企業的能力無法真正的向外延展，不難以高效觸達外部的C端客戶，也難以高效連接供應鏈與上下游企業。中小微企業實力有限，連內部的信息化改造都沒進行過，更不必提將內外部的業務進行模塊化與流程化的梳理，所以難以避免地面臨管理模式粗放、效率低下等問題。說到底，數字化建設成本問題還是問題之一。而這個問題，企業微信可以很好地解決。企業微信所提供的基礎功能，如IM、文件盤、公費電話等是可供企業用戶使用的，而如果企業需要一些更為垂直的業務工具，如客戶關系管理、員工培訓等則可以使用由第三方服務商統一開發的標準化應用，大幅度降低了企業“數字化”的部署的大部分成本，不大、中型企業可以用，小企業也用得起。2018年11月，《企業微信與微信行業發展白皮書》發布：超過78%的企業開發企業微信投入在20萬以下，，需不到5人，企業微信有效為企業降低了信息化和數字化的成本。企業不需再自建龐大的IT團隊，也不需要花費大量資金采購各項設備，企業進行數字化改造的成本非常低：“裝了企業微信，所有的權限配好了，所有人可以找到，所有的文檔都在了，所有流程在手機里，出面不需要帶電腦，電腦時代結束了。”以前需要耗費很多人力、物力結局的問題。通過數字化技術手段提高生產質量和效率、提高辦公和管理效率、加強各部門協作效率等等。云南中小企業數字化流程

    則催生了產業互聯網，其是通過幫助企業連接一切內外部資源和能力來重塑企業競爭力，構建企業的生態體系。金蝶EAS現在主要聚焦于基于鏈主的產業互聯網平臺，幫助鏈主企業重塑行業價值鏈。對于大企業，朱濤先生認為目前合適的IT架構就是雙模IT。其中，傳統IT主要面向比較穩定的、需求可預測的業務，而針對差異化、個性化和創新類業務，則需要能夠快速響應變化和快速迭代的敏捷IT。金蝶EAS將持續以“云端”雙模驅動，打造中國的包括敏捷前臺、共享中臺、穩定后臺的三層架構的大企業混合云。會上，金蝶EAS資金系統部產品經理葉樺女士做了財務機器人的產品show，通過流暢清晰的產品演示向與會嘉賓展示了金蝶EAS基于端到端流程的業財稅一體化智能解決方案。大數據時代下為數據而生、伴數據而存的CFO又應如何在戰略層面為企業做好數字化轉型？梅勤學先生認為，作為新時代的CFO，應該積極利用技術以做前瞻思考，他向CFO拋出了六大錦囊——與企業戰略保持一致、創建商業理由、提升數據價值、駕馭技術變革的組織影響、聚焦人才與技能、評估技術對治理及風險管理的影響。企業數字化轉型實踐分享招商蛇口財務信息技術副總監郝志越先生分享了招商蛇口財務信息數字化轉型的經驗。云南中小企業數字化流程ERP系統為企業提供了一個統一管理的平臺，從生產到發貨的每一個流程和環節都可以得到有效整合。

    作為一家聚焦于智能裝備制造和人工智能機器人的高科技上市公司，江蘇哈工智能機器人股份有限公司(以下簡稱“哈工智能”)亮相2019年第21屆中國國際工業博覽會(以下簡稱“工博會”)，并發布工業機器人服務領域一大創新成果――51CLOUD工業云平臺(以下簡稱“51CLOUD”)。公開資料顯示，目前哈工智能的業務涵蓋智能裝備制造、工業機器人一站式服務平臺板塊，并已完成“工業機器人應用+工業機器人本體+工業機器人服務+工業機器人周邊配套裝備”的戰略業務布局，進一步拓展工業機器人系統應用智能裝備產業鏈、人工智能機器人業務領域的前期研發和技術儲備。51CLOUD總經理黃周義介紹，作為哈工智能工業機器人服務板塊的重要組成部分，51CLOUD的發布是哈工智能運用工業互聯網思維助力中國制造企業數字化、智能化轉型的成果之一，也體現哈工智能迎接智慧新時代的新格局。51CLOUD豐富了哈工智能對工業機器人全產業鏈的服務能力，進一步推進集團在智能制造領域的布局。積極擁抱工業互聯網浪潮業內認為，機器人產業已經進入深度調整階段，而5G、人工智能、工業互聯網等新興科技將有望重塑機器人產業，推動供給和需求的擴大。

    這樣的方式帶來了一些問題。首先，美容師提供美容服務的意識難以提升，服務質量難以管理，其次，美容師加在私人微信上的客戶也無法交給奈瑞兒統一收集與管理。在參與企業微信連接微信內測后不到半年時間，奈瑞兒全國的美容師們使用企業微信添加為好友的門店熟客人數已經到達了8萬名。這些客戶沉淀在了奈瑞兒的企業客戶系統里面，企業可以對他們來統一管理。此外，奈瑞兒還支持客戶通過企業微信的小程序進行服務預約、套餐管理、會員消費等，為消費者提供了更佳的服務體驗。此外，美容師也會在企業微信實時接收到客戶預約記錄，消費記錄等，這些信息也將幫助奈瑞兒的美容師為客戶提供更有針對性，更為個性化的服務。降低企業數字化成本：過半企業的企業微信運營成本在萬元以下，超七成運營人員少于5人有數據顯示，國內大部分的企業在在進入“數字化”階段前，甚至未能完成基本的信息化改造。而跨過了這些門檻的大中型企業完成了此前信息化后，會通過自主研發app來實現公司系統與員工之間的連接，然而這種方式會帶來高操作成本，高維護成本以及高推廣成本，無法真正激勵員工使用，大家的業務流轉還是停留在電腦端。而且傳統信息化的連接往往局限于企業內部。中小企業的數字化轉型任務繁多，每一項都涉及人力、財力投入，因此數字化轉型的關鍵在于如何平衡收入產出。

    金蝶云星空工程項目建設行業解決方案以工程建設企業日常運營管理為，進行統一規劃，破除數據孤島、建設一個多組織、多項目適用的項目管理、生產管理平臺，財務等，將項目承接、項目建設過程、企業運營進行有效管理。統一規范，實現業務與財務的一體化管理。以高效的工程建設管理和提升業主服務、及時與監管部門溝通為方向，以提高工程建設質量、降低工程成本和提高企業整體效益為追求，通過流程優化、資源整合、集中管理，構建先進的綜合管理模式和運行機制，進而增強企業綜合競爭力。制造行業三大白皮書汽車零部件行業白皮書汽車零部件行業無論是面對外部環境還是內部環境都是前所未有的嚴苛。外部環境的整車行業的下滑，供應商生存的困難，其利潤受到雙向積壓，來自下游主機廠和上游供應商的汽配企業，再加上內部環境的成本的增加，汽車零部件行業的變革已經到了迫在眉睫的時刻了。現在，制造業競爭力：已經從成本，質量，品種，轉向快速響應，而作為汽配企業，對于主機廠的同步化供給尤為重要，尤其是汽車行業的供應鏈要求非常高，需要打造同步化數字供應鏈，所以，我們的汽配制造需要回歸制造基本面，利用精益數字化軟件等數字化工具的支撐，實現制造業的競爭力。企業必須有效地使用各種數字化工具，特別是有效地使用好企業自身的經營數據，這是當今重要的數字化資產。云南中小企業數字化流程

數字化企業具有自己的戰略特點，它們能夠以新的方式創造出捕捉利潤，建立新的、強大的客戶和員工價值理念。云南中小企業數字化流程

    這意味著更多的資產需要進行分類，重組和遷移，并且更多的時間和金錢會被浪費在尋找它們上。相反，如果DAM被很好地組織和維護，公司便可以輕松管理不斷增加的內容。整個組織的支持當您管理好DAM系統時，組織中的利益相關者將更好地了解對于DAM系統的需求。此外，終用戶將更愿意遵循標準；領導層也將更傾向于為DAM擴展提供資金；而且客戶和消費者也會更信任您的組織。功能齊全，高效的DAM系統后一個也是容易理解的優勢則是一個可以正常工作的DAM及其附帶的所有好處。這些范圍包括使您的團隊通過更輕松便捷的編輯，批準，共享和使用資產來有效地完成工作；所有的用戶能夠有效搜索庫來將高質量的內容展示在受眾面前從而推動組織的發展。結論后，不可忽略的一點是：無論您在DAM旅程中的何處，誰來創建，實施和管理您的DAM企業數字化的進程中不可或缺的，都是值得您花時間去思考的。云南中小企業數字化流程

首匯信息技術河北有限公司是一家計算機硬件技術研發、技術咨詢、技術服務；計算機系統集成服務；貨物或技術進出口（國家限制和禁止的除外）；互聯網信息服務（憑許可證經營）；設計、制作、代理國內廣告業務；發布國內戶外廣告業務；汽車配件、機械設備、五金產品、電子產品、化工產品（危險化學品及易制毒化學品除外、無存儲）、橡膠制品（醫用橡膠制品除外）、通信設備（衛星電視廣播地面接收設施除外）、儀器儀表、安全技術防范設備、辦公設備的批發、零售。（依法需經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動）的公司，是一家集研發、設計、生產和銷售為一體的專業化公司。首匯信息技術作為商務服務的企業之一，為客戶提供良好的信息化中臺系統規劃，中臺ERP服務平臺。首匯信息技術始終以本分踏實的精神和必勝的信念，影響并帶動團隊取得成功。首匯信息技術創始人郝勝利，始終關注客戶，創新科技，竭誠為客戶提供良好的服務。