作者按：日前，工信部印發《推動企業上云實施指南（2018—2020年）》，其中指出：到2020年，力爭實現企業上云環境進一步優化，行業企業上云意識和積極性明顯提高，上云比例和應用深度***提升，云計算在企業生產、經營、管理中的應用***普及，全國新增上云企業100萬家，形成典型**應用案例100個以上，形成一批有影響力、帶動力的云平臺和企業上云體驗中心。統計數字表明，當前傳統企業用戶“上云”的比例*為20%，仍有高達70%以上的傳統企業沒有“上云”。本文是作者在HH集團作為企業上云項目技術負責人在項目完成后，對這次企業上云歷程的一些總結以及思考。當下，一場以IT技術為主角的科技**浪潮正風起云涌。云計算、大數據、人工智能、物聯網、區塊鏈等新技術正加速應用落地。在這些新技術當中，云計算作為基礎設施，它是這場科技**的承載平臺，***支撐著各類新技術和新應用。伴隨著這波浪潮的發展，數字經濟已經成為發展趨勢，各企業都在進行或準備進行數字化轉型，而上云則是企業數字化轉型的起點。什么是企業上云？簡而言之，『企業上云』就是把企業的一切遷到云上。無錫芯軟專業為江蘇省企業提供三星，四星級企業上云申報服務。生產企業上云管理

企業上云是指企業通過網絡,將企業的基礎設施、管理及業務部署到云端，利用網絡便捷地獲取云服務商提供的計算、存儲、軟件、數據服務，以此提高資源配置效率、降低信息化建設成本、促進共享經濟發展、加快新舊動能轉換。

企業在上云的時候要考慮清楚為什么上云，選什么上云，該怎么上云等問題，才能發揮企業上云帶來的好處。

為什么上云

國家相繼發布政策，鼓勵企業上云，通過推動企業上云重構企業競爭力，促進產業的協同發展，更大限度的創造企業價值。

為什么要上云？相比傳統方式，企業上云有什么好處？

1）即時開通，快速響應，分鐘級創建資源，彈性擴容，免去自建機房托費周期長、資金多等傳統方式的弊端

2）按服務付費，按使用恃況付費，成本低廉，像用水用電一樣去消費資源，節省大量資金；

3）快速收益，節約成本，完美的解決了傳統方式收益周期長的問題，將客戶的IT資源投入復為與需求相符的曲線

4）減少運維，專注業務，免去傳統方式繁瑣的運維工作，您只需要專注您本身的業務即可，節約人力物力

    “企業上云”的內容分為三大類:1.企業基礎設施上云一是計算資源上云;二是存儲資源上云;三是網絡資源上云;四是安全防護上云;五是辦公桌面上云。2.企業平臺系統上云一是數據庫平臺上云;二是大數據分析平臺上云;三是物聯網平臺上云;四是軟件開發品臺上云;五是電商平臺上云。3.企業業務應用上云一是協同辦公應用上云;二是經營管理應用上云;三是運營管理應用上云;四是研發設計上云;五是其他應用上云。該怎么上云企業上云是一個系統的工程，需要結合企業的發展規劃，現有資源的現狀，應用的需求等因素來確定。中機頂層設計順應時代需求，從國家到企業再到個人，頂層設計的5個維度是基于智能在現實社會中的應用領域不同而演化來的。它分為頂層設計、場景設計、專業設計、AI設計和智能EPC設計。中機的智能商圈聯盟架構，包含門戶外展平臺、智能人社會化管理系統、智人辦公系統、AI設計品臺、AI設備管理系統。門戶外展平臺讓企業***展示自身優勢，滿足市場營銷外展需求，實現企業營銷目標。智能人社會化管理系統輕松應對多變的用戶需求，一拖一拽快速搭建、智能高效。智人辦公系統快速實現決策控制，讓企業乘“云”之快，快速發展。AI設計平臺快速設計，提高開發效率。芯軟云5G工業互聯平臺，助力推進江蘇省企業上云工作,引導企業加快數字化轉型步伐。

    實現產能監測、安全預警和節能減排；重點推動工業鍋爐開展關鍵運行參數狀態監測、運行工況優化、故障診斷和預測性維護等服務，提高能源利用效率、減少污染物排放、強化風險防范能力；重點推動化工裝置開展運行故障預警、遠程診斷維護、運行能效分析等服務，提升重點設備數據采集和預測計算能力。開展星級上云企業評定工作濟南將分類引導云服務商發展。開展濟南市云服務商征集工作，建立濟南市云服務商名錄。根據各類云服務商業務特長和運營理念，各有側重的引導云服務商差異化發展，推動云市場形成良好的競爭態勢。從企業需求出發，推動云服務商聯合開發應用與服務技術產品，同時強化網絡和數據安全云產品開發和推廣。分類推進企業“上云”。鼓勵和支持企業與市內云服務商深入合作，促進發展共贏。推動大中型企業將信息基礎架構和應用系統向云上遷移，實現管理“上云”和業務“上云”，大力開展基于云計算、大數據、工業互聯網的深度創新應用；推動廣大小微企業使用成熟的云存儲、云桌面、云設計、云管理、云系統等應用服務，降低企業信息系統構建成本，幫助企業快速形成信息化能力。組織星級上云企業評定工作。制定三星、四星、五星級，上云企業分級分類標準。芯軟云5G工業互聯平臺，助力推進鎮江市企業上云工作,引導企業加快數字化轉型步伐。生產企業上云管理

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    開始組件企業自己的云團隊，讓團隊成員與外部云服務商人員一起工作，接受培訓，參與實戰，得到學習和鍛煉。因此，選擇開放開源的云產品，往往是一個通常的選擇。這些產品技術資料豐富，代碼可直接獲取，而且人員招聘相對容易，學習門檻不是非常高。在中期，企業自己的云團隊可介入日常運維，甚至部分新功能研發。通過實戰，繼續鍛煉隊伍；同時查缺補漏，繼續補充隊伍。在后期，企業自己的云團隊可以自行開展云相關工作，必要時再從外部獲取資源。此時，基本上可以實現自主可控了。上云只是起點，不是終點上云只是起點，而不是終點。企業實現云轉型通常需要經過云IT（信息技術）、云DT（數據技術）和云DI（數據智能）三個階段。在云IT創建期，如水電煤一樣，云即新商業基礎設施，在企業內部用云計算替換傳統IT資源。云DT運營期：在原有產業鏈范圍內利用云DT技術運營數據中臺。云DI創新期：在多個產業范圍內利用云DI數據智能技術開發智能商業，有多個智能產業平臺組成跨行業的數字經濟體。上云助力傳統企業數字化轉型企業數字化轉型是一個系統性工程。如下圖所示，從底往上，分別是IT模式轉型、應用模式轉型和遷移、組織模式轉型和業務模式轉型。生產企業上云管理

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