――面向集團運營的數字化綜合運營管理平臺01高速公路企業數字化轉型需求迫切隨著我國交通強國建設步伐的加快，高速公路建設運營企業正處在數字化轉型發展的關鍵時期。由于高速企業機構分散且產業眾多，存在一體化管控困難、信息互通滯后、數據難以共享、協同運轉效率低下等痛點，管理與運營難度不斷增大，傳統運營管理模式已經跟不上數字經濟的步伐。迫切需要借助云計算、大數據、互聯網等數字技術創新企業運營管理模式，推動企業的提質、降本、增效，使企業向著集約化、精細化、科學化發展。高度協同的數字化綜合運營管理平臺烽火通信面向高速公路集團運營管控而構建的數字化綜合運營管理平臺，是以大數據為驅動，匯聚整合集團運營、經營及管理等全域數據，以運營管理、工程管理、安全管理、資產管理、人力管理、協同辦公等數字化管理為目標建立的整套一體化的綜合管理數字化平臺。平臺充分滿足集團公司及下屬企業集約管理、高效協同和科學決策的需求，實現了集團整體資源的一體化管控，并基于整合的全域大數據為各部門業務管理與協同提供數字化應用和靈活高效的辦公體驗。構建企業全域大數據中心。企業必須有效地使用各種數字化工具，特別是有效地使用好企業自身的經營數據，這是當今重要的數字化資產。寧夏企業數字化營銷

    打造數字化智能工廠。醫療器械行業白皮書醫療器械企業正從傳統制造走向數字化與高科技制造轉型。在原材料、能源、人員工資等成本上升的情況下，終端產品價格卻因競爭過于激烈，企業利潤下降。面對殘酷的同質化低價競爭態勢，向管理要效益，以技術換代爭取產品市場優勢已成為企業的共識。現在，醫療制造企業，無論是醫療設備、基礎醫療器械、醫療配件和耗材的企業，都在尋求自主創新，建立高質量的保障體系，降本增效，尤其是醫療行業合規要求非常高，需要打造可控的數字化企業，重塑自己的競爭力。車行業白皮書近幾年來我國大面積開發，建廠、新建小區、高速公路、高速鐵路，對汽車的需求也在不斷加大，再加上舊的汽車的報廢，促進了我國汽車的迅速發展。各汽車生產廠家看準這個機會也在不斷的擴大生產，擴充產能。金蝶云星空車解決方案以車企業日常運營為，進行統一規劃，建設一個多組織適用的供應鏈、生產管理平臺，將物料、生產過程進行有效管理，統一規范，并延伸至采購及銷售業務，實現業務與財務的一體化管理，以快速響應市場和提升客戶服務為方向，以提高產品質量、生產效率和企業整體效益為追求，以增強綜合競爭力為目標，通過流程優化、資源整合、集中管理。貴州文旅企業數字化轉型嚴格意義上說，完整意義上的“數字化”企業世界上現在還很少。

    同時包含工商注冊、代理記賬、人資社保、稅收優化、課程培訓等一系列企業服務解決方案,幾乎可以滿足所有企業用戶的需求。其次財稅幫幫多年扎根于企業服務市場,為企業所知,知企業所為,財稅幫幫將作為中間橋梁,對企業服務提供商能力加以整合,進而提供給需要這些企業服務的企業用戶,達成B2B的雙贏目標。同時財稅幫幫采用城市合伙人方式,每個城市一家財稅機構為合作伙伴,依托平臺優勢,以地方站形式將客源集中導流給線下合作伙伴,是財稅幫幫的一大優勢。屆時財稅幫幫將賦予合作伙伴營銷培訓、智能應用、客服售后等10余項合作權益,提高工作效率和業務水平,大幅降低獲客成本,幫助合作伙伴快速發展。財稅幫幫打造的中國中小企業服務交易平臺,目前已有10余萬家企業客戶數量。目前,財稅幫幫已在北京、武漢、內蒙古等十多個城市建立分公司,并聯合當地產業園區和孵化基地,為創業者提供更多、更好的企業服務。同時,計劃于2020年底在全國建立400余家直營機構,從而形成覆蓋全國的企業服務鏈條,為全國企業帶來更的服務!

    為貫徹關于統籌推進防控和經濟社會發展工作的重要指示精神，以數字化網絡化智能化賦能中小企業，助力中小企業防控、復工復產和可持續發展，工業和信息化部辦公廳印發《中小企業數字化賦能專項行動方案》（下稱《專項行動》），現解讀如下。一、《專項行動》有哪些重點任務？《專項行動》提出13項重點任務和4項保障措施，重點包括：一是推廣“行程卡”“健康碼”等新應用，以及線上辦公、遠程協作等解決方案，使企業盡快恢復經營管理功能，實現管理和運營數字化。二是加快發展在線辦公、在線教育等新模式，培育壯大共享制造、個性化定制等服務型制造新業態，提升上云用云水平。三是搭建供應鏈、產融對接等數字化平臺，幫助中小企業打通供應鏈，對接融資資源。四是推動有條件的中小企業加快數字化改造，實現精益生產、敏捷制造、精細管理和智能決策。五是強化網絡、計算和安全等數字資源服務支撐，加強數據資源共享和開發利用。二、如何推動《專項行動》落地生效？主要抓好“四個一批”：一是征集一批技術力量強、服務效果好的數字化服務商、數字化產品和服務。二是總結推介一批數字化賦能中小企業和實踐案例。通過數字化技術手段提高生產質量和效率、提高辦公和管理效率、加強各部門協作效率等等。

    企業數字化管理是什么，如何建立企業數字化管理？一位影樓公司管理者吐槽道：公司人手充足，資源也不錯，但是銷售業績一團糟。*這究竟是為什么呢？后來，該xx影樓公司引進了一批企業數字化管理軟件-魚汛手機，在短短的幾個月，發現本公司的員工刪除溝通記錄5577起，紅包轉賬8518元，辱罵客戶34起，挽回經濟損失數十萬。正是魚汛手機強大的數字化管控、銷售管理功能、客資管理能力讓該公司減少了不必要的損失，穩固客戶的長期繼續合作。如今，一些社交軟件已經成為企業銷售對外溝通營銷的主流工具，它們在帶給廣大企業廣闊的消費市場和便利溝通的同時，也出現了各種亂象和管理盲區：像業務員飛單私單、離職帶走客戶、販賣、惡意刪除好友/溝通記錄等各種讓企業非常頭疼的問題。那么企業作為管理端，想要避免員工損害公司利益的行為，就必須要提前做好防范。推薦一款高科技系統——“魚汛手機系統”，讓企業數字化客資安全，管理更高效！這就為你分享落實到企業的實際情況。1）不隨員工飛單、離職流失員工看不到真實號碼（隱藏呼入呼出號碼及中的號碼），及時記錄員工手機操作記錄,所有跟進過程全記錄。定期云端存儲好友、，數據長期保存等。通過ERP系統連接企業各個環節的業務流，從而提升企業協同辦公效率，降低運營成本。寧夏企業數字化營銷

數字化轉型過程中，企業所面臨的網絡安全挑戰愈發嚴峻。寧夏企業數字化營銷

    這樣的方式帶來了一些問題。首先，美容師提供美容服務的意識難以提升，服務質量難以管理，其次，美容師加在私人微信上的客戶也無法交給奈瑞兒統一收集與管理。在參與企業微信連接微信內測后不到半年時間，奈瑞兒全國的美容師們使用企業微信添加為好友的門店熟客人數已經到達了8萬名。這些客戶沉淀在了奈瑞兒的企業客戶系統里面，企業可以對他們來統一管理。此外，奈瑞兒還支持客戶通過企業微信的小程序進行服務預約、套餐管理、會員消費等，為消費者提供了更佳的服務體驗。此外，美容師也會在企業微信實時接收到客戶預約記錄，消費記錄等，這些信息也將幫助奈瑞兒的美容師為客戶提供更有針對性，更為個性化的服務。降低企業數字化成本：過半企業的企業微信運營成本在萬元以下，超七成運營人員少于5人有數據顯示，國內大部分的企業在在進入“數字化”階段前，甚至未能完成基本的信息化改造。而跨過了這些門檻的大中型企業完成了此前信息化后，會通過自主研發app來實現公司系統與員工之間的連接，然而這種方式會帶來高操作成本，高維護成本以及高推廣成本，無法真正激勵員工使用，大家的業務流轉還是停留在電腦端。而且傳統信息化的連接往往局限于企業內部。寧夏企業數字化營銷

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