業務上的實質損失。因此，企業應該注重培養質量意識和質量文化，使共享中心各組織中的每一位員工都能夠主動關注和追求高質量的工作成果。·缺乏有效質量管理體系：有些財務共享服務中心，只關注共享作業的處理工作，沒有建立完善的質量管理體系，導致質量管理工作缺乏規范和指導，出現差錯也沒有體系化分析根本原因持續改善，進而使財務共享服務中心和企業帶來風險的可能性增加。如：是否能夠基于質量標準的要求，而確定合理化的質檢范圍與數量及頻次等。因此，財務共享服務中心應該制定和實施適合自身情況的質量管理體系，明確質量管理的目標、責任和流程，確保質量管理工作的有效進行，有效保障共享中心的作業與運營質量及相應風險的規避。·忽視持續質量管理改進：有些財務共享服務中心針對質量管理做了管理動作，并認為質量管理工作已經實施，不再進行持續改進。然而，財務共享服務是一個不斷發展和變化與升級的過程，需要不斷優化和改進。用友YS從此刻開始，用用友YS激發團隊潛力！秀洲區日用品行業用友YS系統如何收費

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