營銷主導(dǎo)型活動策劃指：其活動以盈利銷售為主、品牌宣傳為輔而展開的主題策劃。如2002中國南方汽車展、2002國慶房產(chǎn)大聯(lián)展以及首屆廣東企業(yè)家VS中國明星足球賽。這些活動策劃毋庸置疑也在提高報紙的品牌**度，但主辦方的初衷往往是以活動為***點，吸納企業(yè)客戶的廣告投放和讀者、目標(biāo)消費者的門票資源。2002中國南方汽車展單門票一項就為主辦方帶來了數(shù)十萬元的收入，此外還有大量前期與后續(xù)的報紙廣告收入，營銷業(yè)績令同行嘆服。此類型活動的主要特點是活動本身就是一塊“磁場”，具有足夠吸引客戶熱情和消費者眼球的魅力。一個合適的產(chǎn)品，一則良好的創(chuàng)意策劃，再加上一支良好的執(zhí)行隊伍，才是成功的市場活動。溧水區(qū)創(chuàng)新文化活動策劃聯(lián)系人

策劃實施時的步驟說明以及計劃書(時間、人員、費用、操作等計劃表)等都要做詳細(xì)的表活動策劃的后期效果預(yù)測和改進。對本策劃問題的總結(jié)和匯報與成功案例做對比，合格的可能性就會增加。活動策劃書范文一、項目背景……二、活動宗旨:........三、活動主題……四、意義闡述……五、組織機構(gòu)……六、活動策劃組........總策劃：........副策劃：........審核人： ........負(fù)責(zé)人：........七、活動方式：........八、活動時間計劃........九、活動地點選擇……十、活動人員安排........十一、活動流程……十二、項目預(yù)算……十三、效果分析……十四、風(fēng)險預(yù)案........十五、活動總結(jié)........溧水區(qū)創(chuàng)新文化活動策劃聯(lián)系人關(guān)于大型的線下推廣活動，為保障執(zhí)行的疏通，有一個比較好的訓(xùn)練和演習(xí)。

企業(yè)分析和識別不同環(huán)境的文化特點是文化營銷的中間環(huán)節(jié)和紐帶，在企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)上，只有對不同環(huán)境的文化進行分析才能制定出科學(xué)的文化營銷組合策略；制定文化營銷組合策略是前兩者的必然結(jié)果。企業(yè)在進行文化營銷時往往忽視了前兩者，只重視了文化營銷組合策略的運用，結(jié)果是收效甚微。在實施文化營銷過程中應(yīng)該注意：1人性化。即符合、滿足人的精神需求。2個性化。即要有企業(yè)自己的聲音。3社會性。即充分挖掘社會文化資源并回歸社會。4生動性。即營銷技術(shù)要靈活、創(chuàng)新、形象、易傳播。

活動要圍繞主題進行并盡量精簡很多策劃文案在策劃活動的時候往往希望執(zhí)行很多的活動，認(rèn)為只有豐富多彩的活動才能夠引起消費者的注意，其實不然，其一，容易造成主次不分。很多市場活動搞得很活躍，也有很多人參加，似乎反響非常熱烈，但是在圍觀或者參加的人當(dāng)中，有多少人是企業(yè)的目標(biāo)消費群體，而且即使是目標(biāo)消費群體，他們在參加完活動之后是否紛紛購買產(chǎn)品。一些策劃者經(jīng)常抱怨的一個問題就是圍觀者的參與道德問題，很多人經(jīng)常是看完了熱鬧就走，或者是拿了公司發(fā)放的禮品就走了。但是往往是這樣的模式會限制了策劃者的思維，沒有一種變化的觀點是不可能把握市場的。

在當(dāng)前媒介經(jīng)營市場競爭日益白熱化的形勢下，媒體將越來越多地扮演企業(yè)或準(zhǔn)企業(yè)角色，將越來越倚重營銷主導(dǎo)型和混合型活動策劃，這個領(lǐng)域也將成為國內(nèi)各大媒體未來的戰(zhàn)場。每舉辦一場活動，都要有一個明確的目標(biāo)。就像一條行駛在茫茫大海上的船只，如果找不到確定的方向，便會迷失。活動策劃：因此需要制定活動預(yù)期、比較大限度地吸引客人參加、竭盡所能地完成活動的各種目標(biāo)，并傳達出活動背后所隱含的深遠含義。功能活動策劃具有大眾傳播性因而活動推廣的慎重有序的執(zhí)行力，是整個活動推廣中十分重要的要素。鼓樓區(qū)本地文化活動策劃供應(yīng)商

做好活動組織任務(wù)，把活動的內(nèi)容與主題會集展現(xiàn)出來，經(jīng)過用戶的參加，獲取用戶對企業(yè)及企業(yè)文化的反饋；溧水區(qū)創(chuàng)新文化活動策劃聯(lián)系人

其實這里的問題就在于活動的內(nèi)容和主題不符合，所以很難達到預(yù)期效果，市場策劃活動中，有一些活動既熱鬧，同時又能達到良好的效果，就是因為活動都是**圍繞主題進行的。其二，提高活動成本，執(zhí)行力。在一次策劃中，如果加入了太多活動，不僅要投入更多的人力物力和財力，直接導(dǎo)致活動成本的增加，而且還有一個問題就是容易導(dǎo)致操作人員執(zhí)行不力，**終導(dǎo)致案子的失敗。具有良好的可執(zhí)行性一個合適的產(chǎn)品，一則良好的創(chuàng)意策劃，再加上一支良好的執(zhí)行隊伍，才是成功的市場活動。而執(zhí)行是否能成功，**直接和**根本地反映了策劃案的可操作性。溧水區(qū)創(chuàng)新文化活動策劃聯(lián)系人

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