目標(biāo)和任務(wù)。· 行動計劃和時間安排。· 責(zé)任人及其相關(guān)的任務(wù)。· 監(jiān)控系統(tǒng),包括預(yù)算。· 資源的分配。(如:財務(wù)、人力、和支持的設(shè)備和服務(wù)。)· 有可能出現(xiàn)的風(fēng)險以及解決方案列表。一、 年會活動現(xiàn)場控制:年會活動現(xiàn)場總控由誰負(fù)責(zé),現(xiàn)場效果的把控。二、 年會場地布置:年會現(xiàn)場需要布置成什么效果,熱烈隆重還是文雅大方或表現(xiàn)企業(yè)文化、品牌風(fēng)格等。三、 年會預(yù)算控制:年會總預(yù)算控制,餐費(fèi)預(yù)算控制,節(jié)目預(yù)算控制等。四、 年會物料的管理:演出服裝管理,酒水管理,禮品管理,公司資料管理等。五、 年會背景板、舞臺設(shè)計搭建:背景、舞臺設(shè)計搭建是否請專業(yè)公司完成。在冰雪和藍(lán)天的背景下合影,一定會是個很有意義的年會!奉賢區(qū)本地年會策劃哪個好

歡呼聲、吶喊聲、釋放無比壓力的笑聲,整個冰雪世界都會被我們的激情融化,被我們的熱情融化!***在冰雪和藍(lán)天的背景下合影,一定會是個很有意義的年會!建議:請類似我們一樣的專業(yè)公司組織和籌劃,效果倍增。費(fèi)用也很節(jié)省。跟體驗(yàn)式年會的差不上下!客戶答謝特別設(shè)計!增加認(rèn)同度和企業(yè)業(yè)績的保持和增長,效果和投入都不容馬虎!企業(yè)主題激勵員工士氣 促進(jìn)戰(zhàn)略分享 營造組織氣氛增進(jìn)目標(biāo)認(rèn)同避免:企業(yè)年會單純搞笑、單純演藝、單純吃飯、單純花錢布置場地等非重要環(huán)節(jié)上。包括單純獎勵!避免:省錢省力,不重品質(zhì)效果,適得其反!徐匯區(qū)咨詢年會策劃便捷年會背景板、舞臺設(shè)計搭建:背景、舞臺設(shè)計搭建是否請專業(yè)公司完成。

**三令五申,一些單位為什么仍然如此豪吃?暨南大學(xué)輿情研究中心副主任張蕾認(rèn)為,部分機(jī)關(guān)、國企、事業(yè)單位舉辦奢華的年會,其實(shí)就是在消費(fèi)五星級酒店、名酒、名菜、歌舞這類經(jīng)濟(jì)、社會、文化、符號資本,展現(xiàn)其權(quán)力地位。個別公款消費(fèi)轉(zhuǎn)至私密性高的會所、駐京辦,變“明著吃”為“偷著吃”,說明一些年會和宴請是“被節(jié)儉”的,只是迫于形勢的避險之舉,遠(yuǎn)非自覺節(jié)約。這印證了一些老百姓的擔(dān)心。有網(wǎng)民呼吁,取消這取消那,是好事,但不要又變成另一種形象工程和作秀,關(guān)鍵是內(nèi)在意識要轉(zhuǎn)變。
一、 年會策劃目的:塑造企業(yè)形象、鞏固客戶關(guān)系、增強(qiáng)內(nèi)部員工凝聚力等。二、 年會時間安排:年會時間定在什么時候,具體到哪天、幾點(diǎn)。三、 年會人員管理:人員的邀請,人數(shù)的統(tǒng)計,禮儀人員,后勤人員,簽到人員,物料管理人員的組織。四、 年會地點(diǎn)選擇:年會地點(diǎn)的選擇,戶外還是室內(nèi)。五、 年會餐飲管理:年會餐飲的管理,吃什么?喝什么。六、 年會節(jié)目策劃:年會準(zhǔn)備哪些節(jié)目,員工內(nèi)部節(jié)目還是邀請專業(yè)演出團(tuán)隊(duì)表演,采用高科技高效率的拉動現(xiàn)場氣氛還是傳統(tǒng)模式.現(xiàn)實(shí)的(Realistic)――要確保有足夠的人力、財力、和其它物質(zhì)資源來實(shí)現(xiàn)。

年會不僅是一個展現(xiàn)企業(yè)文化的比較好機(jī)會,還能提升企業(yè)內(nèi)部的凝聚力。年終歲末,各個單位在人事方面都會有相應(yīng)變動,有期望加薪的未給加薪,有期望升遷的未獲升遷,也有關(guān)系好的同事被裁員,心里感到難過的,勞資關(guān)系相對緊張,人心也容易動搖。舉辦一場盛大難忘的年會,不僅可以讓員工看到單位的實(shí)力,對未來的工作充滿信心,還可以通過網(wǎng)絡(luò)視頻和口碑相傳,引起社會更多的關(guān)注。此外,很多大型企業(yè)各地都有分支機(jī)構(gòu),員工彼此間也不太熟悉,通過年會節(jié)目彩排,可以增強(qiáng)員工間,乃至部門間的溝通,更有利于團(tuán)隊(duì)建設(shè)。企業(yè)年會單純搞笑、單純演藝、單純吃飯、單純花錢布置場地等非重要環(huán)節(jié)上。包括單純獎勵!奉賢區(qū)本地年會策劃哪個好
運(yùn)行計劃是完成活動的目標(biāo)和任務(wù)的各項(xiàng)工作,同時也是對活動戰(zhàn)略的執(zhí)行依據(jù)。奉賢區(qū)本地年會策劃哪個好
**機(jī)關(guān)單位,辦年會花的是納稅人的錢,停辦或簡辦對整個國家、社會來說是好事。對于企業(yè)來說,既熱鬧又節(jié)儉地舉行年會,可以鼓舞士氣、凝聚人心,休整身心、增進(jìn)交流,應(yīng)該給其選擇的自由度。某大型國企負(fù)責(zé)人的觀點(diǎn)是,“普通市民沒有某些領(lǐng)域市場經(jīng)營活動的參與權(quán),在財政支出上感受到的恩惠也有限,自然十分關(guān)注國企的一舉一動,國企不適宜的舉動帶來的影響是惡劣的。事業(yè)單位以增進(jìn)社會福利為目的,其經(jīng)費(fèi)來源多靠**財政撥款、財政補(bǔ)貼,其奢華消費(fèi)也不合身份。”有社會學(xué)**表示,對于自主經(jīng)營的企業(yè)而言,年會實(shí)際是一種人情管理,如何辦可由其自行決定。奉賢區(qū)本地年會策劃哪個好
上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,集企業(yè)奇思,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡,一群有夢想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地,繪畫新藍(lán)圖,在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的信譽(yù),信奉著“爭取每一個客戶不容易,失去每一個用戶很簡單”的理念,市場是企業(yè)的方向,質(zhì)量是企業(yè)的生命,在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,全體上下,團(tuán)結(jié)一致,共同進(jìn)退,**協(xié)力把各方面工作做得更好,努力開創(chuàng)工作的新局面,公司的新高度,未來玖九供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來,即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績,也不足以驕傲,過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn),才能繼續(xù)上路,讓我們一起點(diǎn)燃新的希望,放飛新的夢想!