廣深售電將售電業務與碳資產管理結合，為有低碳需求的企業提供 “售電 + 碳減排” 綜合服務。公司為用戶核算購電產生的碳排放量，結合綠電采購比例生成碳足跡報告；同時，協助用戶將節余碳排放配額在碳市場出售，某食品廠通過該服務，年碳配額交易收益超 10 萬元。在廣東某電子企業的售電方案中，廣深售電為其配置 50% 綠電，年減少碳排放 600 噸，不只幫助企業達成 ESG 目標，還使其產品在出口時規避歐盟碳關稅 20 萬元。這種 “售電 + 碳資產” 聯動模式，讓企業在降本的同時，搶占低碳競爭優勢。電力零售企業則是專門從電力生產企業購買電力，并將其以一定的利潤再銷售給用戶。韶關大用戶售電業務

廣深售電的售電服務之所以值得信賴，離不開背后 30 多年的電力技術積淀。公司依托從事電力安裝工程、勘察設計、電力科研的團隊，對電網運行規律、電力設備特性、用電風險管控有著深刻理解。在技術創新方面，公司引入智能計量與數據分析系統，實時監測用戶用電負荷波動，提前預警異常能耗；利用 AI 算法預測電力市場價格走勢，為用戶鎖定比較好購電時機；結合數字孿生技術模擬不同售電方案的收益，為用戶提供科學決策依據。某化工企業曾因線路損耗過高導致用電成本上升，廣深售電技術團隊通過現場勘察與數據建模，提出變壓器優化方案，配合售電套餐調整，綜合能耗下降 15%。這種 “技術 + 服務” 的模式，讓售電服務不僅 “供得穩”，更 “算得準、省得多”。肇慶售電公司公示售電作為一種市場化的供電模式，為用戶提供了更加靈活、高效的電力供應。

針對新能源汽車產業園 “用電負荷高、綠電需求強” 的特點，廣深售電推出 “售電 + 光儲充” 一體化方案。廣東某新能源汽車產業園涵蓋整車制造、電池研發等環節，同時配套 100 個充電樁，廣深售電為其設計：白天采購光伏電力滿足 30% 用電需求，剩余電量通過直購電鎖定；夜間低谷時段為儲能系統（240kw/440kwh）與充電樁充電，白天充電樁優先使用儲能電力，降低充電成本。該方案落地后，產業園綠電占比提升至 40%，充電樁度電成本下降 0.2 元，年節省電費與充電服務費超 80 萬元，既契合新能源產業環保定位，又實現經濟收益提升。

技術創新為廣深售電的售電服務注入動能，公司利用電力科研積累，構建智能售電平臺。通過大數據分析用戶用電歷史，預測未來需求，如為商場精細推薦空調用電高峰的購電策略；借助物聯網技術實時監測分布式儲能狀態，確保與售電套餐協同；區塊鏈技術則應用于綠電直購，實現電力溯源。某商場應用其智能平臺后，用電預測準確率達 92%，避免了電量偏差罰款，技術賦能讓售電服務更精細、高效。

廣深售電將售電業務與 “30/60 雙碳” 目標深度結合，推動用戶綠色用電。通過推廣綠電直購、光伏 + 售電等模式，幫助企業減少碳排放。常州光伏項目與售電服務聯動，所發電量優先供應本地企業，某食品廠采購后，碳排放量年減少 300 噸。公司還為用戶提供碳足跡分析服務，結合售電方案優化碳排放結構，某出口企業因此成功進入歐盟低碳產品名錄。售電業務成為企業實現雙碳目標的重要抓手，實現了經濟效益與環保效益的統一。 售電公司類似“中間商”，從發電廠買電再賣給用戶。

售電業務在電力現貨市場中展現出極強的靈活性，成為廣深售電服務用戶的重要抓手。電力現貨市場以短周期（如每 15 分鐘、1 小時）為單位調整電價，精確反映實時供需，而售電公司通過專業團隊實時監測市場波動，為用戶提供動態購電方案。例如，廣東某制造業企業通過廣深售電參與現貨交易：在用電低谷的凌晨時段，電價低至 0.3 元 / 度時，系統自動觸發購電指令，鎖定低價電量；而在午后用電高峰，電價飆升至 0.8 元 / 度前，提前調用儲能系統放電，避免高價購電。這種 “現貨采購 + 儲能緩沖” 的模式，讓企業在夏季用電高峰期間，單月電費節省超 12 萬元。售電公司的現貨交易能力，打破了傳統固定電價的桎梏，讓用戶用電成本與市場供需實時掛鉤，實現 “用對電” 的精細化管理。售電市場的發展也帶來了一些挑戰。廣東企業售電

售電就找廣深，完善售后保障，圍繞售電開展多種能源項目，讓您用電無后顧之憂。韶關大用戶售電業務

售電業務與光伏項目的深度協同，是廣深售電推動用戶能源轉型的重要路徑。公司在常州落地的光伏項目，與售電服務形成 “發電 - 儲電 - 用電” 閉環：光伏板白天產生的電能，優先滿足用戶自用，多余電量通過售電平臺出售給電網；夜間或陰天則通過售電套餐補充電力，配合儲能系統實現平滑過渡。廣東某食品加工廠接入該模式后，光伏自用率達 70%，外購電量減少近半，年電費降低 18%；同時，售電公司為其提供光伏電站運維服務，確保發電效率穩定在 85% 以上。這種 “售電 + 光伏” 的組合，讓用戶從 “單純購電者” 變為 “綠色發電參與者”，既降低成本，又為 “雙碳” 目標貢獻力量。韶關大用戶售電業務