2、與工程承包商簽訂合同。3、報(bào)批和審查有關(guān)文件。4、籌措項(xiàng)目資金,支付項(xiàng)目管理費(fèi)用和工程([wiki]設(shè)備[/wiki])價(jià)款等費(fèi)用。5、監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施和組織項(xiàng)目驗(yàn)收等。（二）項(xiàng)目管理企業(yè)職責(zé)1、完成可行性研究（根據(jù)合同約定）。2、協(xié)助業(yè)主編制業(yè)主要求。3、編制項(xiàng)目計(jì)劃。4、組織工程招標(biāo)。5、審查設(shè)計(jì)文件。6、在項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)行項(xiàng)目的組織與管理。7、**業(yè)主進(jìn)行合同管理。8、項(xiàng)目實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度,費(fèi)用,質(zhì)量,材料,安全進(jìn)行控制等。進(jìn)度控制：監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度，確保各項(xiàng)工作按計(jì)劃進(jìn)行，及時(shí)識(shí)別和解決延誤問題。淳安現(xiàn)代工程管理服務(wù)聯(lián)系方式

工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理等企業(yè)可以在本企業(yè)資質(zhì)以外申請(qǐng)其他資質(zhì)。企業(yè)申請(qǐng)資質(zhì)時(shí)，其原有工程業(yè)績、技術(shù)人員、管理人員、注冊(cè)資金和辦公場(chǎng)所等資質(zhì)條件可合并考核。從事工程項(xiàng)目管理的專業(yè)技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)具有城市規(guī)劃師、建筑師、工程師、建造師、監(jiān)理工程師、造價(jià)工程師等一項(xiàng)或者多項(xiàng)執(zhí)業(yè)資格。取得城市規(guī)劃師、建筑師、工程師、建造師、監(jiān)理工程師、造價(jià)工程師等執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人員，可在工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理等任何一家企業(yè)申請(qǐng)注冊(cè)并執(zhí)業(yè)。建德質(zhì)量工程管理服務(wù)行價(jià)循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念：材料回收、節(jié)能技術(shù)應(yīng)用。

**管理的項(xiàng)目主要有二大類：一是對(duì)**出資項(xiàng)目的管理，二是非**出資，但**控制規(guī)模與投資方向的項(xiàng)目。(二)**對(duì)工程項(xiàng)目管理的目的1．保證投資方向符合國家產(chǎn)業(yè)政策的要求2．保證工程項(xiàng)目符合國家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃和環(huán)境與生態(tài)等的要求3．引導(dǎo)投資規(guī)模達(dá)到合理經(jīng)濟(jì)規(guī)模4．保證國家整體投資規(guī)模與外債規(guī)模在合理的可控制的范圍內(nèi)進(jìn)行(三)**對(duì)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)**對(duì)工程項(xiàng)目的管理有以下特點(diǎn)：1．具有較大的**性2．有較大的嚴(yán)肅性3．可采用的管理手段是*****的

項(xiàng)目管理企業(yè)不得有下列行為：（一）與受委托工程項(xiàng)目的施工以及建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)企業(yè)有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系；（二）在受委托工程項(xiàng)目中同時(shí)承擔(dān)工程施工業(yè)務(wù)；（三）將其承接的業(yè)務(wù)全部轉(zhuǎn)讓給他人，或者將其承接的業(yè)務(wù)肢解以后分別轉(zhuǎn)讓給他人；（四）以任何形式允許其他單位和個(gè)人以本企業(yè)名義承接工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)；（五）與有關(guān)單位串通，損害業(yè)主方利益，降低工程質(zhì)量。項(xiàng)目管理人員不得有下列行為：（一）取得一項(xiàng)或多項(xiàng)執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人員，不得同時(shí)在兩個(gè)及以上企業(yè)注冊(cè)并執(zhí)業(yè)。施工階段：進(jìn)度控制、質(zhì)量監(jiān)督、成本管理、供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)。

行業(yè)規(guī)范要求落實(shí)中小企業(yè)支持政策及綠色采購要求 [5]。2025年全球市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)2000億美元，中國因新型城鎮(zhèn)化推動(dòng)行業(yè)向智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)逐步應(yīng)用于項(xiàng)目管理軟件及協(xié)作平臺(tái) [6]。專業(yè)考試采用130分制并設(shè)定78分及格線，高職教材整合質(zhì)量、進(jìn)度等九大管理模塊。建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)，進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。按建設(shè)工程生產(chǎn)組織的特點(diǎn),一個(gè)項(xiàng)目往往由眾多參與單位承擔(dān)不同的建設(shè)任務(wù),而各參與單位的工作性質(zhì),工作任務(wù)和利益不同,因此形成了以下不同的建設(shè)工程項(xiàng)目管理類型：角色：制定政策、審批項(xiàng)目、監(jiān)管執(zhí)行。杭州常見工程管理服務(wù)圖片

合同管理：管理與承包商、供應(yīng)商等的合同關(guān)系，確保合同條款的履行。淳安現(xiàn)代工程管理服務(wù)聯(lián)系方式

工程項(xiàng)目管理與建筑市場(chǎng)的建設(shè)與發(fā)展相結(jié)合我國建筑市場(chǎng)的建設(shè)與發(fā)展首先是圍繞建立合格的市場(chǎng)主體展開的，即形成合格的項(xiàng)目法人（買方），承包單位（賣方）和監(jiān)理單位（中介方）。這三者是圍繞工程項(xiàng)目管理這個(gè)中心聯(lián)系在一起的，并由此形成了我國工程建設(shè)管理體制的四大主要內(nèi)容：項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制，這四項(xiàng)制度是圍繞工程項(xiàng)目管理實(shí)施的。初步形成了我國的工程項(xiàng)目管理“三個(gè)一”即一門工程項(xiàng)目管理學(xué)科理論體系、一個(gè)工程項(xiàng)目管理方法體系、一大批典型的工程項(xiàng)目管理成功案例。這“三個(gè)一”是我國繼續(xù)發(fā)展工程項(xiàng)目管理的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。淳安現(xiàn)代工程管理服務(wù)聯(lián)系方式

杭州市濱江區(qū)智詢工程管理工作室(個(gè)體工商戶)是一家有著雄厚實(shí)力背景、信譽(yù)可靠、勵(lì)精圖治、展望未來、有夢(mèng)想有目標(biāo)，有組織有體系的公司，堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來的道路上大放光明，攜手共畫藍(lán)圖，在浙江省等地區(qū)的建筑、建材行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ)，也希望未來公司能成為*****，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息，斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將**智詢供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績，一直以來，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠實(shí)守信的方針，員工精誠努力，協(xié)同奮取，以品質(zhì)、服務(wù)來贏得市場(chǎng)，我們一直在路上！