如今大家已經能在一些酒店客房內見到酒店自動售貨機的影子了，**近也是有一些想要做這個項目的創業人咨詢了有關問題，在這其中就有一個問題是：酒店會同意讓我們投放自動售貨機嗎？如今酒店自動售貨機并不是全部的酒店都可以推廣的，像是一些評星酒就比較難推廣，因為這種設備難以與酒店設計風格融合；酒店自動售貨機如今主要推廣的就是一些商務連鎖加盟酒店和主題酒店，推廣之后，可以提高酒店客房的級別，不需要再用人工去查房，加速了客戶退房的時間，這種可以幫助連鎖加盟酒店提高服務水平、節約人工成本，所以酒店是愿意我們推廣的。也有的難題是，酒店自身有給予這種物品會使我們推廣么？這個問題是很好的，一部分酒店的確會給予該類商品，可是酒店給予的大部分全是撒落在桌面，且長期未應用的，沉積的塵土會比較多，客戶大部分非常少應用，也有的便是未標明收費標準的，客戶認為完全**給予，拆了以后退房流程的時候會說不清楚，客戶不愿意付錢的狀況，而酒店自動售賣機則不容易發生這種難題，相對性于酒店自身給予的商品盈利和發生的難題來講，推廣酒店自動售賣機毫無疑問是更好的選擇。從以上狀況看來。 新零售的“無人化”是大勢所趨?山東工業無人售貨機產業

    當你走到某個地方時，突發感慨：哇！如果誰在這里放一臺自動售貨機肯定賺錢！問題來了：這個賺錢的人為什么不是你？告訴你自動售貨機行業的特點：門檻低、投資小、回報快、有前景……這些還不是重要的，重要的是行動，不去做，只能看著別人賺錢，這是令人不爽的。很多人會說：我沒有這么好的場所，否則我肯定投放！那你真要改變下思維了，現在是合作時代，學會借力是生存的基本技能，沒有合適的場地我們就去跟場地方負責人談合作，談下來場地的問題就解決了，談合作的方法我告訴你。、選好投放場地首先要確定好，你想要在哪里投放自動售貨機，比如學校、醫院、工廠等。選好想要投放的場所，接下來才能知道和誰談合作，去找相關負責人談合作。第二、了解政策法規確定好要投放的場地之后，我們需要針對所選區域，了解投放自動售貨機的相關政策，在當地政策允許的情況下，再去跟場地負責人談會輕松很多，同時也避免后續投放之后，不必要的麻煩。第三、找談合作的對象然后我們就可以找場地方負責人談合作了，有時談合作不是一次就能成功的，畢竟負責人也需要一些時間來考慮，次找到負責人可以簡單敘述下自己的想法以及自動售貨機對周邊環境起到的積極作用。天津智能無人售貨機咨詢報價無人售貨機也分好壞，你會區分嗎？

    （1）機器費用想要開無人自助售貨店那前期肯定要購買機器，購買機器設備的費用還是一筆比較大的開銷，具體費用要看所購買的機型和選擇的廠家，有幾千的也有上萬的，不同型號的品牌和機器所花費的費用各有不同。在選擇機器的時候，要根據你所選擇的場地大小和產品規格來判斷，如果場地大有足夠資金，也可以購買多臺機器。（2）場地費用大家都知道，傳統店鋪需要繳納房租，而自助售貨機店也是需要地點來投放的，自動售貨機的場地比較靈活，且場地費用也不是很貴，小一點的有幾百的，流量大的也有上千的，具體費用要根據你所租賃的場地大小來定，想投資的可以先去調查了解一下。（3）商品費用開無人售貨機店鋪，質量的產品少不了，除了產品質量好以外，當然是很多創業者所期待的，那么關于開一家自助售貨機店，所涉及的商品費用，就在于你是售賣哪種類型的產品，比如零食，飲料，cheng人用品等，這些在開店之前就要先了解好，跟合作公司了解清楚進貨價多少，不同品牌的產品進貨價格不同。晚趣品牌的產品，質量良好，且價格公道，不讓創業者有利可圖，更讓消費者買到實惠優品。（4）維護費用想要“馬兒跑，又想馬兒不吃草”這是不可能的，對于無人自助售貨機來說。

    我就能放；這個小區人比較散，比較雜，我就不能放，那是不行的。”張贏解釋道。在他看來，做無人零售的點位分為三流。機場、火車站是前列點位，學校、醫院是二流點位，三流點位才是社區。“因為社區和商圈不一樣，人流分散、入口多，實際上對運營要求是更高的。你只有做到成本更低、效率更高，才有機會。”他之所以認為社區零售仍是藍海，租金相較于商圈更低是主要原因。還有一點是，居民的生活習慣也隨著社區化改變——生活路徑更接近于車庫到辦公樓的兩點，街邊的夫妻老婆店受到的惠顧越來越少。但事實上，居民的購物需求始終存在。于是，在樓下團隊想要以“社區冰箱”的形式，精細地截住這一部分客流。“我并不改變你的行為模式，你回家的時候看到樓下就有新鮮的水果蔬菜、牛奶面包放在冰柜里面，然后你就把它們拎回家。”購物的操作流程傳統夫妻店業態的痛點，衍生了一大批社區新零售創業的機會，而這批創業者的基本優勢就在于成本結構的優化。在連鎖便利店或傳統夫妻店的營運成本中，租金大約占10%，人力約為7%，在正規底商這個數字還會更高。在樓下的設備能夠以便利基礎設施的身份與小區物業簽約進駐，落地成本與快遞柜相近。人力與租金雙雙得到節省后。一臺無人售貨機里的科技變革。

    又有了“內容電商”和“社交電商”的出現。但是現在電子商務的市場基本飽和，單純靠線下銷售的賣家基本上也是瀕死狀，而現在有了新零售的出現。什么是新零售？新零售這個詞其實很早以前就出現了，既然實體經濟已經開始退出市場，單純的線上銷售也已經開始走下坡路，那么新零售就是線上與線下的相結合，以互聯網作為媒介，結合了大數據和未來的AI人工智能的新型銷售模式，也就是傳說中的新零售無人售貨就是新零售嗎？準確地說無人售貨屬于新零售，但是新零售不單純是無人售貨，今年的無人售貨可以說是有史以來火的一年，在2017年的4月到7月份，大街小巷堆滿了共享單車，2018年的，大街小巷上隨處可見無人售貨機，在商場、室內步行街、寫字樓甚至醫院，隨處可見。無人售貨只是新零售的一種罷了，新零售的線下，就是無人售貨，主要體現在無人便利店、無人貨架、無人售貨機等等，我們生活中常見的是無人售貨機，其實一個小小的無人售貨機，蘊含著很多人工智能和大數據的技術，人臉識別、融合感應器，以及生物識別和深度學習技術。就目前來講，比較有大動作的都是電商巨頭，比如京東、阿里巴巴、以及美國的亞馬遜，分別是京東的無人便利店、阿里巴巴的盒馬生鮮以及亞馬遜的。現在無人售貨機還有發展前景嗎？山東智能無人售貨機產業

投資售貨機虧了的人都沒注意這幾點!教大家如何投資避坑。山東工業無人售貨機產業

    用戶的消費體驗開始完全仰仗極度精細化的運營。在一個成熟的新零售團隊身上，這種考驗可以細化為五種能力：硬件能力、線下業務拓展能力、供應鏈能力、倉儲物流能力以及產品數字化能力。“重要的還是綜合性能力，但你要問我看重的是什么？我認為供應鏈能力和數字化能力都是長期需要的。”張贏說，“但這就像一個木桶，但凡有任何一個短板，都是裝不了多少水的。”這其中與新零售直接掛鉤的就是數字化能力，它能把用戶的消費行為拆分成若干有價值的信息，例如什么時候買的？什么時候又買？買這件商品的時候還買了什么別的？這使每一個無人售貨機能像一樣向品牌商輸送養分，“一個能夠武裝到牙齒的數字化渠道。”借此，除了在C端擁有基于零售邏輯的利潤空間，在樓下在B端也逐步積累了大量的客戶群體。B端也分為三類客戶，其一是上游品牌方，例如可口可樂，對方以加盟的形式通過在樓下拓展點位，或者以產業資本的方式合作；其二是場所加盟，例如醫院、賓館、辦公園區等等，在樓下提供設備并承擔折舊成本，與其利潤分成。“他們實際上就把自己的點位變現了，同時也為員工解決了這種便利需求。”這樣的點位目前在已經鋪設的點位中占到20%。后一類正在磨合當中。山東工業無人售貨機產業