一、公共關(guān)系策劃書的內(nèi)容要素公共關(guān)系策劃書沒有固定的格式，策劃者一般根據(jù)實際的需要和自己的文筆風格來撰寫。但無論策劃書的形式、內(nèi)容有怎樣的差別，理應包含的要素都不可或缺。一份完整的公共關(guān)系策劃書應當具備5W、2H、1E，即：Why(為什么)——策劃的緣由；Who（誰）——策劃者、策劃方案針對的公眾；What（什么）——策劃的目的、內(nèi)容；Where（何***案實施地點；When（何時）——方案實施時機；How（如何）——方案實施形式；How much(多少)——活動經(jīng)費預算；市場啟動初期，公關(guān)活動的主要目的是縮短市場開發(fā)時間，盡快進入成長期。浦東新區(qū)信息化公關(guān)活動組織策劃熱線

在確定目標的時候，要注意組織的任何活動都要服務于組織的總目標，策劃目標一定要與組織的總目標相協(xié)調(diào)，策劃目標的實現(xiàn)要有利于總目標的實現(xiàn)。關(guān)于公關(guān)目標的概念及目標確定的原則方法，以及組織的形象設計，將在本教程第四章中進行討論。3、確定目標公眾。在公關(guān)專題活動目標確定后，則要確定目標公眾。公眾是組織公關(guān)活動的對象，任何組織都有其特定的公眾。目標公眾的確定，是在對全部公眾進行調(diào)查分析的基礎上，經(jīng)過層層篩選，逐步縮小范圍來**終選定的。在策劃時還要把握不同目標公眾的需求和特點。目標公眾的分析和確定，將在本教程第五章中進行詳細討論。浦東新區(qū)信息化公關(guān)活動組織策劃熱線優(yōu)拓互動公關(guān)事件策劃從目標受眾關(guān)注的焦點入手，制定能夠打動消費者的營銷策略。

對商情要注意鑒別：當商品供不應求時，有產(chǎn)品就有市場；當商品供大于求時，有廣告才有市場；當消費公眾的理智健全成熟時，有品質(zhì)才有市場。因此，在當今市場**度與美譽度南轅北轍的商品，乞靈于***轟動效應，已是明日黃花，難以招徠消費公眾了。(二)誤把新聞策劃當成了營銷策劃新聞的本質(zhì)是客觀真實。但是新聞不等于奇聞，“奇”的本義：是少有的，罕見的。例如“人咬狗”是奇事奇聞，然而，惟其罕見，對于廣大公眾的切身利益毫不相關(guān)。因而，***新聞的效應畢竟有限，充其量只能擴大**度而已。如果背離產(chǎn)品與服務質(zhì)量的真實情況，新聞策劃就被“拉下水”，成了吹牛撒謊，一旦誤導公眾，釀成后果，就要追究法律責任。故而，新聞策劃對于企業(yè)產(chǎn)品的促銷作用能否奏效，關(guān)鍵取決于產(chǎn)品與服務的品質(zhì)，絕不能在商海上***海市蜃樓的幻影。

(1)**產(chǎn)品策略。企業(yè)常常通過一兩個**產(chǎn)品來帶動整個產(chǎn)品群體，形成自己的競爭優(yōu)勢。因而**產(chǎn)品往往是組織配置資源**為集中的層次。(2)價格策略。給產(chǎn)品或服務定價是很重要的，要符合組織的利潤目標、生存目標、市場占有目標和質(zhì)量目標，并且要充分考慮到市場需求、成本費用、競爭狀況等綜合因素的影響。組織一般會采用降價和提價兩種策略。降價策略，包括戰(zhàn)略性降價、擴展市場降價、面對競爭降價等；提價策略，包括因成本膨脹提價、因供不應求提價等。組織在采取降價或提價策略后，都要及時對市場反應進行分析，以確定進一步的價格調(diào)整。尤其要注意：公關(guān)時機選擇；重視細節(jié)；策動傳播；選好公關(guān)模式等。

5、選擇活動模式。選擇公關(guān)專題活動模式的依據(jù)是組織在不同時期的公關(guān)目標和公共關(guān)系對象，公關(guān)活動的模式具有明顯的適應性特征。一般來說，在組織的初創(chuàng)期、發(fā)展期、出現(xiàn)問題時期、衰落期及危機時期，應相應地選擇建設型、維系型、進改型、防守型和矯正型的公關(guān)模式來完成組織的戰(zhàn)略型公關(guān)目標；而針對不同的公眾和不同的活動內(nèi)容，則應采取宣傳型、交際型、服務型、社會型、征詢型的公關(guān)模式來完成組織的戰(zhàn)術(shù)型公關(guān)目標。6、選擇活動時機。良好的公關(guān)專題活動，要抓住有利時機發(fā)揮作用。選擇公關(guān)時機，對于一個組織來說至關(guān)重要。根據(jù)組織不同發(fā)展時期的具體情況和需要，可以選擇如下時機：新產(chǎn)品、新服務、新技術(shù)推出之時；組織更名、轉(zhuǎn)產(chǎn)或與其他組織合并時；組織獲得榮譽、引起關(guān)注時；組織遇到某種偶發(fā)事件、發(fā)生某種失誤或被公眾誤解時；重要的節(jié)日、社會上發(fā)生重要事件時等。公關(guān)活動的主要目的是擴大企業(yè)產(chǎn)品，媒體的參與不可或缺。楊浦區(qū)方便公關(guān)活動組織策劃選擇

1、求實原則。實事求是，是公關(guān)策劃的一條基本原則。浦東新區(qū)信息化公關(guān)活動組織策劃熱線

Effect(效果)——活動實施效果猜測。上述八個要素就是一份完整的公共關(guān)系策劃書應當具備的基本骨架。針對不同組織、不同內(nèi)容與形式的公共關(guān)系策劃方案，應當圍繞這八個要素，根據(jù)自己的需要去進行豐富完善和組 合搭配，公共關(guān)系策劃書的創(chuàng)造性與個性風格，就存在于對要素的豐富完善和組合搭配的差異之中。二、公共關(guān)系策劃書的撰寫方法公共關(guān)系策劃書一般可分為三個部分：標題、署名及成文日期，正文，附件。（一）標題、署名及成文日期1．策劃書的標題 策劃書的標題必須詳細清晰，讓人一目了然。策劃書標題字號稍大于正文，居中排列。其表 現(xiàn)形式有三種：浦東新區(qū)信息化公關(guān)活動組織策劃熱線

上海多榮企業(yè)管理咨詢有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個不斷銳意進取，不斷制造創(chuàng)新的市場高度，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產(chǎn)品標準，在上海市等地區(qū)的商務服務中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績讓我們喜悅，但不會讓我們止步，殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進取的無限潛力，多榮供應攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去，我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準備，要不畏困難，激流勇進，以一個更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來！