(3)搞好公關(guān)工作營銷人員必須走出貨場這個(gè)小圈子，采取多種方式，廣攬貨源，搞好與廣大客戶的關(guān)系。一是走出去：營銷人員應(yīng)經(jīng)常主動到當(dāng)?shù)卮蟮奈镔Y單位，與對方互通信息，建立相互信賴的關(guān)系。二是請進(jìn)來：積極邀請貨主到鐵路裝卸隊(duì)來，在與貨主聯(lián)絡(luò)感情的同時(shí)，了解貨主方面的信息，并讓貨主了解鐵路裝卸以質(zhì)量服務(wù)、優(yōu)惠收費(fèi)吸引貨主的誠意。5.必須與車站建立利益共享的良好關(guān)系。在此關(guān)系下鐵路裝卸利益比較大化也就是車站利益比較大化，一損俱損，一榮俱榮。通過這種利益共享式的關(guān)系，車站必將成為鐵路裝卸工作中堅(jiān)定的支持者。這一過程可能涉及不同的運(yùn)輸方式，如公路運(yùn)輸、鐵路運(yùn)輸、海運(yùn)或空運(yùn)。江蘇基本搬運(yùn)裝卸管理

鐵路搬運(yùn)是對車廂內(nèi)貨物的裝進(jìn)及卸出，特點(diǎn)是一次作業(yè)就實(shí)現(xiàn)一車皮的裝進(jìn)或卸出。港口搬運(yùn)包括發(fā)貨前碼頭的裝船，也包括到港后碼頭支持性的裝、卸、運(yùn)作業(yè)，有的港口裝卸還采用小船在碼頭與大船之間“過駁”的辦法，因而其搬運(yùn)的流程較為復(fù)雜，往往經(jīng)過幾次裝卸及搬運(yùn)作業(yè)，才能***實(shí)現(xiàn)船與陸地之間貨物過渡的目的。汽車搬運(yùn)一般一次裝卸批量不大，由于汽車的靈活性，可以減少或根本減去搬運(yùn)活動，而直接采用裝卸作業(yè)達(dá)到車與物流設(shè)施之間貨物過渡的目的。南京日常搬運(yùn)裝卸供應(yīng)WMS（倉儲管理系統(tǒng)）與TMS（運(yùn)輸管理系統(tǒng)）實(shí)現(xiàn)裝卸任務(wù)的智能調(diào)度，減少空載與等待時(shí)間。

隨著主附分離、網(wǎng)運(yùn)分離的到位，鐵路的機(jī)、車、工、電、輛及客、貨、裝等各部門之間都將成為經(jīng)營主體。裝卸部門的分離分立是很正常的，并不為怪。因此，裝卸員工從思想觀念上必須徹底更新，快速進(jìn)入競爭狀態(tài)，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)生存競爭的大環(huán)境。2.立足鐵路，樹品牌意識。鐵路裝卸是一個(gè)正規(guī)化的行業(yè)，也要有大市場觀念和經(jīng)營戰(zhàn)略，要包裝自己，搞CIS策劃打出服務(wù)品牌，取得社會公眾認(rèn)知。創(chuàng)服務(wù)品牌已經(jīng)不是一個(gè)簡單的路風(fēng)問題了。現(xiàn)代企業(yè)的生存發(fā)展不但要產(chǎn)品質(zhì)量好，還要全程服務(wù)好，要有信譽(yù)，切莫做不負(fù)責(zé)任的事情。沒有自己品牌的企業(yè)就象“三無產(chǎn)品”一樣，不會被認(rèn)可。裝卸行業(yè)也要有自己的經(jīng)營理念，有規(guī)范的行業(yè)行為，有突顯的標(biāo)識，注重展出自己，重視品牌效應(yīng)與無形資產(chǎn)，創(chuàng)出行業(yè)的文化特色。

4.是提供勞務(wù)的行業(yè)。投入少、見效快，產(chǎn)出多、勞動密集。5.技術(shù)含量不斷提高，專業(yè)性強(qiáng)。多年以來，鐵路裝卸的人員技能、專業(yè)技術(shù)教育培訓(xùn)，機(jī)械設(shè)備的配置，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)，各類固定資產(chǎn)等都是為適應(yīng)運(yùn)輸生產(chǎn)而設(shè)置，并為其服務(wù)的，具有職工隊(duì)伍組織紀(jì)律性強(qiáng)，裝卸設(shè)施較為完善，技術(shù)含量不斷提高，專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)。6.有較大的經(jīng)營發(fā)展空間。鐵道部《關(guān)于**鐵路裝卸經(jīng)營管理體制的實(shí)施意見》中規(guī)定，裝卸的經(jīng)營范圍為：鐵路車站貨場的貨物、集裝箱、行包裝卸搬運(yùn)作業(yè)及裝卸汽車、馬車作業(yè)。貨物墜落、設(shè)備故障導(dǎo)致的人員傷亡事故頻發(fā)。

(2)號召機(jī)修人員積極配合司機(jī)，利廢用舊，所有的零部件能修的不換，能自己制造的不買，對修復(fù)電機(jī)等重大部件的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。(3)根據(jù)生產(chǎn)情況的變化，調(diào)整勞保用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和范圍，減少支出。(4)對生產(chǎn)中易耗材料，如鋼絲繩、開封鉗等，實(shí)行以廢換新制度。(5)對工具、備品實(shí)施定置管理，建立臺帳。實(shí)行誰使用，誰保管；誰丟失，誰賠償?shù)闹贫取?.減少維修費(fèi)用(1)建立模擬的維修市場，機(jī)修人員和司機(jī)成為模擬的“經(jīng)營者”與“顧客”的關(guān)系。機(jī)修人員的收入與個(gè)人的維修工作總量相掛鉤，即修多得多。而每臺機(jī)械的維修工作總量乘以一定的系數(shù)后，從該司機(jī)的收入中進(jìn)行扣減，即修多扣多。司機(jī)在進(jìn)行機(jī)械維修時(shí)，可以對維修人員進(jìn)行選擇。這樣就形成一種制約機(jī)制。采用起重機(jī)械從貨物上部起吊，實(shí)現(xiàn)垂直移動。江陰本地搬運(yùn)裝卸聯(lián)系方式

利用機(jī)器學(xué)習(xí)優(yōu)化裝卸路徑，預(yù)測高峰期需求并提前調(diào)配資源。江蘇基本搬運(yùn)裝卸管理

(2)降低搬運(yùn)成本。良好的搬運(yùn)能減少每位工人及每單位貨品的搬運(yùn)成本，并減少延遲、損壞及浪費(fèi)。(3)提高庫存周轉(zhuǎn)率，降低存貨成本。有效的搬運(yùn)可以加快貨品移動速度，縮減搬運(yùn)距離，進(jìn)而減少總的作業(yè)時(shí)間，降低存貨成本等。(4)改善工作環(huán)境，確保貨品搬運(yùn)安全。良好的搬運(yùn)不僅能夠保證貨品搬運(yùn)的安全，而且能改善員工的工作條件和環(huán)境。 [1]一般來說，搬運(yùn)是指改變“物”的空間位置的活動。而在同一地域范圍內(nèi)(如車站、工廠、倉庫內(nèi)部等)以改變“物”的存放、支撐狀態(tài)的活動我們把它稱為裝卸。江蘇基本搬運(yùn)裝卸管理

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