售電業務的智能化升級，體現在通過需求預測技術精確匹配購電與用電，廣深售電依托 30 年電力科研經驗，構建了多維度預測模型。該模型整合用戶歷史用電數據、生產計劃、氣象信息及行業趨勢，準確率達 90% 以上：例如，預測到某汽車零部件廠下月訂單增加 30%，提前建議簽訂月度增量電量合同，鎖定電價；預判夏季臺風天氣導致光伏出力下降，提前儲備火電資源。某物流園應用該技術后，電量偏差率從 15% 降至 5% 以下，避免了因超量購電產生的罰款，年節省成本近 10 萬元。售電公司的預測能力，讓用電從 “經驗判斷” 變為 “數據決策”，大幅提升了購電效率。廣深售電，為企業提供個性化電力解決方案。珠海企業售電項目

廣深售電將售電業務與碳資產管理結合，為有低碳需求的企業提供 “售電 + 碳減排” 綜合服務。公司為用戶核算購電產生的碳排放量，結合綠電采購比例生成碳足跡報告；同時，協助用戶將節余碳排放配額在碳市場出售，某食品廠通過該服務，年碳配額交易收益超 10 萬元。在廣東某電子企業的售電方案中，廣深售電為其配置 50% 綠電，年減少碳排放 600 噸，不只幫助企業達成 ESG 目標，還使其產品在出口時規避歐盟碳關稅 20 萬元。這種 “售電 + 碳資產” 聯動模式，讓企業在降本的同時，搶占低碳競爭優勢。珠海工業售電交易流程售電具有許多優勢。售電引入了競爭機制，有效降低了電力價格。

隨著廣東虛擬電廠參與電能量市場交易機制的落地，廣深售電將售電業務與虛擬電廠深度聯動，讓用戶從單純的電力消費者轉變為市場參與者。公司整合用戶側的儲能、光伏、可控負荷等資源，通過虛擬電廠平臺參與電網調峰、現貨交易。例如，在用電高峰時段，虛擬電廠調度深圳工業園的 120kw 儲能項目放電，平抑電價波動，用戶可獲得調峰補貼；在電價低谷時段，平臺引導用戶增加購電量儲能，待電價上漲時出售，獲取套利收益。廣東某工業園通過該模式，單月參與調峰獲得補貼超 3 萬元，同時通過現貨交易套利 2 萬元，年增收超 60 萬元。廣深售電作為聚合商，全程負責虛擬電廠的接入、調度與交易對接，讓用戶無需額外投入即可享受 “售電 + 調峰” 的雙重收益。

售電業務與直購電模式的融合，是廣深售電的重要創新。直購電通過構建發電側與用戶側的直接通路，省去中間環節，讓電力價格更透明。公司整合光伏、風電等新能源資源，為用戶提供綠電直購服務，實現電力供給全流程可追溯。廣東某上市公司通過其綠電直購方案，100% 采購光伏電力，不僅滿足了 ESG 報告需求，還因綠電補貼降低實際電價。同時，針對高耗能企業，推出 “直購電 + 儲能” 組合方案，在惠州工業園等項目中，120kw/220kwh 儲能系統與直購電聯動，低谷時段儲電、高峰時段放電，進一步放大成本優勢，讓售電服務從 “單純供電” 升級為 “能源優化方案”。電力零售企業則是專門從電力生產企業購買電力，并將其以一定的利潤再銷售給用戶。

廣深售電將售電業務與 “30/60 雙碳” 目標深度綁定，推動用戶向綠色用電轉型。通過推廣綠電采購，引導企業優先購買光伏、風電等可再生能源發電量，并提供綠電證書認證服務，助力企業實現碳足跡管理。在深圳某工業園項目中，公司配套光伏電站與儲能系統，讓園區購電量中清潔能源占比提升至 40% 以上；同時，通過優化用電方案，幫助企業減少冗余能耗，間接降低碳排放。這種 “售電 + 低碳” 模式，讓用戶在控制成本的同時踐行環保責任，使售電服務成為連接企業生產與綠色發展的橋梁。專業售電，廣深先行。整合資源優勢，提供細致周到售電服務。清遠企業售電

發電企業（比如煤電廠、風電站）把電拿到市場上賣，用電側（比如售電公司、工廠）來買電。珠海企業售電項目

售電業務的長遠發展離不開健全的信用體系，廣深售電憑借 “入圍《信用中國》欄目” 的資質，將合規與誠信融入服務全流程。作為售電企業，其信用建設體現在三方面：一是嚴格遵守電力交易規則，從不參與價格操縱、虛假申報等違規行為，近十年無重大交易糾紛；二是對用戶公開電價構成（如購電成本、輸配電費、基金附加等），杜絕隱性收費，某商場通過其透明賬單發現傳統供電模式中未察覺的 “線損溢價”，只此一項年節省 3 萬元；三是建立用戶信用互評機制，按時結算電費的用戶可享受電價優惠，反之則限制參與現貨交易。這種 “信用 + 售電” 的模式，既提升了行業公信力，又讓用戶感受到 “明明白白消費” 的踏實感。珠海企業售電項目