自動(dòng)售貨機(jī)比起那些火爆的投資項(xiàng)目，似乎沒(méi)有那么熱，但它卻也一直“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的悄然進(jìn)入到我們的生活。比如在高鐵站、汽車站、各服務(wù)器、電影院，現(xiàn)在都能看到它的身影。自動(dòng)售貨機(jī)是商業(yè)自動(dòng)化的常用設(shè)備，它不受時(shí)間、地點(diǎn)的限制，能節(jié)省人力、方便交易。是一種全新的商業(yè)零售形式，又被稱為24小時(shí)營(yíng)業(yè)的微型超市。常見(jiàn)的自動(dòng)售賣機(jī)共分為四種：飲料自動(dòng)售貨機(jī)、食品自動(dòng)售貨機(jī)、綜合自動(dòng)售貨機(jī)、化妝品自動(dòng)售賣機(jī)。還有新款的盒飯機(jī)，煮面機(jī)，鮮花機(jī)，果蔬機(jī)等。但自助售貨機(jī)之間又有分類：分類一:傳統(tǒng)售后機(jī)，典型的配置是：有商品的傳動(dòng)裝置，典型的操作流程是：先付款后吐出商品，商品通過(guò)傳動(dòng)裝置被送到出貨口，典型外觀如下：下邊幾個(gè)外觀都有專門的取貨口。分類二：商品自動(dòng)識(shí)別售貨機(jī)，消費(fèi)者微信或者支付寶掃碼開(kāi)門后，拿出的商品是通過(guò)攝像頭自動(dòng)識(shí)別出商品型號(hào)，缺點(diǎn)是識(shí)別精度有待提升。分類三：重力感應(yīng)計(jì)重售貨機(jī)，典型特點(diǎn)是，銷售的商品不需要貼電子標(biāo)簽(UHF），不需要商品的傳動(dòng)裝置，消費(fèi)者通過(guò)微信或者支付寶掃碼，即可開(kāi)門，拿出商品，關(guān)門自動(dòng)計(jì)算付款。優(yōu)勢(shì)是計(jì)重準(zhǔn)確，購(gòu)買方便快捷。谷瑞城重力感應(yīng)無(wú)人零售柜已經(jīng)走進(jìn)小區(qū)。無(wú)人便利店:其實(shí)就是多臺(tái)自動(dòng)售貨機(jī)組合。紹興品質(zhì)無(wú)人售貨機(jī)

    以及周邊人群的流量和屬性，是學(xué)生、白領(lǐng)還是工人或者更復(fù)雜人群流量，場(chǎng)所點(diǎn)位考察好之后才能選擇合適的商品。第三：定點(diǎn)盤查各個(gè)機(jī)器的銷量和缺貨量如果是智能聯(lián)網(wǎng)的無(wú)人售貨機(jī)，需要每天定點(diǎn)盤查各個(gè)機(jī)器的銷量和缺貨量，然后定期去補(bǔ)貨，如果是非智能聯(lián)網(wǎng)機(jī)，就需要多跑現(xiàn)場(chǎng)檢查了，太浪費(fèi)人力物力，建議升級(jí)成能聯(lián)網(wǎng)的機(jī)器。第四：及時(shí)處理客戶投訴問(wèn)題無(wú)人售貨機(jī)上顯眼的地方要留下服務(wù)投訴電話，一旦發(fā)生卡貨或其他的情況能讓顧客有渠道反應(yīng)，然后及時(shí)的給顧客退款或做其他處理，雖然涉及到的錢不多但很影響品牌聲譽(yù)。第五：安全保障也很重要對(duì)于無(wú)人售貨機(jī)需要裝監(jiān)控設(shè)施，加強(qiáng)設(shè)備管理。這樣可以防止別有用心的人去破壞機(jī)器，損害經(jīng)營(yíng)者的利益。監(jiān)控做到位了，不僅可以維護(hù)經(jīng)營(yíng)者的利益，還能保護(hù)消費(fèi)者的權(quán)益。總結(jié)自動(dòng)售貨機(jī)作為炙手可熱的新零售載體，有著與生俱來(lái)的優(yōu)勢(shì)：24小時(shí)無(wú)人值守、支付方便、客戶體檢好等。許多運(yùn)營(yíng)商甚至個(gè)人都開(kāi)發(fā)了基于無(wú)人售貨機(jī)的多種商品出售。溫州蜜果緣無(wú)人售貨機(jī)加盟無(wú)人售貨機(jī)在現(xiàn)代社會(huì)中有著舉足輕重的位置。

    自動(dòng)售貨機(jī)是否*依靠商品價(jià)格差價(jià)來(lái)賺錢嗎？商業(yè)的本質(zhì)是交換，小商店（例如自動(dòng)售貨機(jī)）通常會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的價(jià)格差異。就比如說(shuō)飲料自動(dòng)售貨機(jī)，高價(jià)出售和低價(jià)收購(gòu)，其中的利潤(rùn)可以達(dá)到50％。如果正確選擇自動(dòng)售貨機(jī)的位置，自動(dòng)售貨機(jī)相對(duì)穩(wěn)定，并且操作良好，將會(huì)有很好的利潤(rùn)。但是，這種利潤(rùn)只是其中的一部分（有時(shí)是很小的一部分）。運(yùn)營(yíng)自動(dòng)售貨機(jī)，除了商品的價(jià)格差異外，還有許多賺錢的方法。接下來(lái)，我將與您分享一些方法。在許多人看來(lái)，從自動(dòng)售貨機(jī)賺錢是要賺取產(chǎn)品銷售的差額，這是傳統(tǒng)的商業(yè)模式——低買高賣。但是在這個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，您需要更多的互聯(lián)網(wǎng)思維。***，我將與您分享一個(gè)真實(shí)的案例，人人都知道牛奶是我們生活中必不可少的東西，牛奶有很多銷售渠道，任何小商店都會(huì)有。但是有些人使用自動(dòng)售貨機(jī)進(jìn)行銷售，添加會(huì)員系統(tǒng)并進(jìn)行預(yù)付費(fèi)來(lái)開(kāi)展這項(xiàng)業(yè)務(wù)，而且他們也賺了很多錢！自動(dòng)售貨機(jī)至少有以下幾個(gè)方面的賺錢方式1.產(chǎn)品的價(jià)格差異。牛奶的購(gòu)買價(jià)格和銷售價(jià)格之間必須存在價(jià)格差，而且還很多。當(dāng)然，如果您所在位置的競(jìng)爭(zhēng)激烈，則可以給消費(fèi)者讓利。2.商品展示費(fèi)用。現(xiàn)在每個(gè)行業(yè)都會(huì)有激烈的競(jìng)爭(zhēng)，例如，可樂(lè)有百事和可口。

    對(duì)于投身于在住宅小區(qū)的夫妻便利店加盟而言，社交情感因素，遠(yuǎn)比“無(wú)人”更重要。因而，目前的“無(wú)人超市”絕大多數(shù)都靠砸優(yōu)惠保持顧客的購(gòu)率，絕大多數(shù)顧客也只是沖著新鮮感去體會(huì)一番。“無(wú)人超市”的破塤雖然沒(méi)有“無(wú)人貨架”那麼，但也比傳統(tǒng)有的人便利店加盟要高得多，一旦沒(méi)能探尋出合適的經(jīng)營(yíng)模式，這可能是一個(gè)只砸錢，不賺錢的項(xiàng)目。很有可能大家都覺(jué)得“自助售貨機(jī)”并不能等同于“無(wú)人超市”，因?yàn)檫@鐵盒子在市面上其實(shí)已經(jīng)存在了很久了，作為新零售的一員，這免不了也太“老”了。雖然，自助售貨機(jī)是年齡大了一點(diǎn)，但是有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，大伙兒身邊的自助售貨機(jī)都早就升級(jí)，裝一個(gè)移動(dòng)支付、或者弄一些人臉識(shí)別，就變成了新的零售方式，智能化系統(tǒng)自助售貨機(jī)。事實(shí)上“自助售貨機(jī)”在我國(guó)早已**化，變?yōu)椤盁o(wú)人超市”的重要方式，雖然絕大多數(shù)自動(dòng)售貨機(jī)運(yùn)用的依然是貨幣交易支付，看上去挺不方便的，但是在零售合理布局完善，物流成本也控制到市場(chǎng)占有率5%，而這一數(shù)據(jù)信息在我國(guó)可是做到15%（一部分非大中小型加盟連鎖市場(chǎng)占有率約20%），再加上自助售貨機(jī)本身的占地空間較小，管理方便快捷，無(wú)人經(jīng)營(yíng)等優(yōu)勢(shì)，非常好的促進(jìn)了這一零售方式。無(wú)人售貨機(jī)如何選擇投放地點(diǎn)以及商品?

    在節(jié)省了成本的同時(shí)，通過(guò)個(gè)性化服務(wù)，提高用戶體驗(yàn)，是可以加入運(yùn)營(yíng)規(guī)劃的新思考。日本是怎樣做的？日本的便利店已經(jīng)數(shù)量較大，但是自動(dòng)售貨機(jī)仍然占有重要的地位。曾有人這樣總結(jié)日本的自動(dòng)售貨機(jī)分布：在靜岡一個(gè)十字路口的半徑50米內(nèi)，有15臺(tái)自動(dòng)售貨機(jī)，站在那就感覺(jué)自己被機(jī)器人包圍了。友寶運(yùn)營(yíng)總監(jiān)黃榮輝曾建算過(guò)一筆簡(jiǎn)單粗暴的賬：“以一個(gè)三十歲的日本職員為基準(zhǔn)點(diǎn)，一臺(tái)自動(dòng)售貨機(jī)的成本和他一個(gè)月的收入是一樣的，一臺(tái)自動(dòng)售貨機(jī)30萬(wàn)日元，如果雇一個(gè)人，相當(dāng)于一年可以買12臺(tái)自動(dòng)售貨機(jī)。”可見(jiàn)，為了解決日本的高額的租金和人力成本，自動(dòng)售貨機(jī)變成了一個(gè)好的選擇。同時(shí)，除了賣飲料，日本自動(dòng)售貨機(jī)出售的商品從飯團(tuán)、熱烏冬面到內(nèi)衣，多達(dá)6000多種。1970年到1980年日本自動(dòng)售貨機(jī)從100萬(wàn)臺(tái)增長(zhǎng)到了400萬(wàn)臺(tái)，是發(fā)展歷史上的黃金十年。得益于人均收入的提高、**對(duì)于個(gè)體的扶持以及飲料廠商的加入，日本售賣飲料的自動(dòng)售貨機(jī)70%以上都?xì)w屬于可口可樂(lè)這樣的飲料廠商，直接獲取到更多的利潤(rùn)。購(gòu)物中心里的機(jī)器人們機(jī)器人商店單從外看，機(jī)器人商店似乎與自動(dòng)售貨機(jī)沒(méi)有差別。自動(dòng)販賣機(jī),或?qū)?huì)成為無(wú)人零售的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。鹽城無(wú)人售貨機(jī)售后保障

無(wú)人售貨機(jī)里的科技變革。紹興品質(zhì)無(wú)人售貨機(jī)

    自動(dòng)售貨機(jī)的優(yōu)勢(shì)呢，還是顯而易見(jiàn)的。經(jīng)營(yíng)自動(dòng)售貨機(jī)主要優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)有：極大力度的降低人工，投資成本較小，經(jīng)營(yíng)模式更加智能化，效率化，基本3-6個(gè)月可以回本，機(jī)器使用壽命較長(zhǎng)，門檻較低。一臺(tái)機(jī)器只需幾千塊到一萬(wàn)多點(diǎn)的樣子（當(dāng)然也有更貴一些的，配置更**，售賣商品也更好的機(jī)器，還有一些定制機(jī)等）租金成本的話，因?yàn)槭圬洐C(jī)占地面積小，所以租金投入相對(duì)也是比較小的。1瓶礦泉水進(jìn)價(jià)1塊錢，零售價(jià)可以達(dá)到2塊甚至2塊5，雖然零售業(yè)看起來(lái)都是小錢，但人家實(shí)體店鋪也是這么一小筆一小筆賺的，更何況自動(dòng)售貨機(jī)也完全可以當(dāng)作副業(yè)來(lái)做，該上班時(shí)候還是去上班，下了班去補(bǔ)補(bǔ)貨，多一份收入難道不香嗎？因?yàn)槭圬洐C(jī)上貨也簡(jiǎn)單，甚至可以讓家里悶得發(fā)慌的老人去打理小店，既給老人的無(wú)聊時(shí)光增添了樂(lè)趣，又打發(fā)了時(shí)間。機(jī)器不比實(shí)體店鋪，到點(diǎn)關(guān)門，它可以24小時(shí)在線營(yíng)業(yè)，夜深時(shí)候總還有一些有需求的人，而實(shí)體店鋪都關(guān)門的情況下，自動(dòng)售貨機(jī)就更加變得格外受歡迎了。這也算是迎合了市場(chǎng)需求。紹興品質(zhì)無(wú)人售貨機(jī)