企業信息化本質剖析：五層價值體現作者：ITValue特約**丁春海隨著互聯網的不斷發展，現代社會已經從工業社會進入信息社會。但是，國內的企業對于企業信息化的認識卻不盡相同。有人說，企業信息化十分必要，就像水和電一樣不可或缺；也有人說，企業信息化是花拳繡腿，中看不中用；還有人說，企業信息化是錦上添花，不是雪中送炭；更有人說，搞企業信息化是找死，不搞企業信息化是等死……對于所有這些觀點的分析討論，我覺得有必要回歸商業的本質：那就是對企業信息化的價值的分析。搞清楚這個問題，其它的問題也就迎刃而解了。下面，我們從信息技術和信息兩方面來具體分析企業信息化的價值。信息技術的價值首先，信息資源的充分利用是企業經營管理目標的手段之一，而信息技術是實現信息資源充分利用的手段之一。通俗點說，信息技術對企業而言就是一個工具。工具的價值如何才能體現呢？我想，工具只有在使用過程中才能產生價值。就像我們買了一輛車，如果一直停在車庫里面是沒有任何價值的，只有為我們的出行帶來方便才能發揮車的價值。信息技術的價值體現在信息技術的使用過程中。其次，工具能給我們帶來多大的價值取決于我們是否選擇了合適的工具。還拿車來舉例。信息社會是繼工業化之后，人類社會發展的一個新階段，也是社會發展的必然趨勢。海南創新全流程驅動生產

在建筑設計、旅游、企業信息化，企業工作流程，互聯網金融等方面都有豐富的咨詢和管理經驗。宋天棟2007年加入盛安德擅長電商系統，內容管理系統研發宋天棟宋天棟，信息系統項目管理師，擁有12年IT行業經驗，其中10年時間是針對歐美等海外客戶的軟件項目的設計和開發。擅長業務需求分析，挖掘客戶潛在需求。在生產執行，電子商務及內容管理等方面有豐富經驗。熱愛敏捷，熟悉并持續將敏捷方法運用到參與或管理的每一個項目中。簡向輝2007年加入盛安德致力于企業應用級web系統研發簡向輝簡向輝擁有12年軟件開發和項目管理經驗，一路從程序員成長為架構師、項目經理。曾任職于日資企業和大型國企，2007年加入盛安德，加入盛安德后主要與歐美客戶合作，期間也成功參與完成過一些國內項目。成功完成了數十個各種類型的項目，包括電子商務，ERP，CMS（內容管理），SOA等，業務領域涉及互聯網金融，建筑設計，零售網站，教育等。致力于企業應用級的WEB項目，注重準確的把握需求和提供良好的用戶體驗，也樂于探索和應用新技術去提升效率和客戶滿意度。非常期待通過不斷為客戶創造價值而達成共同發展的目標。遼寧全流程驅動技術對于領導有戰略眼光、對企業信息化建設很支持、企業素質較高的企業，企業信息化建設可以選擇從瓶頸突破。

現帶領大連團隊為美國，澳洲和中國本地中小企業提供專業的軟件定制服務和信息化解決方案。沈陽田鍵2007年加入盛安德擅長電子票務系統研發田鍵田鍵，擁有11年軟件開發和項目管理經驗，2007年加入盛安德，從程序員逐步成長為項目經理，沈陽分公司經理，積累了大量項目實戰經驗。曾參與過北京多個景區電子票務系統的研發與實施；并針對歐美客戶的實際需求，為客戶定制開發了集在線選座，購票，移動設備檢票，財務報表等于一體的完善的票務解決方案。同時在酒店預訂，海運，Xamarin跨平臺移動APP，微信應用等領域都有豐富的經驗。熱愛敏捷，并有很好的項目實踐經驗。目前為一個德國客戶定制開發一套在線相冊制作系統。秦皇島陳秋軍2005年加入盛安德擅長企業信息化系統，酒店旅游系統開發陳秋軍陳秋軍，擁有15年以上的軟件行業經驗，擅長各種內容管理，文檔管理，大型企業工作流管理，客戶關系管理等相應軟件的設計。2005年加入盛安德，專注基于微軟技術的解決方案。先后為十幾個歐、美、澳的客戶提供金融，電子商務，企業信息化等方面的解決方案。擅長業務需求分析，解決方案研究，團隊組建，質量把控和風險管理。

同樣，高潛人才、管理潛力人才、技術**類人才.......都可以借助人工智能來實現。3運用人工智能繪制個人學習畫像通過傳統的線上培訓和線下培訓，對員工學習意愿的激發可能并不大，如果能通過人工智能技術，結合員工興趣、發展目標、勝任力情況，繪制出個人的學習畫像，為員工在企業中的學習發展、達成高績效提供導航。加強對大數據的運用1借助大數據完善行業人才數據目前少有相關機構擁有豐富且完整的行業人才數據，當然，在人才數據的追蹤和更新上，需要完善的技術和內容還有很多。比如：當有人想知道能源行業比較完善的人才數據，且是能源頭部企業的不同層級的人才數據，是不是有種囊中羞澀的感覺？如果借助大數據技術，打通同行業不同企業的人才數據，將對行業的人才發展有重大價值。2借助大數據完善企業內人才數據在大企業內部，人力資源管理者或組織發展管理者經常有這樣的困惑：企業內部員工調動頻繁、員工流失頻繁，企業內部員工測評、評估頻繁，如何在這樣的情況下，形成員工相對完善的評估數據？地基于現有數據，地評價員工？同樣，在不同的公司之間面臨同樣的情況。一個招聘經理如何判斷面試者的真實自我？如果有專門的人才數據庫。電子商務的發展速度和規模是驚人的，各行各業的許多企業都在互聯網上建立起自己的網站。

原標題：企業申請兩化融合管理體系貫標有什么好處？需要哪些條件？信息化和工業化是兩個歷史發展階段，信息化和工業化融合（兩化融合）是兩個歷史進程的融合發展，信息化不僅帶動工業化，還要帶動和促進一切與工業化相伴隨的歷史進程，使之融合發展,稱為兩化融合。企業為推進兩化融合貫標工作，順利完成并通過國家兩化融合管理體系獲取的證書。“兩化融合”是指信息化和工業化深度融合，以信息化帶動工業化、以工業化促進信息化，走新型工業化道路；利用信息技術作支撐，改造提升傳統動能，培育新動能，追求可持續發展模式。企業申請兩化融合貫標試點有什么好處？1、政策傾斜廣東省明確表示，通過評定的企業將在省技術改造、戰略性新興產業等專項資金政策上給予優先支持2、項目申報優先，評選加分工信部明確提出，優先從符合兩化融合標準要求的企業中選擇智能制造試點示范項目；在工業轉型升級項目的CPS測試驗證解決方案應用推廣任務申報中，通過兩化融合評定的企業加6分3、采購、市場采信在采購、市場采信機制方面具有巨大的優勢。在采購方面，已將是否開展兩化融合管理體系貫標作為評價指標之一。在企業信息化建設中必須足夠重視資源建設，在資源建設的基礎上才能保證企業信息化建設的健康發展。廊坊創新全流程驅動企業

企業信息化將員工的經驗與技術轉化成企業內部資源，提高員工學習和創新能力，避免因人員流動導致工作延誤。海南創新全流程驅動生產

規劃是至關重要的。失去規劃，那么一個強大的DAM平臺無異于一個燒錢的存儲箱，隨著業務的發展，問題也會隨之而來。如果沒有設計出適當的標準和流程，用戶將在導航系統中處處碰壁，在不知不覺中增加麻煩，浪費時間和金錢尋找文件來完成他們的工作。如何避免這種情況？以下是規劃高效DAM系統時，一些主要涉及到的任務:確定一個符合你的工作流程和預算的DAM平臺建立文件命名、文件夾結構、受控詞匯表(分類法)、主關鍵字列表和內容質量的標準把資產遷移的路線圖、元數據標簽都整理到DAM平臺開發用于上傳、下載、文件共享、資產審批和編輯的流程創建權限管控結構確定關鍵績效指標(KPIs)，讓您能快速獲知DAM系統的健康狀況將系統使用培訓標準進行書面化整理2.組建設計完DAM系統后，就該創建它了。做好這一步可以使您的團隊大程度地利用創意資產的價值。以下是組建高效的DAM系統所涉及的一些主要任務：將您的數字資產遷移到新平臺上使用分類法和主要關鍵字列表中的關鍵字為資產打標簽根據文件命名規則為資產重命名在新平臺中創建直觀的文件夾結構按照內容的優先級（判斷標準比如使用頻率、實時度、熱度等）分類管理：排列出優先資產。海南創新全流程驅動生產

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