連鎖企業(yè)加盟管控一體化方案：在嘉興，連鎖餐飲、生鮮零售等行業(yè)發(fā)展迅猛，但許多品牌在拓展加盟業(yè)務(wù)時，普遍面臨加盟商訂貨混亂、庫存信息不透明、總部與加盟商對賬耗時、促銷政策執(zhí)行不到位等問題。某本地奶茶連鎖品牌曾因加盟商自行采購非指定原料，導(dǎo)致產(chǎn)品品質(zhì)不穩(wěn)定，同時手工對賬每月需耗費3名財務(wù)人員5天時間，賬期拖延嚴重。針對這些痛點，嘉興匯智攜用友YonSuite構(gòu)建全鏈路加盟管控體系，該體系能打通總部與加盟商的訂貨、庫存、結(jié)算全流程：加盟商通過系統(tǒng)提交訂單后，總部可實時查看庫存情況并快速安排發(fā)貨，智能對賬模塊還能自動匹配訂單、發(fā)貨單與付款記錄，無需人工逐筆核對。700CC茶飲等品牌應(yīng)用該方案后，訂貨效率提升60%，賬期縮短50%。嘉興本地某連鎖烘焙品牌落地后，不僅通過系統(tǒng)精細預(yù)判原料需求，減少20%的庫存積壓，還借助統(tǒng)一的營銷中臺同步新品推廣、滿減優(yōu)惠等政策，避免了加盟商各自為政的營銷亂象。匯智本地化服務(wù)團隊更是響應(yīng)迅速，門店遇到系統(tǒng)操作問題時，比遠程支持效率高3倍以上，2小時內(nèi)即可提供解決方案，保障連鎖網(wǎng)絡(luò)高效運轉(zhuǎn)，為品牌擴張筑牢根基。 用友U9用友U9，讓每一分努力都轉(zhuǎn)化為極大的成效！南湖區(qū)適合建材行業(yè)的用友U9

    跨境業(yè)務(wù)財稅合規(guī)解決方案：隨著嘉興外貿(mào)經(jīng)濟的發(fā)展，越來越多企業(yè)拓展海外市場，但在跨境業(yè)務(wù)中面臨諸多挑戰(zhàn)：不同國家財稅政策差異大，合規(guī)風(fēng)險高；跨境交易涉及多幣種結(jié)算，財務(wù)核算復(fù)雜；出口退稅流程繁瑣，資金回籠慢。某本地外貿(mào)企業(yè)曾因不熟悉東南亞國家稅務(wù)政策，在當(dāng)?shù)厥袌鲈庥龆悇?wù)處罰，損失近百萬元；同時，手工處理出口退稅單據(jù)，申報周期長達2個月，影響資金周轉(zhuǎn)。嘉興匯智依托用友全球稅務(wù)引擎方案，為跨境企業(yè)提供全方面財稅合規(guī)解決方案，該方案覆蓋全球主要國家和地區(qū)的財稅政策，內(nèi)置實時更新的稅率庫與合規(guī)規(guī)則，支持跨境交易的外匯結(jié)算、多幣種賬務(wù)核算、出口退稅自動核算，幫助企業(yè)輕松應(yīng)對RCEP等區(qū)域貿(mào)易規(guī)則。系統(tǒng)還具備稅務(wù)風(fēng)險預(yù)警功能，可實時監(jiān)測跨境交易中的稅務(wù)異常，如稅率適用錯誤、申報數(shù)據(jù)偏差等，提前規(guī)避合規(guī)風(fēng)險。本地某外貿(mào)企業(yè)應(yīng)用該方案后，通過多幣種報表模塊快速完成跨境財務(wù)合并，報表編制時間從3天縮短至1天，申報效率提升70%；借助出口退稅自動核算功能，結(jié)合匯智團隊對嘉興海關(guān)與稅務(wù)部門要求的熟悉，協(xié)助企業(yè)完成系統(tǒng)與相關(guān)平臺的對接，實現(xiàn)出口退稅線上申報，退稅周期縮短至1個月，提速30%。匯智還為企業(yè)提供跨境財稅培訓(xùn)。 海寧汽配行業(yè)用友U9供應(yīng)用友U9探索無限可能，用友U9與你共創(chuàng)智能化未來！

    醫(yī)藥企業(yè)合規(guī)與追溯解決方案：隨著藥監(jiān)局UDI（唯1器械標(biāo)識）實施細則與GMP（藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范）新規(guī)的嚴格執(zhí)行，嘉興醫(yī)藥生產(chǎn)、流通企業(yè)面臨著產(chǎn)品追溯不完整、合規(guī)備案復(fù)雜、審計風(fēng)險高等難題。部分醫(yī)療器械企業(yè)因無法實現(xiàn)原材料到成品的全流程追溯，在監(jiān)管檢查中多次被要求整改，影響正常生產(chǎn)經(jīng)營。嘉興匯智運用用友YonSuite的UDI+GMP專項方案，為本地醫(yī)藥企業(yè)搭建全流程數(shù)字化追溯體系，從原材料采購環(huán)節(jié)的批次信息錄入、檢驗記錄上傳，到生產(chǎn)過程中的工藝參數(shù)監(jiān)控、生產(chǎn)批次追溯，再到成品出庫時的UDI掃碼關(guān)聯(lián)，每一步數(shù)據(jù)都會自動同步至國家藥監(jiān)局監(jiān)管平臺，確保產(chǎn)品全生命周期可查，實現(xiàn)審計無風(fēng)險。昊朗醫(yī)療等醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)用該方案后，批次追溯效率提升80%，以往需要3天才能完成的追溯查詢，現(xiàn)在1小時內(nèi)即可搞定。匯智團隊熟悉江浙滬地區(qū)醫(yī)藥監(jiān)管細則，在項目實施過程中，會協(xié)助企業(yè)整理合規(guī)備案所需資料，指導(dǎo)人員完成系統(tǒng)操作與數(shù)據(jù)填報，避免因政策理解偏差導(dǎo)致的整改損失，項目上線周期比行業(yè)平均水平縮短20天，助力企業(yè)輕松應(yīng)對合規(guī)要求，專注業(yè)務(wù)發(fā)展。

    所以面向于客戶而言，更多是深度應(yīng)用的制造業(yè)客戶，尤其是快速成長的‘專精特新’企業(yè)，他們對于產(chǎn)品架構(gòu)的先進性和成熟度都是要求很高的。”云ERPU9cloud再次升維！“當(dāng)成熟客戶應(yīng)用的時候，產(chǎn)品方面，我們需要做的是應(yīng)用性的持續(xù)改進，去應(yīng)對更多的應(yīng)用場景，幫助更多客戶成功。”孫漢明談到。因此，在歷經(jīng)三次大的跨越后，U9cloud產(chǎn)品再次升維，今年將推出U9Cplus。U9Cplus通過U9cloud融合PLM、智能工廠、YonBIP云服務(wù)、數(shù)據(jù)服務(wù)等，依托輕咨詢和簡實施的策略，幫助企業(yè)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同級管控平臺，服務(wù)制造企業(yè)實現(xiàn)管理數(shù)字化、生產(chǎn)智能化、管控精細化、運營敏捷化和經(jīng)營全球化。作為專業(yè)面向中型及中大型制造企業(yè)的數(shù)智化平臺，U9cloud在國內(nèi)制造業(yè)云ERP市場中，用友U9cloud從誕生之初，就立足制造業(yè)企業(yè)的數(shù)智化升級，在數(shù)智制造、行業(yè)最佳實踐、敏捷交付、產(chǎn)品快速迭代、ISV生態(tài)融合等方面積累了巨大的優(yōu)勢。通過制造業(yè)場景結(jié)合重點行業(yè)的眾多樣板實踐，助推中國制造從規(guī)模化發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型。用友網(wǎng)絡(luò)副總裁、EBG市場運營部總經(jīng)理傅毅認為，“U9cloud已經(jīng)非常成熟了，在保持U9cloud強大的中心能力的同時，我們把它和YonBIP、YonSuite構(gòu)建整合。用友U9,采購訂單執(zhí)行跟蹤。

    嘉善某電子元件廠主營連接器、電阻等產(chǎn)品，服務(wù)消費電子與新能源企業(yè)，此前受兩大難題制約生產(chǎn)：一是物料管理混亂，倉庫內(nèi)上千種電子元器件靠人工臺賬記錄，常出現(xiàn)“賬實不符”，每月盤點需3天，還時有錯發(fā)、漏發(fā)物料情況，導(dǎo)致生產(chǎn)返工率達12%；二是財務(wù)對賬低效，采購付款、銷售收款需人工匹配訂單與發(fā)票，每月對賬耗時5天，且易出現(xiàn)賬款核對偏差，資金流轉(zhuǎn)效率低。企業(yè)尋求數(shù)字化升級時，經(jīng)嘉善科創(chuàng)園推薦對接嘉興匯智。匯智團隊駐廠4天，拆解其“物料入庫—生產(chǎn)領(lǐng)用—成品出庫—財務(wù)結(jié)算”全流程，結(jié)合電子行業(yè)物料品類多、賬期緊的特點，定制用友庫存管理+財務(wù)核算雙模塊方案：一方面為每種元器件賦一種編碼，掃碼出入庫，系統(tǒng)自動更新庫存數(shù)據(jù)，盤點時間縮至8小時；另一方面實現(xiàn)訂單、物料、發(fā)票數(shù)據(jù)互通，自動匹配對賬，支持一鍵生成財務(wù)報表。上線5個月后，該廠物料賬實相符率從75%提升至99%，生產(chǎn)返工率降至3%，每月盤點節(jié)省天工時；財務(wù)對賬時間從5天縮至1天，賬款核對偏差率歸零，資金周轉(zhuǎn)效率提升30%，還憑借規(guī)范的管理體系通過2家新能源客戶的供應(yīng)商審核，季度訂單量增長28%，財務(wù)人員工作效率提升60%。 用友U9從此刻開始，用用友U9激發(fā)團隊潛力！用友U9官網(wǎng)下載

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    海寧某紡織面料廠主營化纖面料、印花布，服務(wù)服裝品牌與家居企業(yè)，此前受兩大問題影響經(jīng)營：一是訂單跟進難，客戶常臨時調(diào)整花色、克重要求，人工記錄易遺漏，導(dǎo)致15%的訂單出現(xiàn)生產(chǎn)偏差，需返工或折價處理，每月?lián)p失超8萬元；二是原料管控松，滌綸、氨綸等原料按批次堆放，無實時庫存數(shù)據(jù)，采購常出現(xiàn)“多采積壓”或“少采斷供”，原料浪費率達10%。企業(yè)計劃優(yōu)化管理時，經(jīng)海寧紡織行業(yè)協(xié)會推薦聯(lián)系嘉興匯智。匯智團隊駐廠3天，梳理其“訂單接單—原料采購—織造印花—成品交付”全流程，結(jié)合紡織行業(yè)訂單變更頻繁、原料品類雜的特點，定制用友訂單管理+原料庫存雙模塊方案：一方面為訂單建立變更臺賬，系統(tǒng)自動同步生產(chǎn)端，變更信息實時提醒；另一方面為原料賦批次編碼，掃碼入庫出庫，系統(tǒng)自動更新庫存，設(shè)置采購預(yù)警閾值。上線6個月后，該廠訂單生產(chǎn)偏差率從15%降至2%，每月減少返工損失萬元；原料庫存數(shù)據(jù)實時可視，采購精細度提升80%，浪費率降至3%，年節(jié)省原料成本超40萬元；還憑借高效的訂單響應(yīng)能力，新增3家服裝品牌客戶，季度銷售額提升32%，生產(chǎn)計劃調(diào)整效率提高70%。 南湖區(qū)適合建材行業(yè)的用友U9