企業上云勢在必行為深入推進“智慧泉城”建設，加快新舊動能接續轉換，推動“互聯網+”向“云+”時代邁進，提升新型智慧城市建設水平，結合落實《〈中國制造2025〉行動計劃》(濟政發〔2016〕4號)，制定本行動計劃。推動“企業上云”是搶抓大數據、云計算帶來的重大發展機遇，推動“互聯網+”向“云+”邁進，培育企業發展新動能，加快產業轉型升級的重要途徑，也是落實市委**加快建設濟南新舊動能轉換先行區的重大舉措。堅持創新、協調、綠色、開放、共享發展理念，緊緊圍繞“打造四個中心，建設現代泉城”中心任務和我市信息化發展實際狀況，***把握信息化發展大趨勢，發揮省會優勢，擔當省會使命，以云計算技術和平臺為支撐，以云計算產業鏈合作和生態體系建設為途徑，以構建云計算應用服務體系為保障，加快推動“企業上云”，著力培育企業發展新動能，不斷提升企業競爭力，努力將我市率先建成全國云計算應用**市和新型智慧城市試點市，打造“企業上云”新舊動能轉換示范區。重構企業**競爭力，釋放企業更大價值鏈。無錫芯軟“企業上云”是一個系統工程，它的主要流程為，規劃——設計——實施——驗證——交付。江蘇國內企業上云咨詢

    然后再按需優化。需穩妥有序推進企業上云不能一撮而就，而應該有序穩妥推進。有序推進上云流程各環節。該流程包括需求分析、可行性評估、選擇確定云平臺服務商、上云方案設計、測試和部署、驗證和總結、運維保障、效果評估等步驟。企業可結合自身實際選擇合適步驟，適當簡化流程，有序實施上云。合理規劃業務系統上云順序。優先級較低、影響面較小、架構較簡單的系統***批上云；優先級高、影響面大、架構復雜的系統**后一批上云。采用敏捷項目流程。以每個階段為一個迭代周期，在每個周期完成后及時總結經驗教訓，為后續周期的工作提供指導。要根據情況，不斷優化方案和工具，培養和鍛煉隊伍，確保云上系統良好地運行。需充分考量安全要求企業上云必須有充分的安全考量。將業務遷移至云端，企業可能會面臨安全問題。云服務商需根據企業用戶業務及系統數據特點，對整體系統的安全架構進行設計，將DDoS攻擊、安全入侵、數據泄漏等安全風險降至**低。業務系統在云上的部署架構，要經過安全團隊的檢視，上線后要加強安全監控，及時發現和處理可能出現的各種問題。需綜合考慮技術、成本、團隊、商務等多種因素企業上云不能單單考慮技術因素。企業上云涉及面廣。南通設備 企業上云模塊“上云”是把“算力”放在“云”端，不需要企業在本地部署和維護自己的機房，可以做到隨需隨用。

    企業上云，是一個近年來比較熱門的話題，云的確是可以驅動流程創新和業務創新，成為企業新的利潤增長點。企業上云是什么企業上云是指企業通過網絡,將企業的基礎設施、管理及業務部署到云端，利用網絡便捷地獲取云服務商提供的計算、存儲、軟件、數據服務，以此提高資源配置效率、降低信息化建設成本、促進共享經濟發展、加快新舊動能轉換。企業在上云的時候要考慮清楚為什么上云，選什么上云，該怎么上云等問題，才能發揮企業上云帶來的好處。為什么上云國家相繼發布政策，鼓勵企業上云，通過推動企業上云重構企業**競爭力，促進產業的協同發展，比較大限度的創造企業價值。企業上云是要根據企業自身系統現狀、企業發展要求等，重點考慮以下因素:1.企業系統是否需要更新升級云計算對于企業來說，主要提供基礎設施服務，即計算機、存儲和網絡服務。如果企業的IT基礎設施，IT系統的架構需要更新換代，可以考慮采取云的供給方式。，但基礎設施還是無法滿足實際需求，資源利用率卻不高，資源供給不靈活，運營的成本居高不下。3.應用架構現有應用架構是否能夠滿足云計算的特點，是否能夠低成本的遷入或者部分遷移。選什么上云根據企業對云服務的不同需求。

企業通過“上云”“用數”，在掌握狀態和發現規律之后，需采取針對性的優化策略，**終實現降本增效。“賦智”進一步推進企業智能化改造，逐步實現人工智能與實體經濟的深度融合。“用數賦能”培育數字化生態，通過打造“研發+生產+供應鏈”的數字化產業鏈，實現產業與生產***業的跨界融合，共享技術、通用性資產、數據、人才、市場、渠道、設施、中臺等資源，打造“生產服務+商業模式+金融服務”跨界融合的數字化生態圈。推行普惠性“上云用數賦智”服務無錫芯軟智控系統有限公司助力宜興市上百家企業完成省級星級上云申報工作。

    需要考慮多種因素，其中很多是非技術因素。技術因素：要根據企業各業務系統的現狀和需求，進行合理的技術選型。要充分利用開源或**的現存工具，然后進行充分測試，按需二次開發。方案和工具要做到自動化、使用文檔化、功能覆蓋***、操作簡單高效。團隊因素：很多系統遷移只能在晚上進行，因此合理遷移實施安全團隊資源非常關鍵。需要協調好遷移研發、應用遷移、數據庫遷移、業務系統運維、業務系統研發等團隊的資源。商務因素：企業上云涉及多種商務因素。比如原有老舊物理服務器、虛擬化平臺、云平臺的資產如何處置；新云平臺上針對遷移過來的系統如何收費，如何控制用戶費用沒有明顯增長；如果需要購買新資源的話，如何說服用戶進行投入等。成本因素：要嚴格控制遷移成本和業務系統運行成本。云平臺團隊要做好資源需求預估，提前開始采購流程，確保按時擴容云平臺。企業上云和云團隊培養相結合對很多企業特別是傳統企業來說，要在短事件內打造一只成熟的功能完整的云團隊往往非常困難。但是，對云平臺和業務上云做到自主可控，又是很多企業的重要需求之一。因此，可以把兩者充分結合。在初期，可充分利用外部云服務商的技術、產品和服務，快速構建云IT架構。同時。無錫芯軟智控系統有限公司助力無錫錫山區上百家企業完成省級星級上云申報工作。國內企業上云平臺

《中國企業上云指數(2018)》數據顯示，2018年我國43.9%的企業使用了云服務，較2017年增長了8.9%。江蘇國內企業上云咨詢

制造業企業要做數字化轉型，是因為消費者已經習慣數字化生活。在電商、社交網絡、直播等等普及，人們已經體驗到數字化生活的便捷，越來越多人習慣，甚至依賴這種數字化的生活。在這個買方市場的時代，倒逼著制造業企業需要迎合用戶的習慣，從而贏得更多市場份額。制造業企業數字化，可以從多個方面來實現，分別是決策、運營、生產、產品服務、盈利等。但是制造業企業進行數字轉型，切忌盲目跟風，不從企業實際情況出發。企業想要做數字轉型，需要弄清如何通過數字化手段來改進經營模式，從而提升客戶體驗，提升企業整體運作效率。如果數字化轉型，對于提升客戶體驗，提升運作效率，沒有作用，那么很有可能是導致企業提前淘汰的導火線。江蘇國內企業上云咨詢

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