密度與規(guī)模缺一不可，規(guī)避規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的拐點(diǎn)便利店行業(yè)是一個(gè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)的行業(yè)，更是密度經(jīng)營(yíng)的行業(yè)。規(guī)模不等于規(guī)模經(jīng)濟(jì)（Scaleeconomy）。無(wú)人便利店在資本的驅(qū)動(dòng)下容易走到一個(gè)誤區(qū)：簡(jiǎn)單的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。實(shí)際上，規(guī)模可能不經(jīng)濟(jì)。比如XX盒子，全國(guó)各地到處鋪設(shè)盒子，看起來(lái)有規(guī)模，但是分散式的規(guī)模帶來(lái)巨大的供應(yīng)鏈倉(cāng)配管理成本。如7-11所倡導(dǎo)的“高密度開(kāi)店”策略一樣，無(wú)人便利店應(yīng)通過(guò)高密度開(kāi)店來(lái)提升規(guī)模，降低成本。無(wú)人便利店的客群、溫度與顏值無(wú)人便利店與有人便利店終發(fā)展方向是一致的，也可能是殊途同歸，一定是邁向智慧便利店，也就是便利店的數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)。當(dāng)下少人／無(wú)人便利店的重點(diǎn)客群：１）一二線城市；２）一二線城市的８０，９０后的年輕人。無(wú)人便利店的特性迎合了這些年輕人的消費(fèi)心理。便利店作為城市生活的驛站，白領(lǐng)的第三空間，不能成為冷冰冰的盒子或柜子，而應(yīng)該在調(diào)性設(shè)計(jì)上凸顯溫馨、溫度，甚至需要有少人的服務(wù)。同時(shí)在空間設(shè)計(jì)上營(yíng)造出購(gòu)物的欲望，有停下腳步“打卡”的沖動(dòng)，還要有成為短暫歇息與放松心情的空間。無(wú)人便利店不再只是“便利店”未來(lái)的便利店不再分有人便利店與無(wú)人便利店。在科技驅(qū)動(dòng)下。無(wú)人超市和無(wú)人售貨機(jī)該如何選擇？金華無(wú)人超市調(diào)整

    在這不大的空間里匯聚了眾多前沿科技。掃二維碼將商品放入購(gòu)物車(chē)是我們習(xí)慣的消費(fèi)方式，但RFID（射頻識(shí)別）技術(shù)“一秒核算”更加搶眼，并且其在標(biāo)簽、生命周期管理、客流統(tǒng)計(jì)、收銀和復(fù)合五大商品管理場(chǎng)景中更有強(qiáng)大表現(xiàn)，作為物聯(lián)網(wǎng)結(jié)構(gòu)的感知層之一，RFID能快速連接消費(fèi)行為與倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)，節(jié)省盤(pán)點(diǎn)時(shí)間，被眾多商家和專(zhuān)業(yè)人士看好。無(wú)人超市系統(tǒng)開(kāi)發(fā)，無(wú)人便利店加盟代理，無(wú)人超市平臺(tái)搭建，無(wú)人便利店模式系統(tǒng)定制開(kāi)發(fā)找RFID技術(shù)新零售除了場(chǎng)景和技術(shù)外，另一重要環(huán)節(jié)在于科技科技的智慧物流，主要注重于倉(cāng)（倉(cāng)儲(chǔ)）、干（干線運(yùn)輸）和配（配送）三方面。未來(lái)的發(fā)展還是要立足于數(shù)據(jù)端的應(yīng)用，從業(yè)者期待庫(kù)存流轉(zhuǎn)率通過(guò)消費(fèi)者層級(jí)倒逼的方式進(jìn)行升級(jí)、優(yōu)化，伊維特?zé)o人店的出現(xiàn)滿(mǎn)足了這一訴求。噱頭終會(huì)過(guò)時(shí)，后臺(tái)運(yùn)營(yíng)才是伊維特科幻無(wú)人便利店并不能取代已有的消費(fèi)模式，但能很好的豐富消費(fèi)者的體驗(yàn)。落地過(guò)程中技術(shù)優(yōu)勢(shì)、消費(fèi)者體驗(yàn)優(yōu)勢(shì)比較明顯。伊維特科幻無(wú)人便利店目前在技術(shù)上比市場(chǎng)上的其他無(wú)人便利店要更完善。常州無(wú)人超市經(jīng)驗(yàn)豐富自動(dòng)販賣(mài)機(jī)與無(wú)人智能貨柜的差別。

    購(gòu)物需求都是不一樣的。商家想要有好的經(jīng)營(yíng)效益，怎樣才能選中顧客喜歡的產(chǎn)品?伊維特?zé)o人超市通過(guò)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)來(lái)調(diào)整自己的貨物資源，確保每一件商品都是熱門(mén)爆款。比如護(hù)膚品，什么牌子的產(chǎn)品銷(xiāo)售業(yè)績(jī)更好，什么牌子的護(hù)膚品在什么價(jià)格區(qū)間的銷(xiāo)售利潤(rùn)**大;又或者在節(jié)假日促銷(xiāo)活動(dòng)中應(yīng)該給予多大的優(yōu)惠;這些都可以通過(guò)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)來(lái)獲得準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)作為參照，給顧客呈現(xiàn)的商品不僅質(zhì)量好，而且價(jià)格**符合人們的預(yù)期，顧客體驗(yàn)當(dāng)然要比傳統(tǒng)商超更出色。伊維特?zé)o人超市堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向做工作，將電商的概念帶到的實(shí)體零售中，給與眾多的同行另辟一條全新的道路。全智能化的結(jié)算、備貨系統(tǒng)，給與人們一種全新的購(gòu)物體驗(yàn)?zāi)悖步o與投資者一個(gè)更低風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。如果你也有創(chuàng)業(yè)的想法。

    自動(dòng)售貨機(jī)如今已經(jīng)是非常常見(jiàn)的機(jī)器了，不管是出去玩還是逛街，或者是在辦公樓內(nèi)，大家總能見(jiàn)到自動(dòng)售貨機(jī)的影子，它就像一個(gè)個(gè)可移動(dòng)的店鋪一樣，滿(mǎn)足了大家的各種消費(fèi)需求。但是大家有沒(méi)有想過(guò)一個(gè)問(wèn)題，這些自動(dòng)售貨機(jī)的經(jīng)營(yíng)者都是誰(shuí)？和它所出售的產(chǎn)品不一樣，自動(dòng)售貨機(jī)并不是剛性需求產(chǎn)品，選購(gòu)自動(dòng)售貨機(jī)的人大概有三類(lèi)群體，下邊我們一起來(lái)剖析下。1、將自動(dòng)售貨機(jī)當(dāng)成副業(yè)的人。這些人選購(gòu)自動(dòng)售貨機(jī)的目的也非常簡(jiǎn)單，就是兩個(gè)字：賺錢(qián)！的目的就是純盈利，而且他們會(huì)找一些比較高的點(diǎn)位，與另一方談好協(xié)作以后，選購(gòu)自動(dòng)售貨機(jī)然后運(yùn)營(yíng)，平攤成本。比如說(shuō)：創(chuàng)業(yè)者、工薪族、學(xué)員、寶媽等等...2、提高門(mén)店服務(wù)水平的人。這種人不以盈利為目的，反而更加重視使用自己機(jī)器來(lái)提高消費(fèi)者的消費(fèi)感受以及服務(wù)水平。他們其實(shí)更期待自動(dòng)售貨機(jī)可以讓消費(fèi)者享受到更的服務(wù)！例如在酒店餐廳、實(shí)體線商場(chǎng)、旅游景區(qū)、影院等場(chǎng)地推廣自動(dòng)售貨機(jī)。3、很多完全派發(fā)的褔?yán)娜恕Ｓ幸恍〔糠诌x購(gòu)自動(dòng)售貨機(jī)的人，并不是以盈利為目地，乃至不對(duì)外開(kāi)放出售產(chǎn)品。她們運(yùn)用自動(dòng)售貨機(jī)的掃二維碼鑒別和面部識(shí)別作用及其智能化后臺(tái)系統(tǒng)，用以向職工或消費(fèi)者派發(fā)節(jié)日褔?yán)趧?dòng)保護(hù)用品等。 無(wú)人業(yè)態(tài)天天有新招,資歷老的無(wú)人售貨機(jī)反而被看好?

    為了滿(mǎn)足現(xiàn)有客戶(hù)的需求并挖掘更多的需求商機(jī)，必須要將產(chǎn)品品類(lèi)延伸，進(jìn)而提升日商與坪效。當(dāng)然，無(wú)人便利店需要有線下倉(cāng)與線上倉(cāng)的供應(yīng)鏈管控能力，才能真正實(shí)現(xiàn)全渠道管理。圖：2018年樣本便利店線上線下占比（數(shù)據(jù)來(lái)源：2018CCFA便利店調(diào)研）強(qiáng)化商品力與運(yùn)營(yíng)力，傳統(tǒng)便利店是無(wú)人便利店比較好的老師零售的本質(zhì)始終離不開(kāi)商品與服務(wù)。零售原本就是買(mǎi)貨賣(mài)貨，即簡(jiǎn)單又復(fù)雜。簡(jiǎn)單的是流程簡(jiǎn)單；復(fù)雜的是買(mǎi)什么樣的貨，如何高效地配送到位，如何高效地賣(mài)出去，如何經(jīng)濟(jì)地觸達(dá)消費(fèi)者，如何滿(mǎn)足多變的消費(fèi)者需求，如何做到比價(jià)廉更重要的“物美”等等。特別是從互聯(lián)網(wǎng)科技行業(yè)加入的創(chuàng)業(yè)者，首先就得強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理與商品管理能力，這是做便利店的基礎(chǔ)。從單品管理到鮮度管理，無(wú)人便利店應(yīng)大力向傳統(tǒng)便利店的學(xué)習(xí)與借鑒，用技術(shù)的手段把傳統(tǒng)便利店的做法或管理固化下來(lái)。在數(shù)字時(shí)代，人還是不可靠的，唯有系統(tǒng)與機(jī)器設(shè)備是靠譜的。這也是無(wú)人便利店未來(lái)的魅力與優(yōu)勢(shì)所在。一切燒錢(qián)的無(wú)效運(yùn)營(yíng)都是耍流氓。另外無(wú)人便利店不是自動(dòng)販賣(mài)柜，真正的無(wú)人便利店或者叫智慧便利店，不僅是傳統(tǒng)便利店的升級(jí)版本，更是創(chuàng)造新型的便利店業(yè)態(tài)。商品品類(lèi)與服務(wù)是創(chuàng)新的焦點(diǎn)。24小時(shí)智能無(wú)人超市開(kāi)門(mén)迎客。蘇州本地?zé)o人超市

無(wú)人自助售賣(mài)機(jī),開(kāi)啟新零售百億市場(chǎng)。金華無(wú)人超市調(diào)整

    近幾年來(lái)我國(guó)智能化系統(tǒng)貨架的發(fā)展快速，可是比照日本的自動(dòng)售賣(mài)機(jī)的迅猛發(fā)展，自動(dòng)售賣(mài)機(jī)為什么在中國(guó)沒(méi)發(fā)展趨勢(shì)起來(lái)？智能化貨架與自動(dòng)售賣(mài)機(jī)又有著什么區(qū)呢？二者都是在一臺(tái)機(jī)器設(shè)備上進(jìn)行智能化系統(tǒng)的商品銷(xiāo)售，提升服務(wù)效率高和用戶(hù)體驗(yàn)，節(jié)約人力成本，都是24小時(shí)全年無(wú)休。但在一些方面還是存在著區(qū)別。1、支付方式相比于傳統(tǒng)的投幣機(jī)付款，智能系統(tǒng)無(wú)人貨架需要顧客先掃二維碼，再在手機(jī)上展開(kāi)支付。這一點(diǎn)就完成了智能貨柜像消費(fèi)者推廣營(yíng)銷(xiāo)的作用。他可以在消費(fèi)者手機(jī)消息上推送打折優(yōu)惠的信息，以及消費(fèi)者調(diào)查等。還能手機(jī)消費(fèi)者消費(fèi)的互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)，因此也有一部分推廣營(yíng)銷(xiāo)的作用。2、庫(kù)存產(chǎn)品在庫(kù)存產(chǎn)品方面，自動(dòng)售貨機(jī)的庫(kù)存量信息比較不能同步，常常會(huì)發(fā)生斷貨缺貨的情況。需要工作人員常常關(guān)注自動(dòng)售貨機(jī)的商品庫(kù)存量情況，或者是一個(gè)固定的時(shí)間段，對(duì)所有的售貨機(jī)進(jìn)行集中補(bǔ)貨。無(wú)法多方位掌握每一個(gè)自動(dòng)售賣(mài)機(jī)的商品銷(xiāo)售情況。而智能貨柜能夠依據(jù)數(shù)據(jù)庫(kù)的管理服務(wù)平臺(tái)對(duì)商品銷(xiāo)量、時(shí)間、地區(qū)進(jìn)行分析，商家可以捕捉消費(fèi)者購(gòu)物的下意識(shí)，有利于更精細(xì)的調(diào)整供應(yīng)鏈，隨時(shí)提醒商家補(bǔ)貨。金華無(wú)人超市調(diào)整

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