AM是有效的，而且也已開(kāi)始有效。當(dāng)你學(xué)習(xí)到更多的AM知識(shí)時(shí)，有件事對(duì)你來(lái)說(shuō)可能不好接受，AM近乎無(wú)情的注重有效性。AM告訴你：要使你的 Project Stakeholder的投資比較大化；當(dāng)有清晰的目的以及需要了解受眾的需要時(shí)要建立模型或文檔；運(yùn)用合適的工件來(lái)記錄手頭的情形；不論何時(shí)都盡可能創(chuàng)建簡(jiǎn)單的模型。AM不是靈丹妙藥。敏捷建模是改進(jìn)眾多**軟件開(kāi)發(fā)成果的有效技術(shù)，充其量也就是這樣了。它并不是什么了不得的靈丹妙藥，能夠解決你開(kāi)發(fā)中的所有問(wèn)題。如果你努力的工作；簡(jiǎn)道云、OutSystems，通過(guò)拖拽操作快速搭建應(yīng)用，降低開(kāi)發(fā)門檻。江蘇本地辦公軟件開(kāi)發(fā)哪個(gè)好

◆第二個(gè)目標(biāo)是可持續(xù)性即便團(tuán)隊(duì)已經(jīng)把一個(gè)能夠運(yùn)轉(zhuǎn)的系統(tǒng)交付給用戶，項(xiàng)目也還可能是失敗的－－實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資者的需求，其中就包括系統(tǒng)應(yīng)該要有足夠的魯棒性（robust ），能夠適應(yīng)日后的擴(kuò)展。就像Alistair Cockburn常說(shuō)的，進(jìn)行軟件開(kāi)發(fā)的競(jìng)賽時(shí)，第二個(gè)目標(biāo)就是準(zhǔn)備下一場(chǎng)比賽。可持續(xù)性可能指的是系統(tǒng)的下一個(gè)主要發(fā)布版，或是正在構(gòu)建的系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)和支持。要做到這一點(diǎn)，不僅*要構(gòu)建高質(zhì)量的軟件，還要?jiǎng)?chuàng)建足夠的文檔和支持材料，保證下一場(chǎng)比賽能有效的進(jìn)行。要考慮很多的因素，包括現(xiàn)有的團(tuán)隊(duì)是不是還能夠參加下一場(chǎng)的比賽，下一場(chǎng)比賽的環(huán)境，下一場(chǎng)比賽對(duì)組織的重要程度。簡(jiǎn)單的說(shuō)，在開(kāi)發(fā)的時(shí)候，要能想象到未來(lái)。如皋本地辦公軟件開(kāi)發(fā)哪個(gè)好遵循簡(jiǎn)潔原則，考慮用戶喜好與操作習(xí)慣，提升留存率。

而如果你想要保留的*是3個(gè)模型，很明顯，你實(shí)現(xiàn)同樣的改變要花費(fèi)的功夫就少多了，你的靈活性就增強(qiáng)了，因?yàn)槟闶窃谳p裝前進(jìn)。類似的，你的模型越復(fù)雜，越詳細(xì)，發(fā)生的改變極可能就越難實(shí)現(xiàn)（每個(gè)模型都更“沉重”了些，因此維護(hù)的負(fù)擔(dān)也就大了）。每次你要決定保留一個(gè)模型時(shí)，你就要權(quán)衡模型載有的信息對(duì)團(tuán)隊(duì)有多大的好處（所以才需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間，團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目投資者之間的溝通）。千萬(wàn)不要小看權(quán)衡的嚴(yán)重性。一個(gè)人要想過(guò)沙漠，他一定會(huì)攜帶地圖，帽子，質(zhì)地優(yōu)良的鞋子，水壺。

不錯(cuò)，我可以買一張新地圖，地圖是每年出一次的，但為什么要這么麻煩呢？缺少一些街道并沒(méi)有讓我痛苦到不得不投資買一份新地圖。簡(jiǎn)單的說(shuō)，當(dāng)?shù)貓D還管用的時(shí)候，每年花錢買新地圖是沒(méi)有任何意義的。為了保持模型、文檔和源代碼之間的同步，已經(jīng)浪費(fèi)了太多太多的時(shí)間和金錢了，而同步是不太可能做到的。時(shí)間和金錢投資到新的軟件上不是更好嗎？確實(shí)不錯(cuò)的主意以下的實(shí)踐雖然沒(méi)有包括在AM中，但是可以做為AM的一份補(bǔ)充：◆重構(gòu) 這是一項(xiàng)編碼實(shí)踐。重構(gòu)，就是通過(guò)小的變化，使你的代碼支持新的功能，或使你的設(shè)計(jì)盡可能的簡(jiǎn)單。從AM的觀點(diǎn)來(lái)看，這項(xiàng)實(shí)踐可以保證你在編碼時(shí)，你的設(shè)計(jì)干凈、清楚。重構(gòu)是XP的一個(gè)重要部分。權(quán)限管理：實(shí)現(xiàn)用戶權(quán)限管理，確保數(shù)據(jù)的訪問(wèn)控制。

隨機(jī)應(yīng)變要達(dá)到敏捷的成功—交付支撐業(yè)務(wù)的比較好軟件—軟件**也可以引用這些規(guī)則。自**專注于工作，交付正確的軟件，而不是被他人的憤怒情緒所影響。分享經(jīng)驗(yàn)構(gòu)建完美軟件開(kāi)發(fā)流程，并沒(méi)有統(tǒng)一的模式。但是在這個(gè)領(lǐng)域，敏捷技術(shù)，加上持續(xù)的應(yīng)用和改進(jìn)，都能夠達(dá)到敏捷的成功。 [3]Visual Studio Team Foundation Server (TFS)TFS，即團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)服務(wù)器（Team Foundation Server），是微軟應(yīng)用程序進(jìn)行生命周期管理的服務(wù)器，用于幫助團(tuán)隊(duì)在Visual Studio的協(xié)作開(kāi)發(fā)。**近，它進(jìn)行了升級(jí)，包括工作項(xiàng)目執(zhí)行改進(jìn)、富文本編輯器的改進(jìn)，以及富文本編輯器中改善的超鏈接體驗(yàn)。 TFS中的Kanban面板也做了改善，提升了可以錄入和跟蹤的項(xiàng)目數(shù)量。該服務(wù)器現(xiàn)在有一個(gè)“利益相關(guān)者”許可，來(lái)規(guī)范服務(wù)器的訪問(wèn)權(quán)限。研究市場(chǎng)上現(xiàn)有辦公軟件的優(yōu)缺點(diǎn)，借鑒成功經(jīng)驗(yàn)。崇川區(qū)外包辦公軟件開(kāi)發(fā)平臺(tái)

支持多人實(shí)時(shí)編輯（如Microsoft 365、Google Docs），減少溝通成本。江蘇本地辦公軟件開(kāi)發(fā)哪個(gè)好

◆遞增的變化和建模相關(guān)的一個(gè)重要概念是不用在一開(kāi)始就準(zhǔn)備好一切。實(shí)際上，就算想這么做也不太可能。而且，不用在模型中包容所有的細(xì)節(jié)，只要足夠的細(xì)節(jié)就夠了。沒(méi)有必要試圖在一開(kāi)始就建立一個(gè)囊括一切的模型，只要開(kāi)發(fā)一個(gè)小的模型，或是概要模型，打下一個(gè)基礎(chǔ)，然后慢慢的改進(jìn)模型，或是在不再需要的時(shí)候丟棄這個(gè)模型。這就是遞增的思想。◆令投資比較大化項(xiàng)目投資者為了開(kāi)發(fā)出滿足自己需要的軟件，需要投入時(shí)間、金錢、設(shè)備等各種資源。投資者應(yīng)該可以選取比較好的方式投資，也可以要求團(tuán)隊(duì)不浪費(fèi)資源。并且，他們還有***的發(fā)言權(quán)，決定要投入多少的資源。江蘇本地辦公軟件開(kāi)發(fā)哪個(gè)好

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