HIS系統之藥房管理1.藥房->藥房管理->科室藥品節流入庫（與藥庫聯網）功能;2.藥房->查詢->藥品批號庫存量查詢功能；3.藥房->主檔維護->藥品貨柜維護，在列表中增加淘汰標志字段，便于藥房人員可以隨時查找藥品狀態；4.優化藥房->藥房管理->藥房藥品退庫：插入明細按鈕不能使用，窗口背景為黑白色問題；5.優化藥房->藥房管理->單貨柜抽查方式藥品盤點->結束盤點：只修改了藥房藥品數量，沒有修改“金額”，造成打印出的庫存表中的金額全錯的問題；6.優化藥房->藥房管理->單貨柜抽查方式藥品盤點->盤點盈虧處理表中的盈虧金額不等于盈虧數量*單價情況。HIS系統之病區管理1.優化醫囑錄入窗口，長期醫囑和臨時醫囑藥品選項卡名稱顯示不完全問題；智能導診服務，看病流程一鍵導航。北京云端數字醫院轉型

為指導醫院以問題和需求為導向持續加強信息化建設、提供智慧服務，為進一步建立智慧醫院奠定基礎；指導醫療機構科學、規范開展智慧醫院建設，提升醫院管理精細化、智能化水平。國家衛生健康委員會分別于2019年和2021年發布了《醫院智慧服務分級評估標準體系（試行）》和《醫院智慧管理分級評估標準體系（試行）》，將醫院“智慧服務”和“智慧管理”分成0級至5級。其中《醫院智慧服務分級評估標準體系（試行）》主要針對應用信息系統提供智慧服務的二級及以上醫院，圍繞17個評估項目分別對醫院智慧服務信息系統的功能、有效應用范圍進行評分；而《醫院智慧管理分級評估標準體系（試行）》主要針對應用信息化、智能化手段開展管理的醫院，針對醫院管理的**內容，從智慧管理的功能和效果兩個方面進行評估。北京HIS數字醫院落地醫卡通就診卡是醫院內部向社會大眾提供的、以姓名開戶的個人就醫的基本帳戶。

電子病歷系統通過程序來書寫病歷，實現了病歷信息的整合、檢索、共享等，比較大限度的遵循醫生的書寫方式，按照衛生部的《電子病歷書寫規范》進行設計，軟件操作簡單易懂，極大的解放了醫生的病歷書寫勞動強度。**直觀的操作方式，所見即所得。可以根據不同用戶的特殊需求，定制開發功能。利翔電子病歷系統實現了醫生日常工作的各種需求，提供書寫病歷、查詢報告單、查詢填寫體溫單、填寫首頁、病歷檢索等功能。它將病人在院期間的所有臨床醫療信息通過計算機管理，并給醫生臨床工作提供許多有益幫助，是一個真正意義上的臨床信息系統。通過醫生工作站，可以將傳統病案中的大部分內容電子化。實現住院病人醫囑住息、病歷信息、檢驗信息、檢查信息、手術信息、病歷頁信息等項目的采集。醫療責任明確，完善了環節質量的控制，充分實現了信息共享，提高了醫生工作效率。

醫院管理信息系統(HospitalManagementInformationSystem,HMIS)的主要目標是支持醫院的行政管理與事務處理業務，減輕事務處理人員勞動強度，輔助醫院管理，輔助高層領導決策，提高醫院工作效率，從而使醫院能夠以少的投入獲得更好的社會效益與經濟效益，像財務管理系統、人事管理系統、住院病人管理系統、藥品庫存管理系統等均屬于HMIS的范圍。臨床信息系統(ClinicalInformationSystem,CIS)的主要目標是支持醫院醫護人員的臨床活動，收集和處理病人的臨床醫療信息，豐富和積累臨床醫學知識，并提供臨床咨詢、輔助診療、輔助臨床決策，提高醫護人員工作效率和診療質量，為病人提供更多、更快、更好的服務，像醫囑處理系統、病人床邊系統、重癥監護系統、移動輸液系統、合理用藥監測系統、醫生工作站系統、實驗室檢驗信息系統、藥物咨詢系統等均屬于CIS范圍。利翔電子病歷系統實現了醫生日常工作的各種需求，提供書寫病歷、查詢報告單、查詢填寫、病歷檢索等功能。

子病歷CPR電子病歷Computer-BasedPatientRcoad簡稱CPR，電子病歷采用信息技術將文本、圖像、聲音結合起來，含有醫史記錄，當前藥物治療、化驗檢查、影像檢查等多種媒體形式的健康信息，能實現多媒體情報的處理和網絡通信。電子病歷尚處于起步階段，它的實施尚需全社會關注，解決諸如電子病歷標準化、電子病歷的安全性、電子病歷的歸屬權等相關的技術問題和法規問題。數字化醫院布局框數字化醫院的兩大系統--醫院信息系統HIS和建筑智能化系統BIS子系統，每一系統又包含多項子系統，各個醫院在子系統的建設中，從自身條件出發，取舍各異，不盡相同，現選取常用的部分子系統作為例證，以構成數字化醫院的全貌。上海醫院信息系統建設經歷了探索試驗的自發階段、自主發揮的發展階段、指導規范的完善階段，日趨成熟。焦作全國數字醫院

數字化醫院應用角度看是基于現代數字技術和電腦信息處理技術產生的網絡集成管理系統。北京云端數字醫院轉型

1、全社會信息網絡化，醫院與上級主管部門相聯，醫院與醫院互聯，醫院與社區互聯，醫院與病人家庭互聯，醫院與醫院工作人員互聯，醫生與病人互聯，醫院與銀行、醫保等部門互聯。醫院內的醫療、教學、科研、管理實現網絡化。2、數字化將推動醫院集團化、區域化、并改變醫院原有的工作模式。建立區域性的影像中心(病理、CT、MRI等)實現醫學圖像網絡傳輸。建立區域性的中心實驗室實現檢查結果網上傳輸，節約資源。信息中心社會化，醫院不再建立網絡，服務器中心，將采用租用電信運營商網絡線路，建立區域性的數據中心、服務器中心和數據倉庫。實現醫學文獻資料的共享，解決各醫院網絡建設重復、利用率低、資源浪費的缺陷。區域性的各類醫學服務中心的建立，將使衛生資源獲得很大程度利用。3、病人獲得**方便、快捷的服務，實現網上預約就診、網絡安排床位、預知醫師及醫療過程。醫療保健和監護實現網絡化。數字化將實現區域醫療服務病人—家庭醫生—社區服務中心—醫院間信息共享。4、Internet和遠程醫療結合在醫院、醫生的日常事務中。5、醫師將不屬于醫院職工、將屬于個上、醫療保險管理部門、人才交流中心，醫師通過網絡與病人、醫院及醫療保險部門聯系。北京云端數字醫院轉型