直購(gòu)電作為電力市場(chǎng)化變革的中心模式，正在重塑企業(yè)用電格局。廣深售電依托專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)與海量資源，為工業(yè)、商業(yè)用戶搭建直達(dá)發(fā)電企業(yè)的交易橋梁。通過(guò)直接協(xié)商購(gòu)電量與價(jià)格，企業(yè)可繞開(kāi)傳統(tǒng)電網(wǎng)統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷(xiāo)的中間環(huán)節(jié)，平均降低 10%-25% 的用電成本。例如，某工業(yè)園區(qū)年用電量超千萬(wàn)度，通過(guò)廣深售電直購(gòu)電服務(wù)，每年節(jié)省電費(fèi)超 200 萬(wàn)元，相當(dāng)于新增一條自動(dòng)化產(chǎn)線的投資額度。這種 “去除中間化” 的交易模式，不僅讓電價(jià)透明化，更讓企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中以成本優(yōu)勢(shì)搶占先機(jī)，真正實(shí)現(xiàn) “每一度電都創(chuàng)造價(jià)值”。廣深售電直購(gòu)電，政策支持有保障，合規(guī)交易放心選。肇慶直購(gòu)電費(fèi)用

對(duì)于工商企業(yè)而言，用電成本是運(yùn)營(yíng)成本的重要組成部分。廣深售電通過(guò)直購(gòu)電業(yè)務(wù)，以電力市場(chǎng)化交易為基礎(chǔ)，為企業(yè)提供了降低用電成本的有效途徑。公司整合各種資源優(yōu)勢(shì)，深入研究電力市場(chǎng)的交易規(guī)則和價(jià)格波動(dòng)規(guī)律。在直購(gòu)電過(guò)程中，幫助企業(yè)分析不同時(shí)段、不同電量套餐的性價(jià)比，引導(dǎo)企業(yè)根據(jù)自身生產(chǎn)特點(diǎn)選擇合適的購(gòu)電方案。像一些生產(chǎn)周期固定、用電負(fù)荷穩(wěn)定的企業(yè)，通過(guò)參與直購(gòu)電，合理安排用電計(jì)劃，有效減少了電費(fèi)支出，將節(jié)省下來(lái)的資金投入到業(yè)務(wù)中，進(jìn)而提升企業(yè)的整體效益。電力直購(gòu)電企業(yè)直購(gòu)電選廣深售電，價(jià)格透明，無(wú)隱性收費(fèi)，企業(yè)用電更放心。

電力交易涉及買(mǎi)賣(mài)雙方，跨經(jīng)營(yíng)區(qū)電力交易相比同一經(jīng)營(yíng)區(qū)內(nèi)的跨省跨區(qū)電力交易更加復(fù)雜：涉及多家電力交易中心，市場(chǎng)主體的需求不同、各省份的負(fù)荷特性不同、各發(fā)電企業(yè)的發(fā)電能力不同，各經(jīng)營(yíng)區(qū)的市場(chǎng)交易組織流程也不同。交易員需要把眾多需求的“點(diǎn)”，串成交易的“線”。跨經(jīng)營(yíng)區(qū)電力交易的操作復(fù)雜度呈“幾何倍”增長(zhǎng)——不僅要兼容不同省份市場(chǎng)設(shè)計(jì)和實(shí)際情況，也要統(tǒng)一計(jì)量、結(jié)算、信息平臺(tái)等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。從事電力交易工作多年的湯洪海有明顯的感受：這次跨經(jīng)營(yíng)區(qū)電力交易的組織速度更快了。這種快，一方面源自市場(chǎng)規(guī)則的逐步統(tǒng)一，另一方面則源于前期多次跨經(jīng)營(yíng)區(qū)試點(diǎn)交易的經(jīng)驗(yàn)積累。

在 “雙碳” 目標(biāo)下，直購(gòu)電成為清潔能源消納的關(guān)鍵抓手。廣深售電和國(guó)內(nèi)多家新能源發(fā)電企業(yè)，推出 “綠電直供” 套餐：用戶可直接采購(gòu)風(fēng)電、光伏電量，價(jià)格低于傳統(tǒng)火電 10%-15%，同時(shí)獲得國(guó)家認(rèn)證的綠證。這一模式不僅幫助發(fā)電企業(yè)解決 “棄風(fēng)棄光” 問(wèn)題，更讓用戶以實(shí)際行動(dòng)支持可再生能源發(fā)展。截至目前，已有超 200 家企業(yè)通過(guò)廣深售電完成綠電交易，年消納清潔電力超 1 億度，減少碳排放約 8 萬(wàn)噸 —— 相當(dāng)于種植 450 萬(wàn)棵冷杉。選擇直購(gòu)電，即是選擇可持續(xù)發(fā)展的未來(lái)。廣深售電直購(gòu)電，助力企業(yè)降本，電力變革紅利享。

廣深地區(qū)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前沿陣地，對(duì)電力供應(yīng)的穩(wěn)定性和成本控制有著迫切需求。傳統(tǒng)的電力供應(yīng)模式，中間環(huán)節(jié)較多，導(dǎo)致企業(yè)用電成本居高不下，一定程度上制約了企業(yè)的發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)力。為了打破這一局面，廣深直購(gòu)電項(xiàng)目應(yīng)運(yùn)而生。該項(xiàng)目旨在通過(guò)減少中間環(huán)節(jié)，讓發(fā)電企業(yè)與電力用戶直接交易，實(shí)現(xiàn)電力資源的優(yōu)化配置，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。此項(xiàng)目不僅是電力市場(chǎng)化**的重要嘗試，更是為廣深地區(qū)眾多企業(yè)帶來(lái)降低成本、提升效率的新契機(jī)。直購(gòu)電找廣深售電，大用戶專(zhuān)屬服務(wù)，電價(jià)優(yōu)勢(shì)明顯。茂名直購(gòu)電用戶

大用戶直購(gòu)電：電廠和終端購(gòu)電大用戶之間通過(guò)直接交易的形式協(xié)定購(gòu)電量和購(gòu)電價(jià)格。肇慶直購(gòu)電費(fèi)用

廣深售電在直購(gòu)電業(yè)務(wù)方面具備強(qiáng)大的技術(shù)創(chuàng)新能力。公司以 “30/60 雙碳” 為方向，積極探索直購(gòu)電與分布式儲(chǔ)能、充電樁、光伏等基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的融合。在直購(gòu)電過(guò)程中，利用這些技術(shù)手段優(yōu)化企業(yè)的用電結(jié)構(gòu)。例如，當(dāng)企業(yè)參與直購(gòu)電獲得低價(jià)電量時(shí)，可以將多余的電能存儲(chǔ)到分布式儲(chǔ)能設(shè)備中，在用電高峰或電價(jià)較高時(shí)使用，進(jìn)一步降低用電成本。同時(shí)，通過(guò)對(duì)企業(yè)用電數(shù)據(jù)的監(jiān)測(cè)和分析，運(yùn)用智能技術(shù)為企業(yè)提供精確的用電建議，提高企業(yè)直購(gòu)電的使用效率。肇慶直購(gòu)電費(fèi)用