醫保控費系統主要目標：醫療控費的主要目標是從不合理的醫療費用中擠出水分。對于醫用耗材，不只要擠掉“過度的量”，更要擠掉長期存在的“虛高的價”。哪些費用屬于正常的醫療需求，哪些是過度醫療的水分，要科學區別對待，各地區、各醫院有所不同。變革指標需要細致地層層分解。比如，藥占比、耗占比等指標，綜合醫院和專科醫院之間、不同級別醫院之間不具有可比性，按照單一的指標考核，不符合基本規律。而在醫院層面，應改變過去長期實行按項目收付費制下的粗放管理方式，優化臨床路徑，提高醫院運行效率，獲得合理適度的結余用于分配。醫保控費系統：精細化和市場化是主旋律。武漢大型醫院醫保內控系統

目前醫保付費方式，正向DRG方式進行變革。DRG付費，調整福利“整體經濟性”，記賬固然重要，結賬的方式也更為關鍵。無論是DRG，還是單病種，其中心都是大寫的三個字--”預付費“，這并不是對于猴子來說的朝三暮四，早上三個棗，晚上四個棗的來回倒騰，而是從一定程度上改變了醫療福利的分配方式。從國際經驗來看，預付制是醫療支付方式發展的必然趨勢。在以項目制為表示的”后付費“的模式中，藥品和耗材是醫院的利益中心。而DRG在收付費兩端形成閉環后，藥品和耗材將徹底轉變為醫院的成本中心，配合醫生福利待遇的提升，DRG的經濟杠桿作用及其對醫療體制的整體變革調控作用將真正發揮出來。從實施上來看，醫保付費方式的變革是一個牽一發動全身的系統工程。不只包括分組器部署和搭建、金保結算數據的轉換、定點醫院病案首頁等技術難題，也包括一些可見的管理問題，未來的主流，將是以DRG為主，多種付費方式并存的支付方式。武漢大型醫院醫保內控系統針對DRG醫保控費中付費模式凸顯的問題，醫保機構和醫療機構需要協同發力。

如何有效落實醫保控費？醫保應開展基于DRGs-PPS的日常審核，它完全簡化以前醫保項目付費下的對醫保內藥品與收費項目明細的審核，因為在DRG付費方式下病人使用的藥品、醫用耗材和檢查檢驗都成為診療服務的成本，而不是醫院獲得收益的手段。DRG智能審核主要是針對住院病例的整體審核，通過數據分析和智能編碼等方式，使用統計和逆運算對醫院病案進行監控管理，杜絕醫院發生高編碼、分解住院、低標準入院等違規行為。對病例進行系統自動審核，對異常病例進行鉆取分析與人工審核，實現與醫療機構的信息溝通，支持稽核管理。

醫保控費系統中醫保監測功能是怎樣的？醫保智能實時審核：反映醫院醫保智能審核情況。對不同場景的診療行為進行全方面的監控，審核結果實時統計，異常情況即時干預，為醫院管理部門提供智能、高效的可視化管理工具，促進規范醫療行為、提升醫療服務質量，幫助醫療機構提高綜合管理水平。醫保基金運行情況監控：監控醫院醫保基金運行情況。重點指標實時統計，監測結果實時展示，為監管部門提供了強有力的可視化管理工具，有效提升醫保監管效率，保障醫保基金安全運行。自查自糾服務：三級醫院自查自糾服務 1 次，包括病例檢查、財務檢查、病歷及對應結算清單檢查、醫院資質檢查、科室現場檢查五大檢查方向，全方面覆蓋收費、用藥、檢查檢驗、診療、住院等重點監管內容。醫保控費系統功能包括診療預警設置。

醫保控費系統有哪些好處？規范醫療服務機構和醫務人員的診療行為：通過系統規則自動化判斷，在醫療業務發生的過程中及時提示給工作人員，避免惡意違規和由于工作疏忽帶來拒付。完善醫療保險基金監督體系：通過醫保監管體系，醫保辦可以在事中實時查看到醫務人員的醫保規范執行情況， 并對不恰當行為作出及時的糾正。實現醫務人員下治方/醫囑時提醒：通過規則庫、數據分析、數據檢索引擎可以做事前控制醫務人員的違規行為和提醒醫務人員的可疑行為。實現醫務人員下治方/醫囑后提醒：通過規則庫、數據分析、數據檢索引擎，事中醫務人員和管理人員可以審核醫療過程費用合理性。醫保控費系統的建設內容是什么？武漢大型醫院醫保內控系統

醫保控費系統可以規范醫療服務機構和醫務人員的診療行為。武漢大型醫院醫保內控系統

醫保控費系統審核結果統計功能介紹：系統對所有單據進行預審，將所有單據的審核結果以科室為維度進行統計分析，包括：系統審核數、異常數量、異常占比、異常金額占比、異常人次、異常人次占比等指標。通過圖形化的展現讓隱藏在后臺運行的系統更透明、更直觀清晰地展現給管理人員。通過圖形化統計視圖可以直觀看出本院單據審核的月度趨勢圖。醫院管理人員可根據統計的結果制定相應的監控規則，提高醫院控費的效果。根據審核結果，對醫院內的不同審核主體，醫生、科室等的醫保費用違規、不合理使用情況進行數據挖掘、數據分析。武漢大型醫院醫保內控系統