A、針對產(chǎn)品營銷現(xiàn)狀進行問題分析。一般營銷中存在的具體問題，表現(xiàn)為多方面：企業(yè)**度不高，形象不佳影響產(chǎn)品銷售。產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)，功能不全，被消費者冷落。廚房策劃產(chǎn)品包裝太差，提不起消費者的購買興趣。產(chǎn)品價格定位不當(dāng)。銷售渠道不暢，或渠道選擇有誤，使銷售受阻。促銷方式不務(wù)，消費者不了解企業(yè)產(chǎn)品。服務(wù)質(zhì)量太差，令消費者不滿。售后保證缺乏，消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。B、針對產(chǎn)品特點分析優(yōu)、劣勢。從問題中找劣勢予以克服，從優(yōu)勢中找機會，發(fā)掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分，對不同的消費需求盡量予以滿足，抓住主要消費群作為營銷重點，找出與競爭對手差距，把握利用好市場機會。從此意義上說，市場營銷管理的本質(zhì)是需求管理。楊浦區(qū)本地市場營銷策劃服務(wù)24小時服務(wù)

二、營銷策劃書的基本內(nèi)容策劃書按道理沒有一成不變的格式，它依據(jù)產(chǎn)品或營銷活動的不同要求，在策劃的內(nèi)容與編制格式上也有變化。但是，從營銷策劃活動一般規(guī)律來看，其中有些要素是共同的。因此，我們可以共同探討營銷策劃書的一些基本內(nèi)容及編制格式。市場策劃⒈封面策劃書的封面可提供以下信息：①策劃書的名稱；②被策劃的客戶；③策劃機構(gòu)或策劃人的名稱；④策劃完成日期及本策劃適用時間段。因為營銷策劃具有一定時間性，不同時間段上市場的狀況不同，營銷執(zhí)行效果也不一樣。虹口區(qū)本地市場營銷策劃服務(wù)24小時服務(wù)潛在需求的客觀存在是由消費者生活需要的可擴張性決定的。

知識要求具備市場營銷、廣告、傳播或相關(guān)專業(yè)學(xué)歷，能夠**組織制定市場規(guī)劃、市場銷售策略、產(chǎn)品拓展等工作。技能要求有較強的市場感知能力、敏銳地把握市場動態(tài)、市場方向的能力；具備大型活動的現(xiàn)場管理能力，有較強的表達、理解與公關(guān)能力以及團隊合作精神。經(jīng)驗要求具有三年以上相關(guān)職位的從業(yè)經(jīng)驗。有大型項目的市場拓展和銷售工作經(jīng)驗及商務(wù)談判經(jīng)驗。發(fā)展路徑：國內(nèi)從事市場策劃的人員主要有三類：一是大專院校商務(wù)策劃、市場營銷、中文、經(jīng)濟管理等專業(yè)的學(xué)生；二是從事策劃、咨詢、廣告中介等人員；三是企事業(yè)單位的營銷、企劃、公關(guān)等部門的職員及社會團體的工作人員，自由策劃人士和媒體的編輯記者等。轉(zhuǎn)型機會：由市場策劃人員向“商務(wù)策劃師”轉(zhuǎn)變是提升自我價值和職業(yè)“含金量”的捷徑。

市場控制的節(jié)奏感與跌宕起伏；時間的控制與效果；控制的力度與延宕；⒊ 市場反映與強化：切入點的選擇；（例重大比賽、要人、重大活動）；市場需求與興奮點；消費與購買的興奮點；（著重突出、重點宣傳）市場策劃活動、文案與選擇⒈ 市場預(yù)測的要素與方法；⒉ 市場需求與消費購買心理分析；⒊ 趨勢、坐標分析與活動文案選擇。參與人員與工作分工⒈ 專職總體市場策劃；⒉ 配合部門、人員與時間、計劃；市場策劃⒊ 檢查、反饋、落實與實施。十. 市場策劃分行性分析：⒈ 可行性分析的必要性 ；⒉ 預(yù)測、參數(shù)、趨勢與比較；⒊分析結(jié)論與措施。傳統(tǒng)觀念階段的營銷理念包括3種觀念，即生產(chǎn)觀念、產(chǎn)品觀念、推銷觀念。

針對企業(yè)和產(chǎn)品的實際情況，進行市場戰(zhàn)略目標體系的策劃；市場策劃研究市場的宏觀方面的信息，包括市場動態(tài)、技術(shù)發(fā)展動態(tài)、國家與地方政策變化及趨勢等，并收集產(chǎn)品與市場信息；制定、規(guī)劃公司品牌策略，包括新產(chǎn)品的定位、營銷方案及整體設(shè)計，提升品牌銷量；負責(zé)企業(yè)形象、品牌形象、商業(yè)化包裝的策劃與管理，組織、編制大型市場規(guī)劃、設(shè)計方案，指導(dǎo)制作各種宣傳材料、產(chǎn)品說明書、銷售支持材料等。核心競爭力：知識要求：應(yīng)具備市場營銷、廣告、傳播相關(guān)專業(yè)知識，能夠**組織制定市場規(guī)劃、市場銷售策略、產(chǎn)品拓展等工作。技能要求：有較強的市場感知能力、敏銳地把握市場動態(tài)、市場方向的能力；具備大型活動的現(xiàn)場管理能力，有較強的表達、理解與公關(guān)能力以及團隊合作精神。而對他人有利，對自己無利的，又使經(jīng)濟活動成為無源之水，無本之木。上海網(wǎng)絡(luò)營銷市場營銷策劃服務(wù)報價行情

營銷實務(wù)：由產(chǎn)品策略、定價策略、分銷渠道策略、促銷策略、市場營銷組合策略等組成。楊浦區(qū)本地市場營銷策劃服務(wù)24小時服務(wù)

市場策劃——就是從事應(yīng)用科學(xué)的思維和方法，對以盈利為目的的社會經(jīng)濟組織的整體活動進行系統(tǒng)、科學(xué)的創(chuàng)造構(gòu)思、謀劃和設(shè)計，以期達到比較好效果的專業(yè)人士。主要工作包括：策劃目標定位、策劃診斷調(diào)查、策劃創(chuàng)意構(gòu)想、策劃方案論證、策劃實施操作、策劃評估服務(wù)等。一、首要前提要戰(zhàn)勝自己，從消費者的角度去思考問題而非自己的角度事實上，任何人都是少數(shù)人，尤其是作策劃的人更是當(dāng)局者迷。比方說我自己的消費觀念，可能100人中只有1個是同我相同的，任誰也無法逃脫這個事實。這也就是我們所說的強者劣勢.所以我們作策劃的前提是大量的傾聽消費者的聲音。但要注意的是傾聽消費者而不是促銷員（促銷員更是當(dāng)局者迷）或**，更要注意的是鑒別一些因為面子等等原因消費者發(fā)出的虛假信息，表象很多反映的是假象，要通過綜合分析（包括促銷員和**的話）判斷消費者到底需要什么。有一些策劃人員，受到極好的培訓(xùn)，甚至包括一些營銷類的**和教授，都無法擺脫當(dāng)局者的角色，所以首要前提戰(zhàn)勝自己。楊浦區(qū)本地市場營銷策劃服務(wù)24小時服務(wù)

上海天海蔚藍信息技術(shù)有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟奇跡，一群有夢想有朝氣的團隊不斷在前進的道路上開創(chuàng)新天地，繪畫新藍圖，在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的信譽，信奉著“爭取每一個客戶不容易，失去每一個用戶很簡單”的理念，市場是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下，全體上下，團結(jié)一致，共同進退，**協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度，未來天海蔚藍供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來，即使現(xiàn)在有一點小小的成績，也不足以驕傲，過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點燃新的希望，放飛新的夢想！