售電行業(yè)的市場(chǎng)化為廣深售電提供了發(fā)展契機(jī)，公司深度參與電力市場(chǎng)化交易，成為浪潮中的積極實(shí)踐者。不同于傳統(tǒng)壟斷模式下的固定電價(jià)，廣深售電以市場(chǎng)供需為導(dǎo)向，通過(guò)中長(zhǎng)期交易鎖定基礎(chǔ)電量、現(xiàn)貨交易靈活調(diào)節(jié)短期需求，讓電價(jià)更貼合實(shí)際用電成本。其服務(wù)的工業(yè)企業(yè)可通過(guò)雙邊協(xié)商確定購(gòu)電量與價(jià)格，商業(yè)用戶則能自主選擇分時(shí)電價(jià)套餐，充分享受市場(chǎng)化帶來(lái)的選擇權(quán)。同時(shí)，公司積極響應(yīng)政策要求，推動(dòng)綠電直連等創(chuàng)新模式，構(gòu)建新能源發(fā)電與用戶側(cè)的直接通路，讓售電過(guò)程更透明、高效，為電力市場(chǎng)化注入 “廣深活力”。無(wú)論是高壓電還是低壓電，廣深售電都能提供多樣化電力供應(yīng)，滿足您不同用電需求。江門售電資質(zhì)

售電業(yè)務(wù)與虛擬電廠的聯(lián)動(dòng)，讓廣深售電的用戶參與到電力市場(chǎng)交易中。隨著廣東虛擬電廠參與電能量市場(chǎng)機(jī)制落地，公司整合用戶側(cè)儲(chǔ)能、光伏等資源，形成虛擬電源參與調(diào)峰。某工業(yè)園通過(guò)其平臺(tái)，在用電高峰時(shí)段削減非必要負(fù)荷，單次獲得調(diào)峰補(bǔ)貼 3 萬(wàn)元；同時(shí)，將光伏余電通過(guò)虛擬電廠出售，年增收 12 萬(wàn)元。這種模式讓用戶從單純的電力消費(fèi)者變?yōu)槭袌?chǎng)參與者，售電服務(wù)也從 “賣電” 延伸至 “電力資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)”，實(shí)現(xiàn)多方共贏。

廣深售電的售電服務(wù)突破地域限制，覆蓋廣東、貴州、江西等多地，形成跨區(qū)域服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在廣東，側(cè)重虛擬電廠與綠電直購(gòu)；在貴州，利用水電資源豐富的優(yōu)勢(shì)，為高耗能企業(yè)提供低價(jià)直購(gòu)電；在江西，結(jié)合光伏資源推廣“自發(fā)自用+余電上網(wǎng)”的售電方案。某汽車零部件企業(yè)在三省均有工廠，通過(guò)其統(tǒng)一售電服務(wù)，實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域電量調(diào)配，綜合用電成本降低8%。這種布局既利用了區(qū)域能源稟賦差異，又通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系保障質(zhì)量，成為跨省企業(yè)的推薦售電伙伴。 韶關(guān)常規(guī)售電價(jià)廣深售電積極響應(yīng) “30/60 雙碳” 目標(biāo)，通過(guò)售電業(yè)務(wù)助力工商企業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色用電。

廣深售電以深圳為總部，將售電服務(wù)拓展至廣東、貴州、江西等地，構(gòu)建跨區(qū)域能源服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。公司根據(jù)不同省份的能源稟賦與政策特點(diǎn)，定制差異化售電方案：在廣東，依托虛擬電廠參與電力現(xiàn)貨市場(chǎng)，為用戶提供靈活購(gòu)電選擇；在貴州，利用當(dāng)?shù)刎S富的水電資源，為高耗能企業(yè)鎖定長(zhǎng)期低價(jià)水電；在江西，結(jié)合光伏資源推廣 “綠電售電 + 儲(chǔ)能” 模式，助力企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型。某跨省經(jīng)營(yíng)的汽車零部件企業(yè)通過(guò)廣深售電的跨區(qū)域服務(wù)，將廣東工廠的基礎(chǔ)電量鎖定為光伏電、貴州工廠的電量綁定為水電，綜合電價(jià)較單一區(qū)域采購(gòu)降低 0.07 元 / 度，年節(jié)省電費(fèi)超 120 萬(wàn)元。廣深售電還通過(guò)統(tǒng)一的能源管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域用電數(shù)據(jù)互通與結(jié)算，讓用戶享受 “一地簽約、多省服務(wù)” 的便捷。

廣深售電以 “長(zhǎng)期伙伴” 理念經(jīng)營(yíng)售電業(yè)務(wù)，通過(guò)持續(xù)服務(wù)提升用戶生命周期價(jià)值。公司為合作滿 3 年的用戶提供 “忠誠(chéng)度優(yōu)惠”，如直購(gòu)電價(jià)下浮 0.01 元 / 度、0費(fèi)用升級(jí)儲(chǔ)能運(yùn)維服務(wù)；定期回訪了解用戶需求變化，及時(shí)調(diào)整售電方案。某五金企業(yè)因產(chǎn)能擴(kuò)張，用電負(fù)荷從 200kW 增至 500kW，廣深售電主動(dòng)為其升級(jí)直購(gòu)電合同，增加基礎(chǔ)電量額度并配套更大容量?jī)?chǔ)能，保障生產(chǎn)用電。這種 “伴隨用戶成長(zhǎng)” 的服務(wù)模式，讓公司用戶續(xù)約率保持在 90% 以上，形成穩(wěn)定的客戶群體，也為售電業(yè)務(wù)的長(zhǎng)期發(fā)展奠定基礎(chǔ)。廣深售電依托專業(yè)團(tuán)隊(duì)，以客戶需求為導(dǎo)向，在售電業(yè)務(wù)中不斷創(chuàng)新，值得信賴。

隨著廣東虛擬電廠參與電能量市場(chǎng)交易機(jī)制的落地，廣深售電將售電業(yè)務(wù)與虛擬電廠深度聯(lián)動(dòng)，讓用戶從單純的電力消費(fèi)者轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)參與者。公司整合用戶側(cè)的儲(chǔ)能、光伏、可控負(fù)荷等資源，通過(guò)虛擬電廠平臺(tái)參與電網(wǎng)調(diào)峰、現(xiàn)貨交易。例如，在用電高峰時(shí)段，虛擬電廠調(diào)度深圳工業(yè)園的 120kw 儲(chǔ)能項(xiàng)目放電，平抑電價(jià)波動(dòng)，用戶可獲得調(diào)峰補(bǔ)貼；在電價(jià)低谷時(shí)段，平臺(tái)引導(dǎo)用戶增加購(gòu)電量?jī)?chǔ)能，待電價(jià)上漲時(shí)出售，獲取套利收益。廣東某工業(yè)園通過(guò)該模式，單月參與調(diào)峰獲得補(bǔ)貼超 3 萬(wàn)元，同時(shí)通過(guò)現(xiàn)貨交易套利 2 萬(wàn)元，年增收超 60 萬(wàn)元。廣深售電作為聚合商，全程負(fù)責(zé)虛擬電廠的接入、調(diào)度與交易對(duì)接，讓用戶無(wú)需額外投入即可享受 “售電 + 調(diào)峰” 的雙重收益。廣深售電憑借豐富經(jīng)驗(yàn)，以分布式儲(chǔ)能等項(xiàng)目為重點(diǎn)，優(yōu)化售電方案，降低用電成本。韶關(guān)售電優(yōu)點(diǎn)

響應(yīng) “30/60 雙碳” 目標(biāo)，廣深售電積極供應(yīng)綠色電力，助您降低碳排放，實(shí)現(xiàn)環(huán)保與經(jīng)濟(jì)雙贏。江門售電資質(zhì)

極端天氣、電網(wǎng)故障等突發(fā)情況時(shí)，售電服務(wù)的應(yīng)急保供能力成為企業(yè)關(guān)注焦點(diǎn)，廣深售電通過(guò) “儲(chǔ)能 + 備用電源” 聯(lián)動(dòng)，為用戶提供兜底保障。2024 年廣東臺(tái)風(fēng)期間，某化工企業(yè)電網(wǎng)供電中斷，廣深售電部署的 120kw/220kwh 儲(chǔ)能系統(tǒng)立即切換為備用電源，為反應(yīng)釜、冷卻系統(tǒng)等關(guān)鍵設(shè)備供電 3 小時(shí)，避免原料報(bào)廢損失超 200 萬(wàn)元。同時(shí)，公司應(yīng)急團(tuán)隊(duì) 2 小時(shí)內(nèi)抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)柴油發(fā)電機(jī)補(bǔ)充供電，直至電網(wǎng)恢復(fù)。這種 “儲(chǔ)能應(yīng)急 + 快速響應(yīng)” 的保供模式，讓用戶在突發(fā)狀況下 “用電不慌”，成為售電服務(wù)的重要競(jìng)爭(zhēng)力。江門售電資質(zhì)