HR——人力資源管理系統通過人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理等六大模塊，讓企業HR更好地進行人力資源的發展和規劃，更加充分的利用員工的價值。系統重點是實現人力資源部門在員工素質管理、薪資管理、績效考核等方面的需求。OA——OFFICE AUTOMATION的縮寫，即利用技術的手段采用Internet/Intranet技術，基于工作流的概念，使企業內部人員方便快捷地共享信息，高效地協同工作；實現迅速、***的信息采集、信息處理，為企業的管理和決策提供科學的依據，提高企業辦公的效率，進而實現辦公的自動化處理。測試通過后，正式上線并交付給企業使用。清徐第三方企業管理軟件開發24小時服務

報表：預置多行業報表模板、國稅統一申報報表模板，支持新會計準則、支持個性化報表定制。完善的報表與總賬系統接口方便實時取數，及時準確地出具企業資產負債表、利潤表、現金流量表等標準財經報表及企業個性化報表，***滿足企業報表需求。工資管理：工資管理包括工資錄入、工資計算、所得稅計提、銀行代發、工資分攤處理等，支持一月內多次發工資、外部文件導入、銀行代發及個人所得稅計算。固定資產：提供固定資產卡片管理、資產增減變動、轉移、折舊計提、折舊分配等一系列管理辦法，以保證資產的完整和正常使用，提高資產利用率。清徐信息企業管理軟件開發概況需求分析：與企業溝通，了解其具體需求和痛點，明確軟件功能和目標。

- 定量：制定工作量指標、和經濟利益掛鉤- 保質：分析銷售人員的工作記錄、及時指導批示、保證工作質量填報聯系記錄記錄每次聯系客戶的內容和跟進策略，可了解每個客戶的完整的跟進過程；便于發現問題、防止銷售中斷；經理評注可對業務員跟進中的問題及時給與建議和指示工作量統計通過制定明確的工作量指標，比如新報備的客戶數、拜訪量等，并和利益掛鉤，可數倍地提高銷售團隊工作效率；績效分析對聯系記錄的結果分析，可評估個體和團隊日常銷售活動的績效水平，及時發現問題，并制定提升策略；

下面是業內某公司整理的中小企業存在的問題。管人對象：客戶、銷售團隊典型問題1、 沒有完整的客戶檔案，尤其大量潛在客戶未及時報備2、 客戶沒有及時聯系跟進；3、 老客戶流失未及時發現；4、 市場推廣投入大、回報低；5、 業務員未充分利用工作時間進行業務拓展工作。企業損失1、 往來客戶流失率高假定企業有100家往來客戶，流失率10%，則每年有10家客戶流失，以每個客戶年平均銷售額10萬元計，損失銷售額至少在上百萬元。要注意的是流失客戶并不象很多企業聲稱的那樣只是沒有價值的小客戶或散戶，根據公司多年來對中小企業的接觸了解，由于很少有企業真正意識到并統計過客戶流失的數量、原因以及計算損失，所以很多企業的實際情況比這個估計要嚴重得多。提供預警提示功能，當業務數據出現異常時自動發出預警提示。

3、 報價單的錄入：業務員平時給客戶報價，可將報價信息錄入系統，系統可按預設好的打印模版（用戶可自行設計定制）打印報價單或轉為Excel表格，**節省手工制作的時間，并方便查詢歷史報價。日常使用1、 客戶聯系的提醒：***或明天應聯系的客戶；逾期未及時聯系的客戶逾期未及時下單或長期沒有業務往來的客戶2、 **的查詢和分析統計：按客戶名稱關鍵詞模糊查詢，防止撞單3、 每天客戶聯系拜訪情況的查詢和分析4、 業績查詢和統計5、 應收款的提醒6、 工資、提成及費用的查詢運用數據分析工具挖掘數據中的潛在信息，幫助企業發現問題和機會。小店區推廣企業管理軟件開發單價

提供財務分析工具，幫助企業進行成本控制和預算管理。清徐第三方企業管理軟件開發24小時服務

Enterprise Resource Planning 企業資源計劃系統，是指建立在信息技術基礎上，以系統化的管理思想，為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。SFC-MES系統CRM——客戶關系管理系統通過*****的信息技術，包括Internet和電子商務、多媒體技術、數據倉庫和數據挖掘、**系統和人工智能、呼叫中心等，為企業提供了一個業務自動化的解決方案。該方案要求企業從“以產品為中心”的模式向“以客戶為中心”的模式轉移，通過深入的客戶分析來滿足客戶需求，并通過完善的客戶服務，保證實現客戶的終生價值。清徐第三方企業管理軟件開發24小時服務

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