公關(guān)營銷策劃是運用公共關(guān)系理論與營銷策略,通過整合多學(xué)科知識及市場信息,設(shè)計系統(tǒng)性活動以建立組織與公眾雙向溝通、實現(xiàn)共贏的創(chuàng)造性過程。其特點是融合創(chuàng)造性思維與跨學(xué)科資源,并基于趨勢預(yù)測進行動態(tài)調(diào)整,**目標(biāo)為優(yōu)化公眾認(rèn)知、拓展銷售渠道及促進多方協(xié)作 [1] [3]。該策劃遵循可行性、時效性、利益性與整體性四大原則,強調(diào)實際操作性與資源優(yōu)化配置。實施分為戰(zhàn)略設(shè)計與資源整合兩階段:前者通過市場調(diào)研、需求分析及SWOT模型明確目標(biāo)市場;后者運用媒體組合、定價策略及公眾關(guān)系管理構(gòu)建傳播體系 [1]。需規(guī)避片面追求短期效應(yīng)、虛構(gòu)營銷概念及混淆策劃與管理邊界等常見誤區(qū) [2]。作為連接企業(yè)與市場的系統(tǒng)性工具,其通過戰(zhàn)略聚焦助力組織在競爭中實現(xiàn)長效發(fā)展 [3]。并非所有的公關(guān)活動都能達到上述目的和作用。虹口區(qū)質(zhì)量公關(guān)活動組織策劃聯(lián)系方式

表現(xiàn)在“三重三輕”上:重物質(zhì)層面的新奇,輕公眾心理文化層面的溝通;重表面活動的熱鬧,輕活動過程的有效銜接;重活動項目設(shè)置,輕費用預(yù)算。如某***飲料公司2002年的“開瓶見喜”的買贈活動,結(jié)果是費用超支驚人,場面混亂,原先對公眾的有獎承諾,竟被零售商和營業(yè)員提前截留牟取私利,以致公眾齊呼上當(dāng),參與者叫罵聲不絕,**終是人不敷出,聲名狼藉。三、編造概念“短命”營銷利用消費者一時的無知,脫離產(chǎn)品真效,編造概念,廣告***,唬弄一時,**終因消費者的覺醒,而被淘汰出市場,尤以保健品為甚。多年來,從XX保健鞋(每雙400元)到腦黃金,再從補鈣大戰(zhàn)到基因食品,繼從***到去毒養(yǎng)顏……所編造的保健概念,哄了一茬又一茬,層出不窮,如今某某鱉精、保健鞋都銷聲匿跡了,一個一個陷入“短命”的怪圈,足見市場并不虛假。靜安區(qū)本地公關(guān)活動組織策劃聯(lián)系方式公關(guān)活動涉及到的不可控因素很多,任何人都難以把握,留有余地才可進退自如。

一、公共關(guān)系策劃書的內(nèi)容要素公共關(guān)系策劃書沒有固定的格式,策劃者一般根據(jù)實際的需要和自己的文筆風(fēng)格來撰寫。但無論策劃書的形式、內(nèi)容有怎樣的差別,理應(yīng)包含的要素都不可或缺。一份完整的公共關(guān)系策劃書應(yīng)當(dāng)具備5W、2H、1E,即:Why(為什么)——策劃的緣由;Who(誰)——策劃者、策劃方案針對的公眾;What(什么)——策劃的目的、內(nèi)容;Where(何***案實施地點;When(何時)——方案實施時機;How(如何)——方案實施形式;How much(多少)——活動經(jīng)費預(yù)算;
2.消費需求分析組織的存在和發(fā)展都依賴于能夠不斷提供滿足公眾需求的產(chǎn)品。因此,組織必須關(guān)注消費者的變化,通過對公眾需求的分析,把握公眾對產(chǎn)品的內(nèi)在需求,提高公眾的滿意度,創(chuàng)造更好的效益。消費需求分析的注意事項:(1)明確市場范圍。組織以明確自身的優(yōu)勢和劣勢為前提,確定組織推廣其服務(wù)或產(chǎn)品時所要尋找的消費公眾。(2)找出公眾的潛在需求。除了滿足現(xiàn)有的消費公眾外,組織還可以通過已經(jīng)掌握的消費公眾的態(tài)度、偏好及其所追求的利益,來找到潛在公眾的不同的基本需求,有利于組織發(fā)展的開拓。還有一個當(dāng)然要有計劃性。一個活動要管理好,沒有計劃性是不可能的。這一方面不言而喻了。

為了應(yīng)對突發(fā)事件和建立良好的公共關(guān)系,企業(yè)經(jīng)常會策劃一些公關(guān)活動,作為公關(guān)活動的重要內(nèi)容,公關(guān)活動策劃方案是企業(yè)公關(guān)活動中必須要做好的內(nèi)容,那么,公關(guān)活動策劃方案包括哪些內(nèi)容?本文就介紹了公關(guān)活動策劃方案的主要內(nèi)容,可供參考。1.分析企業(yè)形象現(xiàn)狀及原因。企業(yè)形象現(xiàn)狀及原因的分析工作,實際上就是要求在公關(guān)策劃之前,對企業(yè)形象現(xiàn)狀進行診斷,從而為選擇公關(guān)活動目標(biāo)和方法提供依據(jù)。2.確定目標(biāo)要求。一般來說,所要解決的問題就是公關(guān)活動的具體目標(biāo),它服從于樹立企業(yè)形象這一總體目標(biāo)。在策劃時,公關(guān)活動目標(biāo)應(yīng)明確、具體,具有可行性和可操作性。與部門合作可以降低操作難度,提高活動成功率。金山區(qū)本地公關(guān)活動組織策劃選擇
要運用心理學(xué)的一般原理及其在公關(guān)中的應(yīng)用,正確把握公眾心理,按公眾的心理活動規(guī)律,因勢利導(dǎo)。虹口區(qū)質(zhì)量公關(guān)活動組織策劃聯(lián)系方式
8、活動經(jīng)費預(yù)算。公關(guān)預(yù)算是一個復(fù)雜的工程,必須按照公關(guān)活動的項目和全過程,進行詳盡的分析預(yù)算,盡量不要遺漏項目。具體費用主要包括以下幾個方面:9、形成策劃書。策劃書是策劃成果的體現(xiàn),是公關(guān)活動實施的行動依據(jù)和指南。策劃書的基本結(jié)構(gòu)有八個部分構(gòu)成:標(biāo)題;主題;目標(biāo);組合分析;活動步驟;傳播渠道;經(jīng)費預(yù)算;效果預(yù)測。還有策劃者署名、時間及視策劃書篇幅長短,可有附件等內(nèi)容。創(chuàng)意是公關(guān)策劃的靈魂,公關(guān)專題活動策劃工作就是需要不斷創(chuàng)新,設(shè)計出具有社會價值的新穎而獨特的公關(guān)活動,吸引社會公眾的關(guān)注。有創(chuàng)意的策劃會使活動收到意想不到的效果。 [1]虹口區(qū)質(zhì)量公關(guān)活動組織策劃聯(lián)系方式
上海多榮企業(yè)管理咨詢有限公司是一家有著先進的發(fā)展理念,先進的管理經(jīng)驗,在發(fā)展過程中不斷完善自己,要求自己,不斷創(chuàng)新,時刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司,在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中匯聚了大量的人脈以及**,在業(yè)界也收獲了很多良好的評價,這些都源自于自身的努力和大家共同進步的結(jié)果,這些評價對我們而言是比較好的前進動力,也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強、一往無前的進取創(chuàng)新精神,努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個新高度,在全體員工共同努力之下,全力拼搏將共同多榮供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來,創(chuàng)造更有價值的產(chǎn)品,我們將以更好的狀態(tài),更認(rèn)真的態(tài)度,更飽滿的精力去創(chuàng)造,去拼搏,去努力,讓我們一起更好更快的成長!