7、確定時間、空間。在公關(guān)專題活動的方案中，首先要確定實(shí)現(xiàn)活動目標(biāo)所需要的全部時間。要考慮各分目標(biāo)項(xiàng)目所需的時間以及各個場地之間銜接所需的時間如何安排**為恰當(dāng)；還需考慮到橫向關(guān)系的問題，公關(guān)工作能否與其他相鄰工作同時進(jìn)行而互不***，能否使相鄰的兩項(xiàng)工作相得益彰；更要考慮到公關(guān)計劃實(shí)施的過程是一個動態(tài)的過程，在計劃執(zhí)行中很可能需要變動，在確定時間表時，要留有一定的余地。其次是活動開展的場地。在確定場地的時候應(yīng)根據(jù)不同的公關(guān)項(xiàng)目內(nèi)容來確定。什么樣的場地和多大范圍是由公眾活動空間所確定的。根據(jù)經(jīng)濟(jì)條件來決定活動的范圍和場地的檔次。考慮適合的自然條件。公關(guān)策劃是公共關(guān)系活動的價值集中體現(xiàn)。奉賢區(qū)品牌公關(guān)活動組織策劃熱線

一、公共關(guān)系策劃書的內(nèi)容要素公共關(guān)系策劃書沒有固定的格式，策劃者一般根據(jù)實(shí)際的需要和自己的文筆風(fēng)格來撰寫。但無論策劃書的形式、內(nèi)容有怎樣的差別，理應(yīng)包含的要素都不可或缺。一份完整的公共關(guān)系策劃書應(yīng)當(dāng)具備5W、2H、1E，即：Why(為什么)——策劃的緣由；Who（誰）——策劃者、策劃方案針對的公眾；What（什么）——策劃的目的、內(nèi)容；Where（何***案實(shí)施地點(diǎn)；When（何時）——方案實(shí)施時機(jī)；How（如何）——方案實(shí)施形式；How much(多少)——活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算；浦東新區(qū)質(zhì)量公關(guān)活動組織策劃好處只有這樣才能保證我們把大型活動的信息傳播出去，真正能夠發(fā)揮它的作用。

公關(guān)活動策劃書是組織為實(shí)現(xiàn)公共關(guān)系目標(biāo)制定的系統(tǒng)性策劃方案書面報告，涵蓋長期戰(zhàn)略規(guī)劃、年度計劃及專項(xiàng)活動計劃。其**內(nèi)容包括現(xiàn)狀分析、目標(biāo)設(shè)定、主題設(shè)計、公眾分析與活動形式選擇，格式需遵循5W（緣由、策劃者、目標(biāo)、地點(diǎn)、時機(jī)）、2H（實(shí)施形式、經(jīng)費(fèi)預(yù)算）、1E（效果預(yù)測）的結(jié)構(gòu)框架，通常由公關(guān)部門或?qū)I(yè)公司編制并經(jīng)主體審核后實(shí)施。策劃書的應(yīng)用場景覆蓋企業(yè)品牌推廣、公益實(shí)踐、客戶維護(hù)及校園活動等多元領(lǐng)域，如新品發(fā)布會通過媒體傳播強(qiáng)化市場影響力，校慶活動分階段推進(jìn)校友聯(lián)絡(luò)與慶典實(shí)施，酒店開業(yè)策劃結(jié)合公眾參與機(jī)制設(shè)計提升美譽(yù)度。參考資料中的模板案例顯示，其結(jié)構(gòu)逐步形成標(biāo)準(zhǔn)化模塊（背景分析、執(zhí)行方案、傳播策略、預(yù)算控制），并通過三級審批流程確保方案可行性。不同場景的策劃書均體現(xiàn)主題與目標(biāo)的一致性，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)意互動與量化效果評估的結(jié)合。

國美電器總經(jīng)理、鵬潤集團(tuán)總裁黃光裕，在他17歲時，背著行李從汕頭鄉(xiāng)下到了北京，用3萬元的**，開始經(jīng)銷家用電器。由于擅長妙用公關(guān)營銷策略，良好的市場公眾關(guān)系，使他左右逢源，經(jīng)過幾年的奮力拼搏，國美分銷店終于在全國范圍內(nèi)星羅棋布，2004年資產(chǎn)高達(dá)124億元，竟是當(dāng)年資金的4l萬倍。目前，他已擴(kuò)展到房地產(chǎn)、零售、投資等營銷領(lǐng)域，并開始籌謀向國外市場進(jìn)軍的方案，如今他的財富已排位中國內(nèi)地百富榜的榜首。舉凡成功的企業(yè)家，心智所及必在于廣開營銷渠道。公眾需求是“水”，水到渠成，滿足和創(chuàng)造公眾需求，這是開通銷售渠道的***法門，也是公關(guān)營銷策劃的重要理念。總而言之：渠道通，企業(yè)活——這是市場競爭的法寶與理念。很多公關(guān)活動，花了不少錢都不知是什么活動，留不下很深的印象。

(三)將營銷策劃等同于策略策劃不僅是整體的，更要求超前規(guī)劃的切實(shí)可行。它涉及商品的品質(zhì)、品牌市場需求量、上市的時間、區(qū)域分銷、價格定位、目標(biāo)公眾、潛在公眾、售后服務(wù)、市場反饋及調(diào)適等許多方面。而策略是為實(shí)施策劃方案而制定的行動方式與方略，屬于手段方法范疇。何況策略的運(yùn)用正確與否，還要受到市場變化、競爭趨勢的制約，如果不能審時度勢，脫離公眾期望值，就會適得其反，因?yàn)槭侄畏椒ú荒艽娌邉澋?**目標(biāo)的實(shí)施結(jié)果。一些大型促銷、展銷活動，不惜重金搭臺，盡管策略并無差錯，然而，**終仍是轟轟烈烈揭幕，冷冷清清收場，虧本經(jīng)營的教訓(xùn)，即出于這一認(rèn)知上的失誤。公關(guān)策劃是一門實(shí)用性極強(qiáng)的應(yīng)用科學(xué)。松江區(qū)電話公關(guān)活動組織策劃優(yōu)勢

公關(guān)策劃屬于公共關(guān)系活動中的高層次。奉賢區(qū)品牌公關(guān)活動組織策劃熱線

公關(guān)策劃（Public Relation Planning）即“公共關(guān)系策劃”，是公共關(guān)系人員根據(jù)組織形象的現(xiàn)狀和目標(biāo)要求，分析現(xiàn)有條件，策劃并設(shè)計公關(guān)戰(zhàn)略、專題活動和具體公關(guān)活動比較好行動方案的過程。公關(guān)策劃即“公共關(guān)系策劃”，是公共關(guān)系人員根據(jù)組織形象的現(xiàn)狀和目標(biāo)要求，分析現(xiàn)有條件，謀劃并設(shè)計公關(guān)戰(zhàn)略、專題活動和具體公關(guān)活動比較好行動方案的過程。公關(guān)策劃的目標(biāo)是指組織通過公共關(guān)系策劃和實(shí)施達(dá)到理想的形象狀態(tài)和標(biāo)準(zhǔn)。公關(guān)策劃的**，就是解決以下三個問題：一是如何尋求傳播溝通的內(nèi)容和公眾易于接受的方式；二是如何提高傳播溝通的效能；三是如何完備公關(guān)工作體系。奉賢區(qū)品牌公關(guān)活動組織策劃熱線

上海多榮企業(yè)管理咨詢有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡，一群有夢想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地，繪畫新藍(lán)圖，在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的信譽(yù)，信奉著“爭取每一個客戶不容易，失去每一個用戶很簡單”的理念，市場是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下，全體上下，團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)退，**協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度，未來多榮供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來，即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績，也不足以驕傲，過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點(diǎn)燃新的希望，放飛新的夢想！