針對(duì)商業(yè)綜合體 “用電峰谷差異大、設(shè)備類型多” 的特點(diǎn)，廣深售電打造場(chǎng)景化售電服務(wù)，滿足商場(chǎng)、寫字樓的多元需求。深圳某商業(yè)綜合體涵蓋購物、餐飲、影院等業(yè)態(tài)，用電高峰集中在 10:00-22:00，廣深售電為其設(shè)計(jì) “高峰保障 + 平段優(yōu)惠 + 低谷儲(chǔ)能” 方案：高峰時(shí)段保障空調(diào)、電梯等關(guān)鍵設(shè)備供電穩(wěn)定，平段電價(jià)下浮 5%，低谷時(shí)段（0:00-6:00）利用 240kw/440kwh 儲(chǔ)能系統(tǒng)充電。同時(shí)，通過智能電表實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)各業(yè)態(tài)用電數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)影院放映設(shè)備存在待機(jī)能耗，建議加裝智能開關(guān)，每月額外節(jié)電 3000 度。這種 “售電 + 節(jié)能建議” 的組合服務(wù)，讓商業(yè)綜合體年電費(fèi)降低 12%，兼顧經(jīng)濟(jì)性與運(yùn)營穩(wěn)定性。售電就找廣深，完善售后保障，圍繞售電開展多種能源項(xiàng)目，讓您用電無后顧之憂。梅州工業(yè)售電業(yè)務(wù)

隨著廣東虛擬電廠參與電能量市場(chǎng)交易機(jī)制的落地，廣深售電將售電業(yè)務(wù)與虛擬電廠深度聯(lián)動(dòng)，讓用戶從單純的電力消費(fèi)者轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)參與者。公司整合用戶側(cè)的儲(chǔ)能、光伏、可控負(fù)荷等資源，通過虛擬電廠平臺(tái)參與電網(wǎng)調(diào)峰、現(xiàn)貨交易。例如，在用電高峰時(shí)段，虛擬電廠調(diào)度深圳工業(yè)園的 120kw 儲(chǔ)能項(xiàng)目放電，平抑電價(jià)波動(dòng)，用戶可獲得調(diào)峰補(bǔ)貼；在電價(jià)低谷時(shí)段，平臺(tái)引導(dǎo)用戶增加購電量?jī)?chǔ)能，待電價(jià)上漲時(shí)出售，獲取套利收益。廣東某工業(yè)園通過該模式，單月參與調(diào)峰獲得補(bǔ)貼超 3 萬元，同時(shí)通過現(xiàn)貨交易套利 2 萬元，年增收超 60 萬元。廣深售電作為聚合商，全程負(fù)責(zé)虛擬電廠的接入、調(diào)度與交易對(duì)接，讓用戶無需額外投入即可享受 “售電 + 調(diào)峰” 的雙重收益。深圳常規(guī)售電靠譜嗎售電公司類似“中間商”，從發(fā)電廠買電再賣給用戶。

極端天氣、電網(wǎng)故障等突發(fā)情況時(shí)，售電服務(wù)的應(yīng)急保供能力成為企業(yè)關(guān)注焦點(diǎn)，廣深售電通過 “儲(chǔ)能 + 備用電源” 聯(lián)動(dòng)，為用戶提供兜底保障。2024 年廣東臺(tái)風(fēng)期間，某化工企業(yè)電網(wǎng)供電中斷，廣深售電部署的 120kw/220kwh 儲(chǔ)能系統(tǒng)立即切換為備用電源，為反應(yīng)釜、冷卻系統(tǒng)等關(guān)鍵設(shè)備供電 3 小時(shí)，避免原料報(bào)廢損失超 200 萬元。同時(shí)，公司應(yīng)急團(tuán)隊(duì) 2 小時(shí)內(nèi)抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)柴油發(fā)電機(jī)補(bǔ)充供電，直至電網(wǎng)恢復(fù)。這種 “儲(chǔ)能應(yīng)急 + 快速響應(yīng)” 的保供模式，讓用戶在突發(fā)狀況下 “用電不慌”，成為售電服務(wù)的重要競(jìng)爭(zhēng)力。

售電行業(yè)的市場(chǎng)化為廣深售電提供了發(fā)展契機(jī)，公司深度參與電力市場(chǎng)化交易，成為浪潮中的積極實(shí)踐者。不同于傳統(tǒng)壟斷模式下的固定電價(jià)，廣深售電以市場(chǎng)供需為導(dǎo)向，通過中長(zhǎng)期交易鎖定基礎(chǔ)電量、現(xiàn)貨交易靈活調(diào)節(jié)短期需求，讓電價(jià)更貼合實(shí)際用電成本。其服務(wù)的工業(yè)企業(yè)可通過雙邊協(xié)商確定購電量與價(jià)格，商業(yè)用戶則能自主選擇分時(shí)電價(jià)套餐，充分享受市場(chǎng)化帶來的選擇權(quán)。同時(shí)，公司積極響應(yīng)政策要求，推動(dòng)綠電直連等創(chuàng)新模式，構(gòu)建新能源發(fā)電與用戶側(cè)的直接通路，讓售電過程更透明、高效，為電力市場(chǎng)化注入 “廣深活力”。憑借深厚專業(yè)功底，廣深售電圍繞安全性、科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性，助您從 “用上電” 進(jìn)階 “會(huì)用電”。

售電業(yè)務(wù)與虛擬電廠的聯(lián)動(dòng)，讓廣深售電的用戶參與到電力市場(chǎng)交易中。隨著廣東虛擬電廠參與電能量市場(chǎng)機(jī)制落地，公司整合用戶側(cè)儲(chǔ)能、光伏等資源，形成虛擬電源參與調(diào)峰。某工業(yè)園通過其平臺(tái)，在用電高峰時(shí)段削減非必要負(fù)荷，單次獲得調(diào)峰補(bǔ)貼 3 萬元；同時(shí)，將光伏余電通過虛擬電廠出售，年增收 12 萬元。這種模式讓用戶從單純的電力消費(fèi)者變?yōu)槭袌?chǎng)參與者，售電服務(wù)也從 “賣電” 延伸至 “電力資產(chǎn)運(yùn)營”，實(shí)現(xiàn)多方共贏。

廣深售電的售電服務(wù)突破地域限制，覆蓋廣東、貴州、江西等多地，形成跨區(qū)域服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在廣東，側(cè)重虛擬電廠與綠電直購；在貴州，利用水電資源豐富的優(yōu)勢(shì)，為高耗能企業(yè)提供低價(jià)直購電；在江西，結(jié)合光伏資源推廣“自發(fā)自用+余電上網(wǎng)”的售電方案。某汽車零部件企業(yè)在三省均有工廠，通過其統(tǒng)一售電服務(wù)，實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域電量調(diào)配，綜合用電成本降低8%。這種布局既利用了區(qū)域能源稟賦差異，又通過標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系保障質(zhì)量，成為跨省企業(yè)的推薦售電伙伴。 售電作為一種市場(chǎng)化的運(yùn)作模式，使得電力能夠以一種更加靈活、高效的方式供應(yīng)到不同的用戶手中。梅州工業(yè)售電業(yè)務(wù)

售電將在電力供應(yīng)領(lǐng)域發(fā)揮著越來越重要的作用，并為用戶帶來更加便捷的用電體驗(yàn)。梅州工業(yè)售電業(yè)務(wù)

售電業(yè)務(wù)與儲(chǔ)能技術(shù)的深度協(xié)同，是廣深售電的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。公司以電力市場(chǎng)化交易為基礎(chǔ)，將 120kw/220kwh、240kw/440kwh 等分布式儲(chǔ)能項(xiàng)目與售電服務(wù)綁定，為用戶構(gòu)建 “低價(jià)購電 + 峰谷套利” 的雙重降本體系。在廣東惠州、深圳等地的工業(yè)園項(xiàng)目中，儲(chǔ)能系統(tǒng)在電價(jià)低谷時(shí)段（如凌晨）以售電公司鎖定的低價(jià)購電儲(chǔ)能，在用電高峰時(shí)段（如午后）釋放電能，替代高價(jià)電網(wǎng)電。以廣東 XXX 有限公司的 240kw/440kwh 儲(chǔ)能項(xiàng)目為例，當(dāng)?shù)胤骞入妰r(jià)差達(dá) 0.6 元 / 度，該系統(tǒng)每日充放電 1 次，年可套利 440kwh×0.6 元 / 度 ×365 天≈9.6 萬元，投資回報(bào)周期只 3-4 年。廣深售電的專業(yè)團(tuán)隊(duì)還會(huì)根據(jù)用戶用電負(fù)荷特性，動(dòng)態(tài)調(diào)整儲(chǔ)能充放電策略，確保售電與儲(chǔ)能高效聯(lián)動(dòng)，讓用戶從 “用上電” 升級(jí)為 “會(huì)用電、省電費(fèi)”。梅州工業(yè)售電業(yè)務(wù)