DRG分類補償如何發(fā)展？一些DRG分類補償不足的疾病變得就醫(yī)難，醫(yī)院之間會出現(xiàn)推諉現(xiàn)象；在控費的需求下，醫(yī)院采用耗材資源大的新診斷方法、新醫(yī)療方法、新服務項目的積極性會降低，這在一定意義上不利于臨床醫(yī)學的創(chuàng)新發(fā)展；醫(yī)院注重控制醫(yī)療資源，放松醫(yī)療質(zhì)量控制，該用的貴重藥不用，該用的貴重檢查醫(yī)療手段不用，貽誤了較佳的醫(yī)療時機影響了療效，醫(yī)患糾紛增加；醫(yī)院會設法將患者的診斷有意地向賠償高的DRG組轉(zhuǎn)移，會設法分解患者的住院次數(shù)，或者要求患者院外拿藥，導致患者醫(yī)療成本增加。如此一來，如何有效地管理和控制面向DRG的醫(yī)療服務成本，將是當前醫(yī)院所需面臨和思考的重要的課題。而對監(jiān)管部門來說，如何對醫(yī)療質(zhì)量和推諉病人等行為進行監(jiān)控，也需要制定出相應的舉措。DRG時代，醫(yī)院運營模式將發(fā)生顛覆性的改變。江蘇醫(yī)院嚴重并發(fā)癥目錄診斷列表查詢系統(tǒng)

DRG是一套管理工具，其產(chǎn)出眾多的管理指標，而三級醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理本身也是個管理指標集，二者之間是對應的、互通的，他們都指向管理。一是醫(yī)保費用，DRGs系統(tǒng)可有效構(gòu)建出多維度、多方法、多指標和多部門的醫(yī)保費用控制管理體系。目前院內(nèi)可行的是醫(yī)保費用占比分析及預測，可控制醫(yī)藥費用不合理增長，實現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生資源合理配置。二是醫(yī)療服務評價，比較不同科室、病區(qū)、醫(yī)生的醫(yī)療服務能力、醫(yī)療服務效率、醫(yī)療服務安全。三是病種分析，分析病種組成、病種費用及占比、時間的控制、病種（手術/非手術）難度及占比分析、三四級手術RW區(qū)間分析、非手術RW區(qū)間分析及占比等。江蘇醫(yī)院嚴重并發(fā)癥目錄診斷列表查詢系統(tǒng)要對DRG病組成本做出科學合理的預測，并在實踐過程中不斷調(diào)整與改進。

醫(yī)保drg指的是按照疾病診斷進行分組，將住院病人按照患病的類型、病情的嚴重程度、醫(yī)療方法、個人特征、合并癥、并發(fā)癥等因素進行評定，并且以組為單位打包確定價格、收費以及醫(yī)保支付的標準。醫(yī)保drg的推出可以讓患者清楚了解自己的診斷花費，也可以減少醫(yī)療資源的浪費。醫(yī)保drg是醫(yī)保支付方式的一個重大變革，已經(jīng)在試點城市實行后續(xù)將在全國全方面推廣。此前傳統(tǒng)的醫(yī)保支付方式是：只要在醫(yī)保范圍內(nèi)，在結(jié)算時醫(yī)保基金和患者按照規(guī)定的比例支付。而少數(shù)醫(yī)院為了盈利，會讓患者做一些不必要的檢查項目，這樣不僅導致患者以及醫(yī)保基金多花了錢，同時也造成了浪費。醫(yī)保drg的推行會將醫(yī)療標準化，根據(jù)國家規(guī)定將drg分成了618個不同的疾病組，并且對不同疾病組的醫(yī)療花費進行了標注化封頂，后續(xù)患者就有希望“用更少的錢治好病”了。

醫(yī)保應用 DRG 付費所期望達到的目標是實現(xiàn)醫(yī)-保-患三方共贏。通過 DRG 付費，醫(yī)保基金不超支，使用效率更加高效，對醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)保患者的管理更加準確；醫(yī)院方面診療行為更加規(guī)范，醫(yī)療支出得到合理補償，醫(yī)療技術得到充分發(fā)展；患者方面享受高質(zhì)量的醫(yī)療服務，減輕疾病經(jīng)濟負擔，同時結(jié)算方式也更加便捷。DRG 是以劃分醫(yī)療服務產(chǎn)出為目標（同組病例醫(yī)療服務產(chǎn)出的期望相同），其本質(zhì)上是一套“管理工具”，只有那些診斷和醫(yī)療方式對病例的資源消耗和醫(yī)療結(jié)果影響明顯的病例，才適合使用 DRG 作為風險調(diào)整工具，較適用于急性住院病例（Acute inpatients）。DRGs-PPS可以通過調(diào)節(jié)支付標準，有針對性的完善醫(yī)療服務能力。

DRGs-PPS是如何實現(xiàn)對醫(yī)療資源的合理配置的呢？首先，它捋順了醫(yī)院和醫(yī)生的價值序列，使得分級診療局面真正形成。其次，DRGs-PPS可以通過調(diào)節(jié)支付標準，有針對性的完善醫(yī)療服務能力，使得醫(yī)療資源得到有效分配和利用。醫(yī)保在初步完成控費目標，基金出現(xiàn)一定結(jié)余的情況下，可以根據(jù)本地疾病發(fā)生情況，有針對性的對需要重點發(fā)展的區(qū)域或臨床專科能力進行扶持。而扶持的方式當然也是有意調(diào)整這些地區(qū)的醫(yī)院或病組的支付標準，使得醫(yī)院本身產(chǎn)生針對性發(fā)展的動力，從而有效補充、完善當?shù)蒯t(yī)療服務能力。醫(yī)院應及時建立以DRG為依托的醫(yī)療質(zhì)量管理體系。綜合醫(yī)院DRGs分組點數(shù)查詢系統(tǒng)優(yōu)點

萊文DRG是一款服務于醫(yī)院的醫(yī)保疾病診斷相關分組（DRG）系統(tǒng)軟件。江蘇醫(yī)院嚴重并發(fā)癥目錄診斷列表查詢系統(tǒng)

DRG收付費變革在全國多地開展試點，面對DRG收付費變革的“來勢洶洶”，醫(yī)院該怎么辦？規(guī)范病案首頁數(shù)據(jù)管理：作為DRG分組的獨特數(shù)據(jù)來源，病案首頁數(shù)據(jù)質(zhì)量的好壞將直接影響分組結(jié)果，但是遺憾的是，當前國內(nèi)醫(yī)院的病案首頁數(shù)據(jù)質(zhì)量普遍偏低，由于頂層設計和專業(yè)人才的缺乏，規(guī)范性和準確性都存在很大問題。因此醫(yī)院應從思想上認識到病案首頁信息的重要性，建立完善的病案質(zhì)量管理制度，合理的進行設備和人員的配置，優(yōu)化工作流程，以確保病案數(shù)據(jù)登記的規(guī)范性和準確性。江蘇醫(yī)院嚴重并發(fā)癥目錄診斷列表查詢系統(tǒng)