2.優化錄入長期醫囑，錄入相關收費項目的項目名稱為套餐時，查詢出來顯示的金額不正確問題。HIS系統之手術管理優化手術管理中，手工記賬、標準項目記賬上新增等按鈕未點亮導致無法錄入問題；優化手術麻醉收費通知單窗口沒有標題問題；刪除手術麻醉收費通知單窗口多余的灰色工具條；調整麻醉方式維護，初始窗口統一為比較大化顯示；優化調整麻醉方式維護窗口，控件不隨窗口大小變化的問題；優化模板收費項目維護，點保存都報錯問題；優化手術麻醉收費通知單，當錄入項目為套餐類型，不加載項目明細名稱問題；調整手術麻醉收費通知單初始窗口位置（以前初始窗口太靠上）；刪除麻醉登記界面多余的保存和退出按鈕。辦公廳正式發布《關于積極推進“互聯網+”行動的指導意見》。河南全國數字醫院信息系統

人類跨入21世紀，社會正在由工業化向信息化過渡，信息化的應用推動了經濟的發展和人民生活水平的提高，同時也使人們的生產方式和生活方式發生了深刻的變化。醫院的數字化建設正是適應時代潮流，醫院數字化的建設會讓醫生在進行具體***患者時減輕許多負擔，護士在臨床護理時減少了一些必要的環節。醫院數字化實施是***的，每個醫院將根據自身需要抓重點、分層次、分階段的推進醫院數字化，提高信息技術的利用率。醫院數字化建設是醫院的中心任務之一，把握數字化基于，數字化建設將伴隨醫院現代化建設與時俱進上海智慧醫院數字醫院管理利翔報表管理系統是一套集表格制作、數據收集、數據報送、數據管理、匯總和分析等為一體的數據庫應用軟件。

收費模板維護，當費用類型不為藥品時，發藥藥房設置為不可編輯；將收費模板維護界面中的手術麻醉標志項目名改為費用類型；優化收費模板維護時，輸入項目編號時系統報錯問題；收費模板維護，點擊增加同時也增加明細,模板名或明細為空時提供提示以及對已有的明細更改費用類型時，費用類型后的信息自動清空功能；限制手術申請單意識只能輸入一位。HIS系統之客戶關系管理平臺包括醫院呼叫中心，醫院短信平臺，患者關系業務管理系統等子系統。HIS系統之管理與決策支持平臺包括財務管理系統，人力資源管理系統，食堂管理系統，病案管理與綜合統計，成本核算管理系統，質量控制管理系統，病例分型管理系統，院長綜合查詢系統，管理決策支持系統等子系統。HIS系統之安全體系包括網管系統，防病毒系統，防火墻系統，入侵檢測系統，備份系統，容災系統等系統。

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HIS系統之藥房管理1.藥房->藥房管理->科室藥品節流入庫（與藥庫聯網）功能;2.藥房->查詢->藥品批號庫存量查詢功能；3.藥房->主檔維護->藥品貨柜維護，在列表中增加淘汰標志字段，便于藥房人員可以隨時查找藥品狀態；4.優化藥房->藥房管理->藥房藥品退庫：插入明細按鈕不能使用，窗口背景為黑白色問題；5.優化藥房->藥房管理->單貨柜抽查方式藥品盤點->結束盤點：只修改了藥房藥品數量，沒有修改“金額”，造成打印出的庫存表中的金額全錯的問題；6.優化藥房->藥房管理->單貨柜抽查方式藥品盤點->盤點盈虧處理表中的盈虧金額不等于盈虧數量*單價情況。HIS系統之病區管理1.優化醫囑錄入窗口，長期醫囑和臨時醫囑藥品選項卡名稱顯示不完全問題；利翔醫院管理系統（HIS）。北京云端數字醫院管理

利翔電子病例系統，圖標色塊區分，模塊清晰，過程管理細致，安全性高有強大的系統互聯功能。河南全國數字醫院信息系統

智慧醫院未來發展趨勢趨勢一：全周期健康管理不斷升級的健康理念和對生活品質的追求，使消費需求從“醫療”延伸到“健康”，包括健康管理、健康生活、疾病預防、康復護理等全周期服務；支付方控制費用的壓力進一步加深了這種變化。趨勢二：高質量的臨床結果醫療失誤和過度***造成巨大的資源浪費。世界衛生組織估計，即使在發達國家，每年也有7%的住院病人發生醫療***。由于過度***，*美國每年就浪費超過2100億美元的醫療資源。以上數據表明，醫療服務體系急需提高診療質量，醫院作為醫療服務的主體，需要從根本上改變。趨勢三：零售化健康服務在成熟市場中，單一醫院為所有患者提供所有服務的模式正逐漸被取代，醫院與其他醫療服務提供者(如家庭醫生、診所、藥房、康復中心等)不斷深度融合。)形成一個相互依存的生態系統。趨勢四：主動型患者參與如今，世界各地的患者有更多的醫學知識，并積極參與醫療決策過程。他們主動詢問信息，開始明確表達對***和支付方案的偏好。同時，技術創新讓在線問診、多學科診療等新的醫療模式更加觸手可及，推動醫院向以患者為中心的運營模式發展。河南全國數字醫院信息系統