需要考慮多種因素，其中很多是非技術因素。技術因素：要根據企業各業務系統的現狀和需求，進行合理的技術選型。要充分利用開源或**的現存工具，然后進行充分測試，按需二次開發。方案和工具要做到自動化、使用文檔化、功能覆蓋***、操作簡單高效。團隊因素：很多系統遷移只能在晚上進行，因此合理遷移實施安全團隊資源非常關鍵。需要協調好遷移研發、應用遷移、數據庫遷移、業務系統運維、業務系統研發等團隊的資源。商務因素：企業上云涉及多種商務因素。比如原有老舊物理服務器、虛擬化平臺、云平臺的資產如何處置；新云平臺上針對遷移過來的系統如何收費，如何控制用戶費用沒有明顯增長；如果需要購買新資源的話，如何說服用戶進行投入等。成本因素：要嚴格控制遷移成本和業務系統運行成本。云平臺團隊要做好資源需求預估，提前開始采購流程，確保按時擴容云平臺。企業上云和云團隊培養相結合對很多企業特別是傳統企業來說，要在短事件內打造一只成熟的功能完整的云團隊往往非常困難。但是，對云平臺和業務上云做到自主可控，又是很多企業的重要需求之一。因此，可以把兩者充分結合。在初期，可充分利用外部云服務商的技術、產品和服務，快速構建云IT架構。同時。無錫芯軟智控系統有限公司助力無錫惠山區上百家企業完成省級星級上云申報工作。宿遷生產企業上云項目

云計算是計算資源向用戶交付方式的變化，即由自己擁有、管理，到擁有/管理方通過互聯網向用戶交付，用戶從互聯網上獲取。為了便于用戶獲取服務，需要對復雜的計算資源進行抽象，傳統的企業信息系統構成包括三個層面：硬件、平臺軟件和應用軟件；相應地，云計算對這三個層面的計算資源的抽象模型如下圖所示：SaaS：面向**終用戶，或者提供外部接口PaaS：面向內部或者外部從事軟件開發的工程師和程序員IaaS：面向內部的開發、部署、運維的技術人員這些資源如果全部由企業自己搭建，稱為“私有云”；由第三方提供，按需使用，按使用量付費，則稱為“公有云”。揚州通用企業上云技術芯軟云5G工業互聯平臺，助力推進無錫市企業上云工作,引導企業加快數字化轉型步伐。

    作者按：日前，工信部印發《推動企業上云實施指南（2018—2020年）》，其中指出：到2020年，力爭實現企業上云環境進一步優化，行業企業上云意識和積極性明顯提高，上云比例和應用深度***提升，云計算在企業生產、經營、管理中的應用***普及，全國新增上云企業100萬家，形成典型**應用案例100個以上，形成一批有影響力、帶動力的云平臺和企業上云體驗中心。統計數字表明，當前傳統企業用戶“上云”的比例*為20%，仍有高達70%以上的傳統企業沒有“上云”。本文是作者在HH集團作為企業上云項目技術負責人在項目完成后，對這次企業上云歷程的一些總結以及思考。當下，一場以IT技術為主角的科技**浪潮正風起云涌。云計算、大數據、人工智能、物聯網、區塊鏈等新技術正加速應用落地。在這些新技術當中，云計算作為基礎設施，它是這場科技**的承載平臺，***支撐著各類新技術和新應用。伴隨著這波浪潮的發展，數字經濟已經成為發展趨勢，各企業都在進行或準備進行數字化轉型，而上云則是企業數字化轉型的起點。什么是企業上云？簡而言之，『企業上云』就是把企業的一切遷到云上。

    然后再按需優化。需穩妥有序推進企業上云不能一撮而就，而應該有序穩妥推進。有序推進上云流程各環節。該流程包括需求分析、可行性評估、選擇確定云平臺服務商、上云方案設計、測試和部署、驗證和總結、運維保障、效果評估等步驟。企業可結合自身實際選擇合適步驟，適當簡化流程，有序實施上云。合理規劃業務系統上云順序。優先級較低、影響面較小、架構較簡單的系統***批上云；優先級高、影響面大、架構復雜的系統**后一批上云。采用敏捷項目流程。以每個階段為一個迭代周期，在每個周期完成后及時總結經驗教訓，為后續周期的工作提供指導。要根據情況，不斷優化方案和工具，培養和鍛煉隊伍，確保云上系統良好地運行。需充分考量安全要求企業上云必須有充分的安全考量。將業務遷移至云端，企業可能會面臨安全問題。云服務商需根據企業用戶業務及系統數據特點，對整體系統的安全架構進行設計，將DDoS攻擊、安全入侵、數據泄漏等安全風險降至**低。業務系統在云上的部署架構，要經過安全團隊的檢視，上線后要加強安全監控，及時發現和處理可能出現的各種問題。需綜合考慮技術、成本、團隊、商務等多種因素企業上云不能單單考慮技術因素。企業上云涉及面廣。將更多的場景融入到線上云平臺，企業的辦公室將會越來越“小”。

    支持KVM和ESXi虛擬化技術。采用分布式存儲和集中式存儲混合技術，充分滿足各種不同存儲需求。利用統一云管理平臺管理多個云環境，與集團IAM對接，單點登錄，對用戶友好。制定企業上云總體目標2017年下半年，HH集團下發了集團全部企業云化總體目標，即到2018年6月30日前，實現HH集團兩地三中心運營的系統***云化。除明確無法云化系統外，其余系統必須全部云化。總體云化比率不低于80%。建立專門組織機構YJ科技股份有限公司（以下簡稱『YJ科技』）是HH集團旗下的數字化基礎設施運營和智慧型信息服務商，它是HH集團上云任務的組織和實施單位。為了實施企業上云項目，YJ科技建立了專門的組織機構，如下圖所示：領導組：領導并負責整個項目，包括一名業務負責人和一名技術負責人。我作為技術負責人參與到領導組。系統摸排組：負責全部待遷移系統的摸排，包括信息收集、整理、統計等。工具研發組：負責遷移工具研發、方案驗證、方案文檔寫作等。應用遷移組：負責應用環境的遷移，從方案溝通、確定、實際遷移、測試、交付等所有環節。數據庫遷移組：負責數據庫環境的遷移，從方案溝通、確定、實際遷移、測試、交付等所有環節。“上云”是把“算力”放在“云”端，不需要企業在本地部署和維護自己的機房，快速無限擴容。泰州工廠企業上云模塊

無錫芯軟“業務應用上云”是指推動企業辦公、管理、服務等應用上云，快速提升企業數字化、網絡化水平。宿遷生產企業上云項目

    “企業上云”的內容分為三大類:1.企業基礎設施上云一是計算資源上云;二是存儲資源上云;三是網絡資源上云;四是安全防護上云;五是辦公桌面上云。2.企業平臺系統上云一是數據庫平臺上云;二是大數據分析平臺上云;三是物聯網平臺上云;四是軟件開發品臺上云;五是電商平臺上云。3.企業業務應用上云一是協同辦公應用上云;二是經營管理應用上云;三是運營管理應用上云;四是研發設計上云;五是其他應用上云。該怎么上云企業上云是一個系統的工程，需要結合企業的發展規劃，現有資源的現狀，應用的需求等因素來確定。中機頂層設計順應時代需求，從國家到企業再到個人，頂層設計的5個維度是基于智能在現實社會中的應用領域不同而演化來的。它分為頂層設計、場景設計、專業設計、AI設計和智能EPC設計。中機的智能商圈聯盟架構，包含門戶外展平臺、智能人社會化管理系統、智人辦公系統、AI設計品臺、AI設備管理系統。門戶外展平臺讓企業***展示自身優勢，滿足市場營銷外展需求，實現企業營銷目標。智能人社會化管理系統輕松應對多變的用戶需求，一拖一拽快速搭建、智能高效。智人辦公系統快速實現決策控制，讓企業乘“云”之快，快速發展。AI設計平臺快速設計，提高開發效率。宿遷生產企業上云項目