再也不用等待排隊，直接通過通道，可以從支付寶劃出費用，這樣減少了等待成本。二、節約成本這種模式的超市，減少了中間的人力成本。傳統超市，收銀員、售貨員至少有五人。大型超市單收銀員得七八個，再加上倒班，或許更多，這部分人力成本減少，自然降低了產品的價格。三、減少管理成本這種模式的超市，只需要一個供貨員，也就是說一個人可以同時管理好幾家超市。無形中，將管理成本取消了。對于創業人員來說，在不同的小區同時開幾家，不僅不會存在忙不過來的情況，而且**節約了時間?，F在人力成本高，很多零售店的鋪租其實是不高的，就是因為人力成本的問題，店主無法賺取更大的利潤，賺回來的基本大部分都發工資了，有些店鋪甚至小虧。對本來做連鎖店或想做連鎖店的客戶更有價值，他們每個月的人員工資更是一件早想突破，但一直找不到突破口的事情，現在這套系統就能為他們解決這個痛點。所以，無人便利店在中國的發展前景可說是無限大。隨著連鎖便利店的品牌越來越多，商家的選擇也是鋪天蓋地。但是好品牌卻不**能在這個行業上站穩腳。畢竟現在消費者更想要的是便捷，高效的體驗，傳統便利店已經很難給消費者有好的體驗了。和傳統便利店相比。無人超市的創新發展。浙江易觸無人超市

    依據前瞻產業研究所公布的《2018年-2024年在我國無人售貨機領域行業前景預測與投資戰略規劃分析報告》資料顯示，2013-2017年自動售賣機市場擁有量不斷增加，增速總體上升變動。依據歐盟、美國和日本當前階段自動售賣機市場的總體情況，統計2017年全世界自動售賣機擁有量達到1890萬臺，較上年同比增加5%。伴隨著全世界領域智能化的深化及智能化消費意識的提升，2018年年全世界自動售賣機市場擁有量將達到兩千萬臺。整體來看，在我國自動售賣機體量增長迅速，伴隨著技術的發展無人便利店更大規模的普及，智能化售貨機未來的行業前景非?？捎^。當今社會自動售賣機愈來愈火，開始成為廣大投資人眼中青睞的風口領域。2017年國內自動售賣機領域仍保持相對健康的的盈利率，在營運市場方面，傳統營運企業雖然在規模及盈利方面仍然占據前列，但創新型營運企業在盈利及增長潛質方面要優于一些傳統營運企業。同時由于這些創新型企業的入局，整個市場的格局開始發生改變，一些領域正快速成長為市場的新興突破點。自動售賣機領域與互聯網技術的相融開始不斷加深，由于互聯網經濟的快速發展，消費者的需求也日趨多樣化。無人店概念正快速在業內普及，不同類型，不同功能，不同場景的組合。 浙江易觸無人超市你學會了使用自動售貨機賺錢的正確方法嗎？

    沒有收銀員，結賬不用排隊，24小時售貨。近幾個月來，無人便利店在北京、廣東、上海、浙江等地落地。據悉，目前，在全國進行技術測試的無人便利店有20個左右。繼共享經濟之后，無人風口又將迎來一股新的浪潮。但這并不意味著零售業一夜之間就進入“無人”時代。相反，處于落地測試階段的技術，沒有經過規?；炞C的模式，不確定的監管政策等，離人們期待的理想終局還有很長的一段距離要走。其實無人便利店都不能算是真正的便利店，而是“無人店”，也相當于是大型售貨機。他本質上并沒有提供任何服務。近些年來新零售備受關注，無數投資者競相涌入，在新零售大背景下，便利店迎來了新的時代。零售巨頭阿里巴巴、京東都在加大便利店的布局。無人便利店能否目前實現仍有待觀察，但是消費升級則是迫在眉睫，零售行業即將面臨新的一輪洗牌。2017年《便利店行業研究報告》報告中指出：便利店新零售=全渠道融合+自建倉配+新技術+新金融。未來的便利店應當是：通過全渠道零售系統貫穿線上線下零售全鏈條，借助高效的物流倉配，為顧客提供一站式服務，實現線上線下全融合。無人便利店希望通過減少門店職守人員，來減少運營成本從而盈利。但是目前技術和人民**素質有待提高。

    大量快消品制造商如農夫山泉、中國旺旺、娃哈哈等也開始強勢進入自動售貨機市場搶占份額，這些大品牌采取自研或合作的形式，通過自動終端將銷售觸手觸達到更多消費者，進而提升市占率和銷售額。與此同時，更多問題也浮出水面。比如需要多少人補貨？什么時候該補貨？補哪一款貨？怎么才能高效、低成本完成補貨？幾乎這個行業所有參與者都知道自動售貨機要放在人流量大、復購率高的點位，這樣能提高售銷量和收入。但問題就來了，哪個點位的流量大、哪款商品的復購多？也幾乎所有人都知道售貨機的運營需要精細化、智能化，但如何運用大數據分析合理分配各種商品的配額，以實現降本增效？這需要一套完整的解決方案，從人、貨、場三個角度來解決上述問題。在“人”方面，一是看“流量”，售貨機質量點位的選擇與傳統零售店鋪的選擇不同，場景更加多樣化與垂直化，需要一套完整的數據模型和決策思路。二是要看“人群”，針對目標人群的需求場景，售賣合適的商品，另外要根據目標人群的特點開展營銷活動，形成私域流量，打造品牌粘性。從“貨”的角度來看，選品非常重要。每臺自動售貨機的展示區域都有限，那么擺哪些商品、擺在哪個位置都有講究，以往這些都需要經營者一步步摸索。自動販賣機與無人智能貨柜的差別。

    【TechWeb】5月13日消息，在中國連鎖經營協會2021便利店大會上，便利蜂高級副總裁、運營CEO王紫表示，隨著“媒體渠道化，渠道媒體化”趨勢的到來，當下的便利店不止是銷售渠道更是空間媒體。關于商品內容化。據王紫介紹，愿意為品質買單、注重消費體驗的Z世代正逐漸成為便利店主力消費群，面臨這部分消費者，便利蜂以打造品質美食為基礎，向Z世放互動渠道，向影視劇、動漫IP方開放共研渠道。王紫指出，“我們希望通過深度互動?5月13日，2021中國便利店大會在長沙召開，大會預測了便利店行業的未來趨勢，下沉市場成為便利店行業新風口。目前，二線及以下城市的年輕消費者占比25%，但卻貢獻了60%的消費增長，低線城市消費潛力將進一步被挖掘。支付寶開放平臺快消零售行業負責人鋒笙在大會現場表示，未來1年，支付寶希望幫助下沉市場至少50000家便利店實現數字化，讓中小城市便利店也能具備前列的數字化服務。鳳凰網科技訊北京時間5月15日消息，盡管美國開始放松肺炎管制，但是蘋果公司已通知其美國零售店，強制佩戴口罩和其他與相關的程序目前依舊有效。不過，蘋果也表示，公司繼續評估衛生和安全措施，但沒有告訴員工預計何時會改變防疫程序。蘋果補充稱。無人值守的上海小超市火了.江蘇無人超市合作

我市出現無人超市 市民體驗智能化購物.浙江易觸無人超市

    無人售貨機、人工智能、無人零售將是未來幾十年中國的巨大網點。在我們國家，大部分自動售貨機還是賣食品和飲料的，因為我們人口基數大，GDP也高，尤其是一二線城市的商場、高鐵、機場、地鐵，只要選好位置，收益還是非常可觀的。伊維特自動售貨機根據目前的經驗向大家推薦三個潛力點。場景1：學校在大學里，你必須對自動售貨機的放置環境有一個的了解。大學和醫院相對封閉，但與醫院不同的是，學生有很多選擇。校內超市、校外超市、外賣都會影響學生的消費。單純的低價不是好辦法。布局要主要考慮到這種場景的便利性，比如樓下的宿舍、教學樓的大廳、操場等，可以遠離超市。在滿足即時需求的地方，可以體現飲料自動售貨機的優勢。場景2：醫院其實不是大家不關心醫院，而是太難進了。在中國有名的醫院里，只要能開超市，每年都能盈利，但要在醫院開店。除了擁有強大的關系，還需要面對各種競標；當然，因為自動售貨機的選址要求小，不會強烈觸及原生態利益，所以難度系數比在醫院開店要小很多。當然，雖然小了很多，難度也遠高于一般點，但從內部數據來看，大廳這樣的醫院在其他地方也能達到三到五點。收入這么好，難度也高。場景3：工廠工廠非常封閉。浙江易觸無人超市

浙江伊維特網絡科技有限公司坐落在福慶南路2098號，是一家專業的網絡技術和游戲的研發；計算機軟硬件研發；網站研發；互聯網信息技術研發服務；廣告服務；商業活動策劃；多媒體研發和設計；網頁設計；計算機數據存儲服務；企業形象策劃；市場營銷策劃；展覽展示服務；會議服務；商務信息咨詢；電信業務；經營性互聯網文化服務；無人售貨機的制造、加工、租賃；電器、珠寶、數碼產品、辦公用品、家具、服裝、日用百貨、電子產品、食品、工藝品、初級食用農產品、體育用品、紡織原料及產品、紙制品的批發、零售網上銷售。（依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動）公司。公司目前擁有較多的高技術人才，以不斷增強企業重點競爭力，加快企業技術創新，實現穩健生產經營。公司業務范圍主要包括：自動售貨機，柜員機，機械設備，電子產品等。公司奉行顧客至上、質量為本的經營宗旨，深受客戶好評。一直以來公司堅持以客戶為中心、自動售貨機，柜員機，機械設備，電子產品市場為導向，重信譽，保質量，想客戶之所想，急用戶之所急，全力以赴滿足客戶的一切需要。