數字化醫院是我國現代醫療發展的新趨勢，數字化醫院系統是醫院業務軟件、數字化醫療設備、網絡平臺所組成的三位一體的綜合信息系統，數字化醫院工程有助于醫院實現資源整合、流程優化，降低運行成本，提高服務質量、工作效率和管理水平。隨著互聯網的高速發展，我國電子科技技術水平快速提升，國內醫院計算機的***運用，我國醫院數字化建設發展的前置條件日趨成熟，引導著我國進入醫院數字化的建設步伐。“互聯網+醫療”這一建設目標已被提上日程。字化醫院的實現將打破醫院的圍墻，使醫院從醫療型向保健醫療型擴展。2025數字醫院行業

標準試行指導智慧醫院信息化建設。智慧醫院是具備信息化、互聯網化、智能化特征的醫院。實現患者、醫務人員、醫療機構、醫療設備之間互聯互通，提高醫院運營水平，優化診前、診中、診后醫療服務環節的體驗。智慧醫院通過信息集成及通信協同實現人、物、系統之間的高效溝通協同。解決醫院信息孤島問題。從數字化轉向智慧化，采用一體化建設指導思想，從而實現高度感知，互聯與智能，使醫院成為一個能優化配置醫療資源，持續進行服務創新的高效生態系統。數字醫院管理在計算機軟件下工作的醫療設備，已逐漸取代常規設備成為臨床設備的主流。

其具體作用主要體現以下幾個方面：[1]一、用戶角色之間的關系比較復雜，病人的所有權混亂。該系統必須限制用戶訪問病人的健康記錄，以確保病人的個人信息和健康信息的安全。二、病人的護理成本日漸上升，所以這個系統必須能夠展示出通過優化流程來提高效率、降低成本是可行的。三、慢性病在老齡化人群中所占的比例越來越大。友大開發的系統需要能證明它在***慢性病方面是有積極作用的。另外系統也需要追蹤疾病情況的變化。四、病歷信息可能來源于第三方醫療系統或者醫療機構。這些源自其他外部系統的數據必須整合，從而生成清晰準確、簡單明了的病史記錄。

第三個領域，面向醫院管理的“智慧管理”。**早的醫院管理系統是HIS系統，現在醫院管理有很多系統，包括財務管理，結算管理，物資管理，比如醫院大量的藥品，耗材，檢驗試劑的管理，還有產生的醫療垃圾，醫院里病人穿的衣服，醫護人員穿的白大褂，病人用的被子，枕頭，枕套，床單，還有這些物資的管理，包括醫院后勤的水電。醫院精細化管理很重要的一個方面就是精細化成本核算，用于這些醫院的內部后勤管理。每個醫院都可以看到醫院的整體運行效果，包括OA辦公系統，在他的辦公室里用他的手機和電腦。這個大領域就是醫院使用的精細化信息管理。“智慧醫院”是以信息化、互聯網化、智能化為特征的醫院。信息化是指醫院建立了不同維度的數據系統和各維度數據的集成系統；互聯網化是指醫院引入移動應用，為醫護人員和患者提供診斷前、診斷中、診斷后的數據輸入和輸出；智能化是指大數據、云計算、物聯網技術、自動化設備、機器人、智能工作流程和運營管理系統在醫院的應用。智慧醫院可以實現患者、醫務人員、醫療機構、醫療設備之間的互聯互通，提升醫院運營水平，優化診前、診中、診后的醫療服務體驗。數字化醫療還有一個很大的優點，就是可以實現醫療設備與醫療的資源共享。

醫院管理系統（HIS系統）包括臨床服務、醫療管理和運營管理，涵蓋了包括醫療、醫療技術和公共衛生在內的綜合醫院信息管理系統。以建設數字化醫院為目標，基于數據共享和集成交換平臺，符合中國數字化醫院信息系統建設的***標準和規范，以及HL7和DICOM3.0等國際標準；該系統功能齊全，適用性、實用性、穩定性、安全性、易維護性、可擴展性好。1.建立技術先進、布局合理、功能齊全、穩定可靠的計算機網絡，滿足醫院當前和未來的信息處理需求；2.實現以臨床醫療服務為中心的全流程信息自動化處理，實現醫療服務數字化和規范化運營目標；3.以經濟管理為基礎，實現醫院財務管理的***自動化，實現醫院收支的統一管理目標；4.具有標準的外部接口，可以實現醫院間聯網，與醫療保險和農村合作醫療保險系統無縫連接；可實現與省市管理平臺、藥品監管系統、病歷系統等的無縫連接；5.加強物流管理，降低運營成本；6.建立醫患管理和隨訪制度，支持醫院醫療事務管理、醫療質量和醫療動態的宏觀監測；7.重視數據分析，提高管理和服務水平。數字化醫院發展一般經歷三個階段：醫院管理信息化、臨床管理信息化、局域醫療衛生服務信息化。開封2024數字醫院標準

AI賦能：預見未來病案管理新形態。2025數字醫院行業

醫療服務優化預約掛號系統：患者可以方便地選擇就診時間和醫生，減少排隊時間和等待時間。醫生排班系統：根據醫生的專長和工作時間進行合理的排班，提高醫生的工作效率和滿意度。醫療資源調度系統：根據患者的需求和醫療資源的分布情況，實現醫療資源的優化配置，提高醫療服務的均衡性和效率。四、醫院管理精細化財務數據及決策管理：利用先進的信息技術和智能化手段，對醫院的財務數據進行***、實時、精細的分析和處理，為醫院決策提供有力支持。同時，智能化財務管理還可以優化醫院的財務資源配置，提高醫院的經營效益和競爭力。人力資源管理：通過智能化手段實現人員的合理調度和精益管理，確保醫療服務的及時性和有效性。資產設備管理：通過物聯網技術實現對醫院資產的***感知和實時監控，提高資產的使用效率和安全性。安全保障：通過視頻監控、報警系統等技術手段，實現對醫院安全的***感知和實時監控，提高安全保障的效率和可靠性。2025數字醫院行業