醫(yī)院管理信息系統(tǒng)(HospitalManagementInformationSystem,HMIS)的主要目標(biāo)是支持醫(yī)院的行政管理與事務(wù)處理業(yè)務(wù)，減輕事務(wù)處理人員勞動(dòng)強(qiáng)度，輔助醫(yī)院管理，輔助高層領(lǐng)導(dǎo)決策，提高醫(yī)院工作效率，從而使醫(yī)院能夠以少的投入獲得更好的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益，像財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、人事管理系統(tǒng)、住院病人管理系統(tǒng)、藥品庫(kù)存管理系統(tǒng)等均屬于HMIS的范圍。臨床信息系統(tǒng)(ClinicalInformationSystem,CIS)的主要目標(biāo)是支持醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員的臨床活動(dòng)，收集和處理病人的臨床醫(yī)療信息，豐富和積累臨床醫(yī)學(xué)知識(shí)，并提供臨床咨詢、輔助診療、輔助臨床決策，提高醫(yī)護(hù)人員工作效率和診療質(zhì)量，為病人提供更多、更快、更好的服務(wù)，像醫(yī)囑處理系統(tǒng)、病人床邊系統(tǒng)、重癥監(jiān)護(hù)系統(tǒng)、移動(dòng)輸液系統(tǒng)、合理用藥監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、醫(yī)生工作站系統(tǒng)、實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)信息系統(tǒng)、藥物咨詢系統(tǒng)等均屬于CIS范圍。智能診斷輔助：AI系統(tǒng)如同一位高效的助理，幫助醫(yī)生快速分析復(fù)雜的醫(yī)學(xué)影像資料，提高診斷的速度與準(zhǔn)確性。開(kāi)封手機(jī)數(shù)字醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)

管理系統(tǒng)編輯醫(yī)院信息系統(tǒng)(3)指與醫(yī)院管理活動(dòng)直接有關(guān)的信息系統(tǒng)。醫(yī)院管理信息系統(tǒng)是以輔助決策為主要目標(biāo)，目的是為了提高醫(yī)院管理和醫(yī)療工作的效率和水平。它包括以下四類系統(tǒng)：①行政管理系統(tǒng)。包括人事管理系統(tǒng)，財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，后勤管理系統(tǒng)，藥庫(kù)管理系統(tǒng)，醫(yī)療設(shè)備管理系統(tǒng)，門診、手術(shù)及住院預(yù)約系統(tǒng)，病人住院管理系統(tǒng)等。②醫(yī)療管理系統(tǒng)。包括門診、急診管理系統(tǒng)，病案管理系統(tǒng)，醫(yī)療統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)，血庫(kù)管理系統(tǒng)等。③決策支持系統(tǒng)。包括醫(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià)系統(tǒng)，醫(yī)療質(zhì)量控制系統(tǒng)等。④各種輔助系統(tǒng)。如醫(yī)療情報(bào)檢索系統(tǒng)，醫(yī)療數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)等。智慧醫(yī)院數(shù)字醫(yī)院APP從點(diǎn)向面輻射，向社區(qū)延伸，從而為中國(guó)老百姓提供更加基礎(chǔ)的醫(yī)療服務(wù)，是體現(xiàn)國(guó)家發(fā)達(dá)程度的標(biāo)志之一。

HIS系統(tǒng)之藥房管理1.藥房->藥房管理->科室藥品節(jié)流入庫(kù)（與藥庫(kù)聯(lián)網(wǎng)）功能;2.藥房->查詢->藥品批號(hào)庫(kù)存量查詢功能；3.藥房->主檔維護(hù)->藥品貨柜維護(hù)，在列表中增加淘汰標(biāo)志字段，便于藥房人員可以隨時(shí)查找藥品狀態(tài)；4.優(yōu)化藥房->藥房管理->藥房藥品退庫(kù)：插入明細(xì)按鈕不能使用，窗口背景為黑白色問(wèn)題；5.優(yōu)化藥房->藥房管理->單貨柜抽查方式藥品盤點(diǎn)->結(jié)束盤點(diǎn)：只修改了藥房藥品數(shù)量，沒(méi)有修改“金額”，造成打印出的庫(kù)存表中的金額全錯(cuò)的問(wèn)題；6.優(yōu)化藥房->藥房管理->單貨柜抽查方式藥品盤點(diǎn)->盤點(diǎn)盈虧處理表中的盈虧金額不等于盈虧數(shù)量*單價(jià)情況。HIS系統(tǒng)之病區(qū)管理1.優(yōu)化醫(yī)囑錄入窗口，長(zhǎng)期醫(yī)囑和臨時(shí)醫(yī)囑藥品選項(xiàng)卡名稱顯示不完全問(wèn)題；

數(shù)字醫(yī)院的挑戰(zhàn)與展望5.1.信息安全與隱私保護(hù)：隨著醫(yī)療信息數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化的推進(jìn)，信息安全和患者隱私保護(hù)成為重要挑戰(zhàn)。5.2.標(biāo)準(zhǔn)化和互聯(lián)互通：不同醫(yī)院和系統(tǒng)之間的信息標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，影響信息的互聯(lián)互通和共享。5.3.技術(shù)投入和維護(hù)：數(shù)字醫(yī)院的建設(shè)需要大量的技術(shù)投入和持續(xù)的維護(hù)，對(duì)醫(yī)院的管理和資金提出了較高要求。5.4.人員培訓(xùn)和教育：醫(yī)護(hù)人員需要具備一定的信息技術(shù)素養(yǎng)才能有效使用數(shù)字醫(yī)院系統(tǒng)，因此人員培訓(xùn)和教育至關(guān)重要。隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和政策的支持，數(shù)字醫(yī)院將在未來(lái)得到更廣泛的應(yīng)用和發(fā)展，為提高醫(yī)療服務(wù)水平、推動(dòng)醫(yī)療體制**和創(chuàng)新發(fā)揮重要作用。AI賦能：預(yù)見(jiàn)未來(lái)病案管理新形態(tài)。

智慧醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)架構(gòu)相比于傳統(tǒng)醫(yī)院更具復(fù)雜，安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題也更加嚴(yán)峻，如遠(yuǎn)程醫(yī)療面臨的操作控制安全風(fēng)險(xiǎn)，智能化設(shè)備接入所增加的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)等問(wèn)題，智慧醫(yī)院的安全建設(shè)要在等保基礎(chǔ)上加強(qiáng)保護(hù)措施，威努特基于“安全分區(qū)、縱深防護(hù)、統(tǒng)一監(jiān)控”指導(dǎo)思想，遵照網(wǎng)絡(luò)安全等級(jí)保護(hù)2.0相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施安全保護(hù)要求，為智慧醫(yī)院建立預(yù)警、防護(hù)、檢測(cè)、響應(yīng)自適應(yīng)閉環(huán)的安全防護(hù)體系，同時(shí)為智慧醫(yī)院提供可定制的安全服務(wù)，***控制智慧醫(yī)院面臨的網(wǎng)絡(luò)的安全風(fēng)險(xiǎn)，提升智慧醫(yī)院整體安全防御能力，構(gòu)建智慧醫(yī)院可信、可控、可管的安全保障能力。醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控：系統(tǒng)自動(dòng)分析診療數(shù)據(jù)，識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)并優(yōu)化管理流程。智慧醫(yī)院數(shù)字醫(yī)院APP

藥品與耗材追溯：通過(guò)RFID技術(shù)實(shí)現(xiàn)藥品流通全程監(jiān)控，避免過(guò)期或?yàn)E用。開(kāi)封手機(jī)數(shù)字醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)

“三無(wú)”、“四化”是數(shù)字化醫(yī)院的特征醫(yī)院信息化的建設(shè)，必然導(dǎo)致數(shù)字化醫(yī)院的出現(xiàn)。數(shù)字化醫(yī)院是由數(shù)字化醫(yī)療設(shè)備，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，醫(yī)院業(yè)務(wù)軟件所組成的三位一體的系統(tǒng)。由于信息技術(shù)快速發(fā)展，醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)不存在***目標(biāo);各家醫(yī)院根據(jù)自身的特色，自身需求分層次、分階段進(jìn)行數(shù)字化建設(shè)，數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)無(wú)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。所以數(shù)字化醫(yī)院特征就具有時(shí)效性和區(qū)域性。從當(dāng)前看，數(shù)字醫(yī)院特點(diǎn)可概括為“三無(wú)”：無(wú)紙化、無(wú)膠片化、無(wú)線化;和“四化”：建筑智能化、醫(yī)療數(shù)字化、管理信息化、資源社會(huì)化。從醫(yī)院內(nèi)部來(lái)看，數(shù)字化醫(yī)院的特點(diǎn)是“三無(wú)”：1.病歷無(wú)紙化;2.診斷無(wú)膠片化;3.通訊無(wú)線化。電子病歷的建立，實(shí)現(xiàn)了病歷無(wú)紙化。醫(yī)學(xué)影像的存貯和傳輸系統(tǒng)建立實(shí)現(xiàn)了診斷無(wú)膠片化。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1000張床位的三甲醫(yī)院*無(wú)膠片化一項(xiàng)，每年可節(jié)約750萬(wàn)元左右。通訊無(wú)線化，減少醫(yī)護(hù)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，把時(shí)間還給了醫(yī)護(hù)人員，使醫(yī)護(hù)人員把時(shí)間還給了病員，有更多的時(shí)間和病員在一起。長(zhǎng)期困擾醫(yī)院“三長(zhǎng)一短”現(xiàn)象(掛號(hào)時(shí)間長(zhǎng)、候診時(shí)間長(zhǎng)、交費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)、看病時(shí)間短)才有望得到解決。開(kāi)封手機(jī)數(shù)字醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)