它包括組織的戰略目標和現實狀況,由諸要素綜合體現的組織**度和美譽度信息;另一類是影響社會組織運行的各種社會信息。如國家的政策法規、組織目標公眾、競爭對手、合作伙伴、傳播媒介以及財政、金融、交通、能源、通訊、人口等方面的背景及信息,及時發現對組織有利的契機和不利的因素,策劃出有成效的公關活動方案。2、確定公關活動目標。公關專題活動的目標是指組織通過公關活動所要達到的標準或目的。不同的組織,有不同的公關目標,不同時期組織也會有不同的目標。市場成熟期和衰退期,公關活動的主要目的是延長產品生命周期。上海本地公關活動組織策劃優勢

8、活動經費預算。公關預算是一個復雜的工程,必須按照公關活動的項目和全過程,進行詳盡的分析預算,盡量不要遺漏項目。具體費用主要包括以下幾個方面:9、形成策劃書。策劃書是策劃成果的體現,是公關活動實施的行動依據和指南。策劃書的基本結構有八個部分構成:標題;主題;目標;組合分析;活動步驟;傳播渠道;經費預算;效果預測。還有策劃者署名、時間及視策劃書篇幅長短,可有附件等內容。創意是公關策劃的靈魂,公關專題活動策劃工作就是需要不斷創新,設計出具有社會價值的新穎而獨特的公關活動,吸引社會公眾的關注。有創意的策劃會使活動收到意想不到的效果。 [1]閔行區方便公關活動組織策劃好處要以較少的公關費用,去取得更佳的公關效果,達到企業的公關目標。

5.方案制訂依據公眾需求、目標市場和營銷組合這三大方面來確定***的公關營銷戰略方案。一套完整的方案應包括以下內容:(1)明確公關營銷市場目的。有效的戰略應當指明市場的目的,要對產品外觀設計、包裝、分銷網絡、廣告等各類因素進行系統安排。(2)確定行動路徑。要獲取市場的成功,關鍵就在于要將市場(公眾)的需要與組織的服務計劃過程聯系起來,從而建立公眾的滿意體系。(3)整合資源。通過戰略方案的制訂,可以有效地集中組織的資源,尤其是對現有的資源進行有力的整體部署。
3.目標市場預測組織進行市場的預測主要目的是,要了解對未來的經營活動與決策有重要意義的各種不確定因素和未知事件,為**終的決策提供可靠的依據。目標市場預測的注意事項:(1)確定預測的范圍、目的和目標。預測的目標也就是指預測所要達到的要求、解決的問題,預測的對象、范圍、時間分別是什么,使預測目標被具體化。(2)對資料進行定量分析。通過數據變化趨勢,建立預期的模型。(3)編寫預測報告。預測報告就是在對預測結果進行分析后,撰寫的預測工作的總結。對預測的結果、指標、資料來源等作出解釋和論證,提出切實可行的預測方案,有利于組織的發展。公關策劃是一門綜合性學科。

二、趕時髦追求新奇公關本是樸實的,成功的公關營銷策劃,是奠定在科學論證基礎上的。然而,急功近利的浮躁心態,常使一些人在營銷策劃過程中,舍本求末,過多地在創意的新奇上大用心計,熱衷于大場面、大人物、大聲勢,這一切又必定是在“大投入”的基礎上運作,花拳繡腿、花架子,并非真功夫。首先忽視了對市場的主角——廣大消費公眾的調查征詢,沒有喚起廣大公眾的積極參與;其次忽視了“天下大事必作于細”,即成功于細節這一準則,未能對創意策劃中的許多有價值的細節作深入探究。公關策劃是公共關系活動的價值集中體現。上海本地公關活動組織策劃優勢
市場成長期,公關活動主要是為了進一步促進產品銷售,對市場發展推波助瀾。上海本地公關活動組織策劃優勢
1.創造性 [1]公關營銷策劃是創造性思維發揮的過程。由于各個組織的主客觀情況不同,借助科學的方法、運用智慧與策略,能夠幫助組織改變現狀,積極的求異性可以產生意想不到的效果。2.復雜性公關營銷策劃是公共關系學、經濟學、市場學、商品學、心理學、社會學、文化學、策劃學、營銷學等多種學科知識的綜合運用和融會貫通。此外,還要對現實的大量信息進行占有、分析和提煉,因此是一個十分復雜的過程。3.預測性公關營銷策劃需要通過各種資料,通過一定的邏輯推理和創意,對組織的未來進行預測。公關營銷人員將預先的判斷,通過具有可操作性的計劃方案來實現。上海本地公關活動組織策劃優勢
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