企業(yè)生產(chǎn)管理軟件是制造企業(yè)用于產(chǎn)品生產(chǎn)與制造管理的系統(tǒng)化工具，主要由生產(chǎn)排程管理與制造過程控制管理兩大**模塊構(gòu)成。前者通過工單或生產(chǎn)計劃對制造流程進行宏觀規(guī)劃與進度監(jiān)督，后者則聚焦產(chǎn)品制造環(huán)節(jié)的工序參數(shù)控制與進度呈現(xiàn)，二者共同支撐現(xiàn)代制造企業(yè)的生產(chǎn)管理體系。該軟件功能覆蓋生產(chǎn)計劃全生命周期管理，包括計劃的制定、調(diào)度、執(zhí)行、追蹤及調(diào)整，同時集成工藝路線設(shè)計、物料計算、設(shè)備管理、工序監(jiān)管、質(zhì)量檢測等模塊。其運作依賴MRP（物料需求計劃）計算實現(xiàn)資源精細配置，并通過工序級數(shù)據(jù)采集實現(xiàn)制造過程透明化。出貨單的錄入：錄入出貨單，包括出貨日期、出貨倉、出貨產(chǎn)品明細等信息；浦東新區(qū)電話企業(yè)管理軟件開發(fā)廠家電話

2.軟件產(chǎn)品上定義綜合應用了客戶機/服務器體系、關(guān)系數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)、面向?qū)ο蠹夹g(shù)、圖形用戶界面、第四代語言（4GL）、網(wǎng)絡通訊等信息產(chǎn)業(yè)成果，以ERP管理思想為靈魂的軟件產(chǎn)品。3.管理系統(tǒng)上定義是整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人力物力、計算機硬件和軟件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)。企業(yè)ERP管理軟件的**管理思想就是實現(xiàn)對整個供應鏈的有效管理，主要體現(xiàn)在以下三個方面：1.體現(xiàn)精益生產(chǎn)、同步工程和敏捷制造的思想企業(yè)ERP管理軟件支持混合型生產(chǎn)方式的管理，其管理思想表現(xiàn)在兩方面：其一是“精益生產(chǎn)LP(Lean Production)”的思想，即企業(yè)把客戶、銷售代理商、供應商、協(xié)作單位納入生產(chǎn)體系，同他們建立起利益共享的合作伙伴關(guān)系，進而組成一個企業(yè)的供應鏈。其二是“敏捷制造(Agile Manufacturing)”的思想。普陀區(qū)外包企業(yè)管理軟件開發(fā)廠家電話總賬：企業(yè)財務人員借助總賬系統(tǒng)可以實現(xiàn)日常財務工作的無紙化辦公。

1.職能管理：把每個單一職能的工作做好，如研發(fā)、營銷、采購、生產(chǎn)、財務、人事等。2.職能整合：把四個職能循環(huán)的工作做好，即研發(fā)循環(huán)、銷售與應收帳款循環(huán)、生產(chǎn)循環(huán)，***以財務職能做總的整合。3.供需整合：把內(nèi)部采購與生產(chǎn)的供應，和外部市場的需求，做緊密及機動性的整合。4.預見管理：依據(jù)市場的預測及主生產(chǎn)計劃來進行預見式的管理，同時機動性地做好訂單變異和工程設(shè)計變異等管理工作5.鏈接管理：與客戶及供應廠商做鏈接，進行密切的協(xié)同式管理，進行協(xié)同的預測，設(shè)計，與供貨商交貨計劃等工作。

軟件選型需重點考察廠商的行業(yè)經(jīng)驗、技術(shù)實力及成功案例，實施階段要求企業(yè)與服務商深度協(xié)作，確保管理系統(tǒng)與業(yè)務流程適配。售后服務需具備持續(xù)響應生產(chǎn)管理動態(tài)變化的能力，成熟度高的軟件可降低后期維護成本。由于生產(chǎn)管理場景的復雜性，系統(tǒng)落地效果高度依賴實施團隊的把控能力與企業(yè)的規(guī)范化管理基礎(chǔ)。企業(yè)生產(chǎn)管理軟件主要包括生產(chǎn)排程管理與產(chǎn)品制造過程控制管理兩部分，生產(chǎn)排程是企業(yè)生產(chǎn)管理部門人員對要生產(chǎn)的產(chǎn)品以工單或者生產(chǎn)計劃記錄為單位進行精心安排、周密計劃，并時刻監(jiān)督制造與計劃的執(zhí)行情況，**終督促制造部門按時按質(zhì)按量的完成計劃；制造過程控制主要反映的是制造部門在產(chǎn)品制造的每個環(huán)節(jié)（工序）控制與計劃，并將制造進度以制造環(huán)節(jié)（工序）來呈現(xiàn)，**主要的是控制每個制造環(huán)節(jié)的工藝參數(shù)。企業(yè)生產(chǎn)管理軟件中生產(chǎn)計劃排程是宏觀的組織規(guī)劃，制造過程控制是對制造產(chǎn)品的每個細節(jié)的控制與管理，二者構(gòu)成了現(xiàn)代制造企業(yè)生產(chǎn)與制造管理的重要管理課題。此外，用戶還需要將后臺系統(tǒng)與前臺業(yè)務系統(tǒng)實現(xiàn)集成。

另一方面，企業(yè)ERP管理軟件通過定義事務處理(Transaction)相關(guān)的會計核算科目與核算方式，在事務處理發(fā)生的同時自動生成會計核算分錄，保證了資金流與物流的同步記錄和數(shù)據(jù)的一致性。從而實現(xiàn)了根據(jù)財務資金現(xiàn)狀，可以追溯資金的來龍去脈，并進一步追溯所發(fā)生的相關(guān)業(yè)務活動，便于實現(xiàn)事中控制和實時做出決策。3.體現(xiàn)對整個供應鏈資源進行管理的思想現(xiàn)代企業(yè)的競爭已經(jīng)不是單一企業(yè)與單一企業(yè)間的競爭，而是一個企業(yè)供應鏈與另一個企業(yè)的供應鏈之間的競爭，即企業(yè)不但要依靠自己的資源，還必須把經(jīng)營過程中的有關(guān)各方如供應商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡、客戶等納入一個緊密的供應鏈中，才能在市場上獲得競爭優(yōu)勢。ERP系統(tǒng)正是適應了這一市場競爭的需要，實現(xiàn)了對整個企業(yè)供應鏈的管理。收/付款查詢和統(tǒng)計：任一時期的收/付款進賬/出賬明細；閔行區(qū)電話企業(yè)管理軟件開發(fā)報價行情

系統(tǒng)管理：包括細致的權(quán)限設(shè)置、方便的多賬套復制及綜合查詢、分析，個性化財務人員門戶中心。浦東新區(qū)電話企業(yè)管理軟件開發(fā)廠家電話

企業(yè)ERP管理軟件是基于信息技術(shù)構(gòu)建的系統(tǒng)化管理平臺，旨在為企業(yè)決策層及員工提供資源調(diào)配與決策支持。其**源自美國Garter Group提出的供應鏈管理思想，在MRPII（制造資源計劃）基礎(chǔ)上發(fā)展而來，整合了客戶機/服務器架構(gòu)、關(guān)系數(shù)據(jù)庫等技術(shù)，形成覆蓋生產(chǎn)、財務、人力等領(lǐng)域的綜合管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)通過主生產(chǎn)計劃、物流需求計劃等功能模塊實現(xiàn)供應鏈全流程管理，支持精益生產(chǎn)與敏捷制造模式，強調(diào)供需整合與預見式管理。2008年高亞科技推出的8thManage ERP作為新一代工具，融合客戶關(guān)系、采購、財務等模塊，實現(xiàn)了業(yè)務端到端的信息化集成，突破了傳統(tǒng)進銷存管理范疇，適應現(xiàn)代企業(yè)一體化運營需求。浦東新區(qū)電話企業(yè)管理軟件開發(fā)廠家電話

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