針對嘉興箱包工廠物料繁雜、訂單款式多變、生產(chǎn)進度難把控的痛點，嘉興匯智軟件有限公司依托用友軟件，打造專屬數(shù)字化解決方案。在物料管理環(huán)節(jié)，匯智基于用友庫存管理模塊，為嘉興某箱包工廠搭建“面料-五金-輔料”分類管理體系，通過掃碼入庫、出庫關聯(lián)訂單，實現(xiàn)物料庫存實時可視，不僅將物料盤點時間從3天壓縮至4小時，還避免了因物料錯發(fā)、漏發(fā)導致的生產(chǎn)停工，物料利用率提升12%。面對箱包訂單款式多、交期緊的情況，匯智借助用友生產(chǎn)排程與訂單管理模塊，為工廠定制“訂單優(yōu)先級劃分-生產(chǎn)線柔性調度”功能。某主營戶外箱包的企業(yè)通過該方案，可根據(jù)訂單緊急程度自動調整生產(chǎn)計劃，同一條生產(chǎn)線切換不同款式箱包生產(chǎn)的準備時間從2小時縮短至40分鐘，訂單準時交付率從82%提升至96%。此外，匯智的本地化服務團隊會定期上門巡檢系統(tǒng)運行情況，針對箱包工廠旺季生產(chǎn)需求，提供7×24小時技術支持，確保用友軟件穩(wěn)定運行，助力嘉興箱包企業(yè)降本增效、提升市場競爭力。 用友U9提供了多組織財務管控體系。濮院用友U9系統(tǒng)大概價格

    海寧某中型皮革廠主營真皮箱包、鞋材加工，生產(chǎn)流程涉及皮料篩選、裁剪、染色、縫制等多道工序，此前依賴人工統(tǒng)計各環(huán)節(jié)成本：財務人員需逐筆核對領料單、工時記錄，每月成本核算要耗時1周，且因人工統(tǒng)計誤差超8%，常出現(xiàn)“高成本產(chǎn)品低價賣、低成本產(chǎn)品定價高”的情況，旺季時曾因成本誤判錯失2筆百萬級訂單。企業(yè)急需解決成本管控難題，經(jīng)同行推薦聯(lián)系嘉興匯智。匯智團隊先深入工廠車間，用3天時間調研各工序流程，結合皮革行業(yè)皮料損耗率高、工序變數(shù)多的特點，為其定制用友成本管理模塊實施方案——不僅梳理出皮料損耗、工序工時、設備折舊等8大主要核算維度，還搭建動態(tài)成本核算模型，實現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)實時歸集。上線后，成本計算周期從7天壓縮至1天，數(shù)據(jù)誤差控制在2%以內。半年運營下來，該廠成本核算效率提升85%，財務人員從繁瑣統(tǒng)計中解放；單款產(chǎn)品定價精細度提高15%，憑借合理定價新增3家線下經(jīng)銷商，月銷售額提升22%；更通過系統(tǒng)追溯到染色工序成本偏高的問題，優(yōu)化工藝后單批次生產(chǎn)成本降低6%，年節(jié)省成本超20萬元，經(jīng)營利潤穩(wěn)步增長。 嘉興實用用友U9系統(tǒng)大概價格用友U9，在管理的藝術上演繹科技的華彩。

    用友U9：生產(chǎn)與財務數(shù)智化轉型選擇用友U9作為制造業(yè)數(shù)智化轉型的引擎，其生產(chǎn)與財務模塊以深度行業(yè)適配性和創(chuàng)新技術，為企業(yè)提供全鏈路數(shù)智化解決方案。生產(chǎn)管理：智能驅動，高效協(xié)同用友U9的生產(chǎn)管理模塊通過“設計制造一體化”打通PLM與ERP數(shù)據(jù)，實現(xiàn)BOM導入效率提升300%+，設計周期縮短25%，如藍想環(huán)境借此將物料錯漏買率降至0。柔性生產(chǎn)管理支持N+X滾動計劃與日生產(chǎn)看板，汽車零部件企業(yè)可實現(xiàn)半成品庫存從1個月降至2-3天。智能車間管理通過PDA實時采集工序數(shù)據(jù)，報工效率提升100%，全程透明化跟蹤作業(yè)進度，助力企業(yè)構建敏捷制造體系。財務管理：業(yè)財融合，精細管控用友U9的財務管理模塊以“業(yè)財稅檔一體化”為中心，構建多維度成本管理體系，支持集團成本還原功能，精確剔除內部交易利潤，解決多法人經(jīng)營的成本模糊問題。銀行流水自助認領減少財務核對工作量80%，電子會計檔案集成實現(xiàn)全流程無紙化。多幣種、多時區(qū)支持及越南/泰國本地化服務包，助力跨國企業(yè)高效管理全球資源。用友U9通過生產(chǎn)與財務模塊的深度協(xié)同，推動企業(yè)實現(xiàn)“更低成本、更優(yōu)異的質量、更高效率、更快出海”，成為制造業(yè)數(shù)智化轉型的信賴之選。

    集團企業(yè)多組織協(xié)同管理方案：嘉興部分規(guī)模較大的企業(yè)，如從事汽車零部件制造、電子設備研發(fā)的集團公司，因分支機構遍布長三角乃至全國，面臨多組織協(xié)同難、財務核算復雜、跨境稅務風險高的問題。某集團企業(yè)旗下有10家子公司，分別負責生產(chǎn)、銷售、研發(fā)等業(yè)務，以往各子公司財務單獨核算，月末合并報表需手動匯總數(shù)據(jù)，耗時近10天，且因會計準則差異易出現(xiàn)數(shù)據(jù)偏差；同時，跨境業(yè)務中，因不熟悉不同國家財稅政策，面臨稅務合規(guī)風險。嘉興匯智利用用友NCCloud系統(tǒng)，為集團企業(yè)搭建全球協(xié)同管理平臺，該平臺支持多組織架構管理，可實現(xiàn)各子公司業(yè)務數(shù)據(jù)的實時共享與協(xié)同；財務模塊支持多幣種核算、多會計準則（如中國準則、國際準則），自動完成財務報表合并，大幅提升核算效率；稅務模塊內置全球主要國家和地區(qū)的財稅政策，幫助企業(yè)規(guī)避跨境稅務風險。日豐集團等大型企業(yè)應用該方案后，財務合規(guī)成本降低40%，跨境稅務風險基本清零。本地某集團企業(yè)應用后，通過財務共享模塊將10家子公司的賬務集中處理，核算效率提升60%，月末合并報表時間縮短至2天；借助人力云模塊，完成跨廠區(qū)的人才盤點、績效評估與薪酬核算，實現(xiàn)人力資源的高效協(xié)同。匯智提供的本地化運維服務。 用友U9，用智能工具，打造靈活的工作流程。

    供應鏈智能預警與庫存優(yōu)化方案：嘉興制造與零售企業(yè)，尤其是從事家電制造、家居建材、快消品零售的企業(yè)，普遍受庫存積壓或缺貨問題困擾。某家居企業(yè)曾因庫存管理不善，產(chǎn)品頻繁缺貨，滯銷產(chǎn)品積壓占用大量資金，倉儲成本居高不下；同時，因無法精細預判市場需求，采購計劃不合理，導致供應鏈效率低下。嘉興匯智引入用友AI動態(tài)庫存方案，該方案基于大數(shù)據(jù)分析與AI算法，結合企業(yè)歷史數(shù)據(jù)、市場趨勢、季節(jié)因素等，精細預測產(chǎn)品需求，進而優(yōu)化庫存結構，實現(xiàn)智能補貨與庫存預警。傻二哥食品應用該方案后，通過系統(tǒng)對不同區(qū)域、不同品類產(chǎn)品的需求預測，合理調整庫存分布，庫存周轉率提升133%，缺貨損失減少80%。依托嘉興毗鄰上海、杭州的地理優(yōu)勢，該方案還能聯(lián)動長三角供應鏈數(shù)據(jù)，實時獲取上下游企業(yè)的庫存與物流信息，設置跨區(qū)域調撥預警，當某一區(qū)域出現(xiàn)庫存短缺時，可快速從周邊區(qū)域調撥補貨。本地某家居企業(yè)上線后，通過系統(tǒng)智能補貨功能，將倉儲成本降低45%，同時在節(jié)假日銷售旺季，借助庫存預警功能提前備貨，保障貨源充足，避免因缺貨錯失銷售機會。匯智團隊還協(xié)助企業(yè)對接嘉興本地物流平臺，如嘉興物流園、傳化公路港等，實現(xiàn)庫存數(shù)據(jù)與物流信息的實時同步。 用友U9企業(yè)的轉型升級，用友U9是你的強力助推器！濮院用友U9系統(tǒng)大概價格

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    浙江雙環(huán)傳動機械股份有限公司是全球大的專業(yè)齒輪散件制造企業(yè)。自1980年創(chuàng)建以來，一直專注于精密傳動齒輪及其組件的研發(fā)、制造與銷售，年產(chǎn)值達100多億。目前是中國專業(yè)齒輪制造領域上市公司，主持國家863計劃，獲得國家科技進步二等獎，如今已成為國產(chǎn)機器人市場品牌，新能源汽車齒輪覆蓋中國一半市場，成為中國齒輪行業(yè)相當有影響力企業(yè)。為什么要選擇U9cloud作為新平臺的底座？雙環(huán)傳動CIO吳學信也給出了答案。U9cloud的多組織架構是企業(yè)數(shù)智化的重要根基，完全適用于雙環(huán)集團多組織的業(yè)務場景；同時，靈活的參數(shù)化設置能夠為雙環(huán)傳動量身打造一套適配的企業(yè)管理系統(tǒng)；除此之外U9cloud的IPO助手，也是雙環(huán)看重的，雖然公司早在2010年就在深交所A股正式掛牌上市，但對于企業(yè)經(jīng)營合規(guī)的內控管理從未放松，IPO助手就像管理者的另一只眼睛，讓企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營更加合規(guī)、高效。當然，更為重要的是，雙環(huán)看中了U9cloud平臺的開放性，OpenAPI接口給企業(yè)提供了標準規(guī)范的API平臺，可以低成本、高效率的支持產(chǎn)業(yè)鏈伙伴的個性化應用開發(fā)。有力支撐了雙環(huán)集團上下游的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作。同時，U9cloud與各領域云的融合應用，也正是雙環(huán)需要的。 濮院用友U9系統(tǒng)大概價格