在數(shù)字經(jīng)濟席卷全球的本日企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域正面臨前所未有的挑戰(zhàn)——客戶需求,日益碎片化顧問能力差異,導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量參差不齊海量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),難以轉(zhuǎn)化為決策依據(jù)……傳統(tǒng)“人力堆砌”的服務(wù)模式已觸及天花板。用友U9 cloud AI機器人的誕生,正是對這一痛點的規(guī)劃性回應(yīng)——它不是簡單的工具替代,而是通過構(gòu)建“數(shù)據(jù)-知識-服務(wù)”閉環(huán)生態(tài),重新定義企業(yè)服務(wù)價值鏈。它旨在通過先進的自然語言處理技術(shù)和大數(shù)據(jù)分析能力,為企業(yè)提供一個智能化的解決方案,幫助企業(yè)更好地理解客戶需求,優(yōu)化服務(wù)流程,并終實現(xiàn)降本增效的目標(biāo)。該機器人不僅可以處理日常的客戶咨詢,還能根據(jù)客戶的反饋進行自我學(xué)習(xí)和優(yōu)化,從而不斷提升服務(wù)質(zhì)量。海寧皮革廠管生產(chǎn)難?匯智推用友軟件,流程順、數(shù)據(jù)通,效率輕松升。海鹽酒業(yè)行業(yè)用友軟件熱線是多少

嘉興用友軟件項目計劃與控制整體架構(gòu)分為主計劃層、計劃執(zhí)行層、單據(jù)執(zhí)行層三個層次。計劃執(zhí)行層是主計劃層過渡到單據(jù)執(zhí)行層的緩沖層,它實現(xiàn)了項目計劃與項目執(zhí)行的有效分離,通過計劃“發(fā)布”動作將新調(diào)整的項目計劃發(fā)布到計劃執(zhí)行層,并指導(dǎo)和監(jiān)控項目下一階段業(yè)務(wù)執(zhí)行,從而實現(xiàn)“邊設(shè)計邊生產(chǎn)”“項目變更”等復(fù)雜項目制造計劃場景。?項目計劃與控制模塊功能包括:項目立項、任務(wù)分解、任務(wù)執(zhí)行、進度審批、執(zhí)行監(jiān)控;?項目立項支持預(yù)立項與依銷售立項兩種方式;項目計劃支持項目模板定義與項目計劃高級復(fù)制;?項目計劃分解支持分層計劃與并行計劃模式;?項目計劃分解方式支持按BOM結(jié)構(gòu)導(dǎo)入任務(wù);?項目計劃支持順排、倒排等多種排程方式;?項目計劃的任務(wù)類型包括設(shè)計類型、采購類型、生產(chǎn)類型、委外類型、調(diào)撥類型、銷售類型、子件發(fā)運類型、收款類型、付款類型、描述性類型等;?特定類型任務(wù)支持批量生成對應(yīng)單據(jù),如生產(chǎn)類型任務(wù)推式生成生產(chǎn)訂單;?特定類型任務(wù)(描述性類型除外)生單后,依據(jù)對應(yīng)單據(jù)執(zhí)行情況自動反饋任務(wù)執(zhí)行進度;?任務(wù)進行審批支持集中匯報和任務(wù)經(jīng)理匯報兩種方式;?項目資源計劃(PRP):項目MRP主要用在項目制造環(huán)境中。 浙江用友T+官網(wǎng)南湖電子需質(zhì)量追溯,嘉興匯智結(jié)合用友定制,合格率 99%,降 50% 不良成本。

嘉興用友軟件需求計劃-計劃運算過程中支持多項目、多目的、多版本的BOM、工藝。支持批量、倍量等數(shù)量修正因子。支持min-max、rop等多種物料規(guī)劃方式。?批次需求計劃(LRP):LRP是一種局部計劃。即根據(jù)選擇的需求,只針對與該需求有關(guān)的物料進行供需平衡的一種物料規(guī)劃方式。而MPS/MRP更強調(diào)對所有物料的所有供需進行整體平衡。LRP的基本原理同MRP;LRP一般用在MTO生產(chǎn)方式下。特別是當(dāng)有多個角色需要同時進行物料規(guī)劃時,如有多個計劃員,或企業(yè)的管理人員需要按單跟蹤時,適合購買此組件;?計劃中心:是打破組織邊界的一種多組織計劃模式。從全局視角整體平衡所有組織的物料、能力,使物料、能力的利用率達(dá)到好狀態(tài)。主要用于解決企業(yè)有多個加工廠,且各加工廠都具有相同的加工能力,或企業(yè)需要對關(guān)鍵物料進行集中管理的模式下,如何合理有效的分配能力、物料的問題。與標(biāo)準(zhǔn)的多組織計劃的區(qū)別在于,標(biāo)準(zhǔn)的多組織計劃的業(yè)務(wù)關(guān)系是事先定義的,系統(tǒng)根據(jù)事先定義的業(yè)務(wù)關(guān)系來分配物料和產(chǎn)能。這種分配在某些場景下是不合理的。而計劃中心則從全局角度先對所有組織做整體的供需平衡,然后再根據(jù)每個加工廠的實際能力、物料情況來決定計劃結(jié)果。?V3提供了一組新功能。
嘉興用友軟件項目概算:?項目概算模板:按照成本分解結(jié)構(gòu)定義,定義個層級的拆分比例,用于快速制定預(yù)算;?項目概算:對完成項目作業(yè)所需資源的成本進行近似值估算的過程;項目成本概算主要用于銷售報價、利潤預(yù)估或預(yù)算控制;項目概算以定義到支出類型也可以到項目成本項。項目概算評審后為基準(zhǔn)概算。可以連查概算變更單;?項目概算發(fā)布:基準(zhǔn)概算發(fā)布后為執(zhí)行概算;?項目概算變更:調(diào)整已經(jīng)使用的執(zhí)行預(yù)算的預(yù)算數(shù);項目預(yù)算:總額預(yù)算:總括預(yù)算,按項目不分階段不分期間制定項目的預(yù)算總額;可以按照項目資源計劃生成;可以根據(jù)概算模板分解;可以修改成本分解結(jié)構(gòu)。評審后為基準(zhǔn)預(yù)算。可以記錄執(zhí)行情況;?階段預(yù)算:項目分階段(支出類型)制定預(yù)算,各階段預(yù)算匯總后形成項目總預(yù)算;可以按照項目資源計劃生成;可以根據(jù)概算模板分解;可以修改成本分解結(jié)構(gòu)。評審后為基準(zhǔn)預(yù)算。可以記錄執(zhí)行情況;?預(yù)算批復(fù):預(yù)算批復(fù)后為執(zhí)行預(yù)算;?預(yù)算變更:針對執(zhí)行預(yù)算進行變更;收入收款計劃:?收入計劃:制定項目收入計劃,記錄實際立賬情況。可以手工制定;可以來自項目計劃控制;?收款計劃:制定項目收款計劃,記錄實際較早情況。可以手工制定。 用友軟件配嘉興匯智服務(wù)!生產(chǎn)、庫存、財務(wù)數(shù)據(jù)聯(lián)成網(wǎng),制造企業(yè)成本算得準(zhǔn)、效率提得快。

用友軟件嘉興服務(wù)中心:分銷渠道管理-分銷資源計劃 DRP:DRP是一種自上而下的拉動式計劃。從頂端的生產(chǎn)組織依分銷路徑逐層拉計算每層分銷中心的需求,并將凈需求沿分銷路徑逐層向上傳遞,直至頂端的生產(chǎn)組織的過程。DRP提供如下應(yīng)用:?定義BOD:即為整個分銷網(wǎng)絡(luò)定義多層次的補貨路徑。支持按優(yōu)先順序、分配比例定義補貨路徑;?支持定義哪些物料采用DRP方式規(guī)劃,哪些物料采用MPS、MRP方式規(guī)劃;?支持多組織DRP;?支持DRP+MPS/MRP的混合模式;?支持按補貨路徑產(chǎn)生調(diào)撥單,以滿足分銷中心的補貨需求。用友軟件配匯智服務(wù),嘉興企業(yè)有福了!多模塊協(xié)同,經(jīng)營效率節(jié)節(jié)高。海寧用友管理軟件服務(wù)
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嘉興用友軟件Excel預(yù)算表的數(shù)據(jù)可以更新到U9系統(tǒng)中,或從U9讀取數(shù)據(jù)到Excel預(yù)算表中。?完整的預(yù)算編制流程,多種預(yù)算編制方法:?直接在Excel中完成預(yù)算表編制等任務(wù);?支持編制、提交、審核、上報、批復(fù)、調(diào)整、查詢的完整預(yù)算流程;?自上而下、自下而上、自編制多種方式編制預(yù)算;?支持Excel預(yù)算表離線編制預(yù)算;?Portal端也支持直接在線編制預(yù)算;?與U9財務(wù)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成,業(yè)務(wù)進行同時檢查預(yù)算和預(yù)算執(zhí)行;?控制方式靈活多樣,可以實現(xiàn)嚴(yán)格控制、提示控制,支持當(dāng)期控制、累計控制,支持與其他指標(biāo)同步控制,如銷售費用的預(yù)算執(zhí)行進度不能超過銷售收入的預(yù)算執(zhí)行進度;?可以將預(yù)算檢查環(huán)節(jié)提前到業(yè)務(wù)開始的前端環(huán)節(jié)。如采購請購時檢查預(yù)算;?多種方式獲取預(yù)算執(zhí)行數(shù)據(jù),包括預(yù)算模板、總賬函數(shù)、手工錄入,預(yù)算模板支持從各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的單據(jù)或余額表取數(shù),從余額表取數(shù)時支持調(diào)度功能;?多種分析方式的預(yù)算分析;?可以在Portal報表中靈活定義條件和格式進行預(yù)算金額查詢、預(yù)算執(zhí)行查詢、預(yù)算保留執(zhí)行情況查詢,可以從報表中追溯到單據(jù)查詢;?可以在Excel報表中靈活定義預(yù)算分析表樣,可以通過預(yù)算維度匹配從U9預(yù)算系統(tǒng)取數(shù)。 海鹽酒業(yè)行業(yè)用友軟件熱線是多少