企業云是專門應用在商業領域的商業云系統，專門設計CRM（ Customer Relationship Management）客戶關系管理軟件HR（ Human resource人力資源管理軟件、 Database數據庫軟件等企業內部系統給商業公司使用的云系統。而企業上云其實就是企業通過大數據和互聯網技術，建設和開發投資建設一個數據模式庫，通過這樣一個模型，可以讓企業的各種數據能夠互通有無，管理更有效。

這些管理包括人事管理、銷售管理、生產管理。有的企業通過上云，能夠將企業的人事、銷售、生產等各個方面鏈接起來。

從追求“上云”企業數量到聚焦服務高質量發展的能力——節本降耗、定制服務、數據管理。鎮江工廠企業上云咨詢

“企業上云”通常可分基礎系統上云、管理上云和業務上云三個方面，芯軟云服務提供涵蓋laaS、PaS及SaaS層的云服務，有專門的一對一的云產品構架師，為您提供完善的上云解決方案，助您一步上云！

按服務模式可分為Saa5、PaaS和laaS saaS（軟件即服務），是一種通過互聯網提供軟件服務的模式，戶可以根據需求，向服務商訂購應用軟件服務，接訂購的服務容支付費用，并通互聯網獲得服務商堤供的服務。PaaS「平臺即服務），是由供應商開發和運行平臺作為服務提供給用戶，提供以應用為中心的中間件、以及軟件開發、測試和運行環境的整套解決方案。laaS「基礎設施即脫務），即把礎設施（計算、存儲、網絡、安全防護等）作為服務提供給客戶，如提供操作系統和虛擬化技術來管理資源的服務。 揚州通用企業上云業內**認為，中國工業互聯網發展正在提速，從追求“上云”企業數量到聚焦服務高質量發展的能力。

    需要考慮多種因素，其中很多是非技術因素。技術因素：要根據企業各業務系統的現狀和需求，進行合理的技術選型。要充分利用開源或**的現存工具，然后進行充分測試，按需二次開發。方案和工具要做到自動化、使用文檔化、功能覆蓋***、操作簡單高效。團隊因素：很多系統遷移只能在晚上進行，因此合理遷移實施安全團隊資源非常關鍵。需要協調好遷移研發、應用遷移、數據庫遷移、業務系統運維、業務系統研發等團隊的資源。商務因素：企業上云涉及多種商務因素。比如原有老舊物理服務器、虛擬化平臺、云平臺的資產如何處置；新云平臺上針對遷移過來的系統如何收費，如何控制用戶費用沒有明顯增長；如果需要購買新資源的話，如何說服用戶進行投入等。成本因素：要嚴格控制遷移成本和業務系統運行成本。云平臺團隊要做好資源需求預估，提前開始采購流程，確保按時擴容云平臺。企業上云和云團隊培養相結合對很多企業特別是傳統企業來說，要在短事件內打造一只成熟的功能完整的云團隊往往非常困難。但是，對云平臺和業務上云做到自主可控，又是很多企業的重要需求之一。因此，可以把兩者充分結合。在初期，可充分利用外部云服務商的技術、產品和服務，快速構建云IT架構。同時。

云計算是一種按需分配的I資源供給方式，可以滿足對IT資源的“拿來就能用”，“想要就能有”的需求。云計算中的虛擬化技術帶來“彈性、靈活、安全、低成本”的特性，使“上云是常態，不上云是例外”成為共識。其實云計算并沒有想象中的那樣“高大上企業在上云的時候要考慮清楚為什么上云，用什么云，怎么上云等問題，才能發揮云計算帶來的好處。企業上云是要根據企業自身IT系統的情況來定，要考慮企業IT現狀、企業發展現狀等因素，并結合對云的理解而定。無錫芯軟智控推進江蘇工業數字化轉型超百家工業企業“上云上平臺”。

云計算是計算資源向用戶交付方式的變化，即由自己擁有、管理，到擁有/管理方通過互聯網向用戶交付，用戶從互聯網上獲取。為了便于用戶獲取服務，需要對復雜的計算資源進行抽象，傳統的企業信息系統構成包括三個層面：硬件、平臺軟件和應用軟件；相應地，云計算對這三個層面的計算資源的抽象模型如下圖所示：SaaS：面向**終用戶，或者提供外部接口PaaS：面向內部或者外部從事軟件開發的工程師和程序員IaaS：面向內部的開發、部署、運維的技術人員這些資源如果全部由企業自己搭建，稱為“私有云”；由第三方提供，按需使用，按使用量付費，則稱為“公有云”。“上云”是把“算力”放在“云”端，不需要企業在本地部署和維護自己的機房，可以做到隨需隨用。南通通用企業上云產品

將更多的場景融入到線上云平臺，企業的辦公室將會越來越“小”。鎮江工廠企業上云咨詢

經濟社會的數字化發展是大勢所趨。 當前，大數據、人工智能、區塊鏈等數字技術不斷突破發展，與經濟社會各領域深度融合，數據要素價值不斷釋放，催生出一系列新產品、新模式、新業態，形成以數字化轉型整體驅動生產方式、生活方式和治理方式變革的全新范式，***重塑經濟格局和產業形態。2008年，全球上市公司市值**名主要以石油天然氣等傳統企業為主，2020年則以數字技術企業為主。數字化轉型是經濟高質量發展的現實要求。 傳統產業的要素成本高企、生產效率低下等發展瓶頸制約日益凸顯，以數字化推動產業轉型升級已然迫在眉睫。近年來，“不擁抱數字化等于***”在產業界廣為流傳，足以表明數字化對傳統產業帶來的重大沖擊，與此同時，也為產業轉型升級指出了一條突圍之路。鎮江工廠企業上云咨詢

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