不錯(cuò)，編碼的標(biāo)準(zhǔn)告訴你需要在模型中加入框架代碼，比如所有的get和set操作，這沒有錯(cuò)，但是這能提供多少價(jià)值呢？恐怕很少。◆公開展示模型 你應(yīng)當(dāng)公開的展示你的模型，模型的載體被稱為“建模之墻”（modeling wall）或“奇跡之墻（wall of wonder）”。這種做法可以在你的團(tuán)隊(duì)之間、你和你的project stakeholder之間營造出開放誠實(shí)的溝通氛圍，因?yàn)楫?dāng)前所有的模型對他們都是舉手可得的，你沒有向他們隱藏什么。你把你的模型貼到建模之墻上，所有的開發(fā)人員和project stakeholder都可以看建模之墻上的模型，建模之墻可能是客觀存在的，也許是一塊為你的架構(gòu)圖指定的白板，或是物理數(shù)據(jù)模型的一份打印輸出，建模之墻也可能是虛擬的，例如一個(gè)存放掃描好的圖片的internet網(wǎng)頁。如果你想要多了解一些相關(guān)的資料，你可以看看Ellen Gottesdiener的Specifying Requirements With a Wall of Wonder。支持多人實(shí)時(shí)編輯（如Microsoft 365、Google Docs），減少溝通成本。海門區(qū)創(chuàng)新辦公軟件開發(fā)要求

敏捷開發(fā)（外文名：Agile Development）是以用戶需求為**、通過迭代方式快速響應(yīng)變化的軟件開發(fā)方法，強(qiáng)調(diào)將大型項(xiàng)目拆分為可**運(yùn)行的子項(xiàng)目，確保軟件持續(xù)處于可交付狀態(tài) [8]。其**是通過短周期迭代完成增量開發(fā)，每個(gè)迭代需交付可工作的軟件，涵蓋編碼、測試與質(zhì)量驗(yàn)證全過程 [10]。該方法遵循《敏捷宣言》四大價(jià)值觀：個(gè)體與互動(dòng)高于流程工具、可運(yùn)行軟件高于詳盡文檔、客戶協(xié)作高于合同談判、響應(yīng)變化高于遵循計(jì)劃。典型實(shí)踐框架包括Scrum、極限編程（XP）和看板（Kanban），輔以持續(xù)集成、用戶故事設(shè)計(jì)等技術(shù)手段，通過每日站會(huì)、迭代復(fù)盤等協(xié)作機(jī)制提升交付效率 [8-9]。如皋信息化辦公軟件開發(fā)24小時(shí)服務(wù)用戶支持：提供用戶支持和培訓(xùn)，幫助用戶更好地使用軟件。

關(guān)于正確性和一致性，很明顯要考慮權(quán)衡問題。如果你要維護(hù)一個(gè)artifact（我們稱之為“保管”），隨著時(shí)間的流逝，你需要投入資源來更新它。否則它很快會(huì)就會(huì)過期，對你就沒用了。例如，我可以容忍一張地圖標(biāo)錯(cuò)了一兩條街道，但是我***無法容忍一張地圖中四分之三的街道都標(biāo)錯(cuò)了。這就需要權(quán)衡了，進(jìn)行足夠的努力，保證artifact足夠正確。過多不必要的努力反而會(huì)減緩項(xiàng)目的進(jìn)度，而投入不足就沒有辦法保證artifact的有效性。敏捷模型有足夠的細(xì)節(jié)。一張路線圖并不需要標(biāo)記出每條街道上的每棟房子。那會(huì)有太多的細(xì)節(jié)，使得地圖難以使用。然而，在修路的時(shí)候，我想施工人員一定會(huì)有這條街道的詳細(xì)地圖，包括每幢建筑、下水道、電線盒等足夠的細(xì)節(jié)，這樣的地圖才是有用的。但是這張地圖并不用標(biāo)記出每個(gè)院子和通向它們的路線。因?yàn)檫@樣又太繁瑣了。足夠的細(xì)節(jié)和聽眾有關(guān)，也和他們使用模型的目的有關(guān)－－司機(jī)需要的是顯示道路的地圖，施工人員需要的是顯示土木工程細(xì)節(jié)的地圖。

◆軟件是你的主要目標(biāo)軟件開發(fā)的主要目標(biāo)是以有效的方式，制造出滿足投資者需要的軟件，而不是制造無關(guān)的文檔，無關(guān)的用于管理的工件，甚至無關(guān)的模型。任何一項(xiàng)活動(dòng)（activity ），如果不符合這項(xiàng)原則，不能有助于目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的，都應(yīng)該受到審核，甚至取消。◆輕裝前進(jìn)你建立一個(gè)工件，然后決定要保留它，隨著時(shí)間的流逝，這些工件都需要維護(hù)。如果你決定保留7個(gè)模型，不論何時(shí)，一旦有變化發(fā)生（新需求的提出，原需求的更新，團(tuán)隊(duì)接受了一種新方法，采納了一項(xiàng)新技術(shù)...），你就需要考慮變化對這7個(gè)模型產(chǎn)生的影響并采取相應(yīng)的措施。Selenium（網(wǎng)頁自動(dòng)化測試）、Postman（API測試）。

◆正確使用artifact 每個(gè)artifact都有它們各自的適用之處。例如，一個(gè)UML的活動(dòng)圖（activity diagram）適合用于描述一個(gè)業(yè)務(wù)流程，反之，你數(shù)據(jù)庫的靜態(tài)結(jié)構(gòu)，比較好能夠使用物理數(shù)據(jù)（physical data）或數(shù)據(jù)模型（persistence model）來表示。在很多時(shí)候，一張圖表比源代碼更能發(fā)揮作用，一圖勝千言，同樣，一個(gè)模型也比1K的源代碼有用的多，前提是使用得當(dāng)（這里借用了 Karl Wieger的Software Requirements中的詞匯）。因?yàn)槟阍谘芯吭O(shè)計(jì)方案時(shí)，你可和同伴們和在白板上畫一些圖表來討論，也可以自己坐下來開發(fā)一些代碼樣例，而前一種方法要有效的多。這意味著什么？你需要了解每一種artifact的長處和短處，當(dāng)你有眾多的模型可供選擇的時(shí)候，要做到這一點(diǎn)可沒有那么容易。開發(fā)框架：根據(jù)需求選擇合適的開發(fā)框架（如React, Angular, V等前端框架，Spring, Django等后端框架）。海門區(qū)信息化辦公軟件開發(fā)廠家電話

集成測試：測試不同模塊之間的集成情況。海門區(qū)創(chuàng)新辦公軟件開發(fā)要求

敏捷模型是足夠一致的。一個(gè)敏捷模型并不需要和自己（或其它有用的artifact）保持完全的一致。如果一個(gè)用例在它的一個(gè)步驟中顯式的調(diào)用了另一個(gè)用例，那么相應(yīng)的用例圖需要用UML的 ＜＞ 版型來標(biāo)記這兩個(gè)用例之間的關(guān)系。然而，你看了看圖表，發(fā)現(xiàn)它們并沒有這樣做，天哪！用例和圖之間不一致！危險(xiǎn)！太危險(xiǎn)了！紅色警報(bào)！快逃命呀！等一下，你的用例模型是有不一致的地方，但也沒到世界末日啊。是的，理想情況下，你的所有artifact比較好是能夠完全一致，但這通常是不可能的。當(dāng)我開發(fā)一個(gè)簡單的商用系統(tǒng)時(shí)，我通常都可以容忍部分的不一致。但有時(shí)我是不能容忍這種不一致的。**有力的佐證就是1999年 NASA發(fā)射火星太空探測器時(shí)采用了精密的測量系統(tǒng)。要樹立一個(gè)觀點(diǎn)，敏捷模型只要足夠一致就行了，你通常不需要使用那么完美的模型。海門區(qū)創(chuàng)新辦公軟件開發(fā)要求

南通利眾網(wǎng)絡(luò)科技有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取，不斷制造創(chuàng)新的市場高度，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，在江蘇省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績讓我們喜悅，但不會(huì)讓我們止步，殘酷的市場磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取的無限潛力，利眾供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去，我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績而沾沾自喜，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要不畏困難，激流勇進(jìn)，以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來！