劉竣豐和他的團隊打造了一個三步走的技術平臺：搜索引擎、云計算和SVM技術，這也是悠易互通堅持“技術驅動”的成果。悠易互通通過技術手段收集用戶的互聯網訪問記錄，截至2011年6月，其有效樣本數量超過。悠易互通通過技術平臺分析悠易互通用戶數據庫中每一個cookie的網頁瀏覽記錄，提取正文中的關鍵詞，找到用戶的興趣關注點，并對用戶屬性進行細分管理。基于SVM技術，廣告主只需要選擇用戶分類，悠易互通就可以利用行為定向技術，對目標用戶推送相關廣告。而這對廣告主而言，實現了其精細營銷的目的。“悠易互通強大的地方就基于，將廣告直接投放給受眾網絡中較合適的受眾，讓廣告主獲得精細的傳播效果、較大化的廣告價值。”思偉投資顧問公司（以下簡稱為思偉投資）投資總監崔麟說道。2010年，思偉投資首輪投資悠易互通。今年2月，思偉投資繼續跟進其第二輪融資。此次新注入的，將更多用于悠易互通的產品技術開發及客戶服務能力，將悠易互通打造成以技術驅動為關鍵，通過行為定向、頁面定向、技術定向，整合多樣媒介組合，為廣告主實現廣告價值大化。5月，悠易互通關鍵技術“受眾洞察系統”普遍對外開放，提出了技術前臺化的理念。“我們現在將所有的技術都放在前臺。選互聯網廣告投流，看平臺覆蓋廣度 + 算法精確度，再確認是否有素材優化、效果復盤服務，全鏈路支持更省心！全椒獲客型廣告投流價格更優

    看到一則媒體報道，說改版后的新浪門戶的廣告變了，現在只要你打開新浪的首頁，你的微博賬號也會同步登錄，后臺會根據你的微博興趣，來猜測喜歡的新聞，進而給你推送廣告。新浪的這個轉變，還是有很大意義的，至少可以避免之前“海投”的情況。雖然還沒能達到后面評估的地步，但已經邁出了精細這一步。如果能用強大的數據分析，來深度解構每一個人的喜好度，就可以推送個性化的廣告。這樣的廣告效果，會好過之前的“漫天撒網”。對于廣告，目前我們接觸到的大部分廣告，可以說大部分還不夠精細的，電視廣告、電梯間的廣告、出租車廣告、洗手間廣告等。電視廣告，每年之所以有那么多的收入，因為本身這個資源是稀缺的，例如CCTV。**只有這一家平臺，很多品牌商到CCTV來投廣告，很重要的部分是品牌形象廣告，并不一定是要讓你購買。有的是打給代理商看的，有的是打給經銷商看的。這點對于快速消費品企業影響更為明顯，前后期的廣告策略都各不相同。而電梯間和洗手間的廣告，主要作用只是解決了用戶的瑣碎時間。但本質上還是“海投”。不知道看廣告的是什么人，廣告的效果也沒法評估。舉個例子，我們公司所在大廈的男士衛生間有一個鏡面廣告，做理財的，比較低100萬元。全椒獲客型廣告投流價格更優安徽承錦數據智能，T 云 AI 驅動廣告投流，多平臺分發 + 素材生成，精確轉化閉環，助力企業高效獲客！

    提高了廣告主的投資回報率。但有需求的不僅是電商客戶，比如一些汽車的品牌，同樣需要以完成試駕的人數來進行CPA結算，也是MediaV客戶，所以MediaV的潛在客戶群非常廣闊。”宓群對MediaV的定位表示認同。如今，MediaV經過了兩年的發展，其營收從零攀升至2010年的。“MediaV的發展很迅速，完全超出了我的預想。”這是楊炯緯發出的感慨，而作為一路陪伴MediaV走過來的宓群也同樣感嘆道。技術為先精細營銷行業發展的另一大關鍵因素，就是技術。目前，技術對于精細營銷來說，不僅是生產力，更是競爭力。在諸多行業論壇中，各家企業均認同技術的重要性，**精細營銷的追隨者們卯足了勁在技術研發領域深入挖掘。傳漾科技憑借2000萬美元的第二輪融資和推出了一項集用戶群分析、媒體分析、媒介計劃、精細營銷、監測等功能于一體的營銷平臺—MediaMatrix；隨視傳媒與全球較大的媒體代理服務商安吉斯媒體集團(AegisMedia)合作開發了DigiEQ（DigitalEqualizer）智能化數字媒體投資管理系統。悠易互通在新品發布會上“受眾洞察系統”正式面世，也驗證了其在技術研發領域中所下的功夫。2007年，當執著的創業者劉竣豐遇到了技術天才趙征，創業了悠易互通。四年的時間里。

    是傳統媒體的計費方式與評測效果無法相比擬的。互聯網廣告投放策略確定業務目標業務目標必須明確一下問題：一是確定目標市場，企業服務的顧客是哪一類?在什么地方?市場規模有多大?顧客有什么需求等問題，這是制定營銷策劃方案的基礎情報。二是對企業營銷效果的確定。這里的效果不只包括企業的獲利能力指標，而且包括其他一些企業追求的目標，如企業名聲，企業信譽等。營銷策劃方式設計多樣性企業產生營銷方案的途徑是多種多樣的。常用的方法有：1、自己企業的經驗。在長期的營銷[5]活動中，每一個企業都積累了一定的市場營銷經驗，這是企業無形的財富。借鑒過去營銷活動成功的經驗，分析當前的營銷環境，產生新的營銷策劃方案。2、向競爭對手學習。本企業的競爭對手特別是市場靠前的企業，他們掌握著大量的市場信息資料，所進行的活動很值得企業研究。認真分析競爭對手的營銷策略，不只可以發現競爭對手的弱點，還可以利用他們的經驗，取他人之長，補自己之短。3、創新。企業在產品設計、服務方式、價格、銷售、促銷等各方面采取新措施，使得營銷效果更好。互聯網廣告瓶頸傳統廣告發展至今已經形成了固有的一套體系，而對于互聯網廣告這一新的廣告方式，發展的還不很充分。服務行業（教育 / 醫美 / 裝修）：需獲取高意向咨詢，通過需求定向觸達目標客戶的機構。

    建議關掉重來。媒體會把更多的曝光給**率高的廣告，如果你的素材對于用戶吸引力不高，**的人很少，媒體賺取的廣告費就少，系統自然不會持續給你量。所以，在競價廣告中，**率決定持續持續展示。>>完成下載用戶**下載廣告之后會跳轉到一個app詳情頁，也就是類似應用商店的介紹頁面（IOS是直接跳轉APPStore），但不要覺得用戶**之后就必然會下載。一般來說，用戶**了你的廣告，表示對你已經初步建立了興趣，應用詳情頁需要呈現的是與推廣文案和素材匹配的信息，文字介紹盡可能簡單易懂。正常情況下，對應開始下載率15-20%，網絡環境穩定的狀況下，下載完成率10-15%，有10-25%的流失。如果低于平均水平，好好優化你的應用詳情頁吧。>>使用正常率不應該低于50%，我自己的數據是70-75%左右。率低于均值會造成成本大幅增加。一般情況下，定向人群穩定，這步出問題的機會不大；如果出現異常，建議請技術人員支持，檢查是否是網絡環境或檢測本身出現問題。第二階段：承接承接階段主要是把路人變成你真正的用戶，雖然是競價廣告的模式，但我們通常以完成注冊并下單為考核標準，沒有產品的app通常就是以使用率/活躍度衡量投放質量。跨境電商 / 外貿企業：需開拓海外市場，通過多語言、多區域投流獲取全球潛在客戶的商家。南譙區獲客型廣告投流運營

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    但雷軍卻對時代周報記者表示，小米盒子只是迄今為止“發燒的手機配件”，手機仍然是小米的戰略關鍵，發布小米盒子有些“不務正業”。在通信產業分析師付亮看來，小米走出了一條獨特的基于互聯網性的智能終端推廣策略，帶出了一股互聯網公司做手機的“新風”，也在競爭激烈的智能手機市場打開一片市場，并逐漸轉變為一家基于深厚互聯網基因的智能移動終端制造商。“只是以過去一年的所謂成功，小米直接從智能手機這個小屏幕直接跳躍延伸到智能電視控制終端這個大屏幕的做法也能同樣出奇制勝嗎？”付亮認為，小米已經在歲末競爭白熱化的手機領域已經遭遇到前所未有的沖擊，這次又想借盒子開拓出新的藍海、找到新的收入來源，面臨的挑戰將更加巨大。創意策劃創意策劃能力直接決定網絡品牌推廣的效果，經驗豐富的品牌管理、策劃及創意團隊很重要（如盤石互聯網廣告、好耶等），能夠協助企業塑造品牌形象，提高品牌名聲、美譽度，建立品牌差異化。強化品牌的網絡影響力。網絡**在傳統公共理論和實踐基礎上，依托互聯網的數字化、交互式傳播媒介和社會化媒介平臺的特性。網絡**建立和完成信息傳播、關系協調以及形象管理等公共關系互動行為。全椒獲客型廣告投流價格更優

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