數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)流程再造的必由之路在數(shù)字化環(huán)境下，企業(yè)之間處于縱橫交錯的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，面對分散的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點，整合多方資源的平臺型產(chǎn)業(yè)組織應運而生，企業(yè)價值創(chuàng)造模式由傳統(tǒng)線性向鏈條式、網(wǎng)絡(luò)化轉(zhuǎn)變，使得傳統(tǒng)企業(yè)之間競合方式趨于生態(tài)化、平臺化。如，GE與蘋果達成合作，把Predix平臺的開發(fā)工具和微服務開放給蘋果，吸納開發(fā)者加入工業(yè)APP開發(fā)，這將幫助把Predix平臺打造成一個工業(yè)領(lǐng)域超級商店、一個知識交換中心，促進基于平臺的開源社區(qū)生態(tài)繁榮。如，阿里云依托“ET工業(yè)大腦”平臺，集聚江蘇省內(nèi)30家信息服務企業(yè)技術(shù)能力，為300家制造企業(yè)提供系統(tǒng)解決方案服務，推動大中小企業(yè)的合作從簡單的技術(shù)傳遞向可交易、可協(xié)作的服務生態(tài)轉(zhuǎn)變。各項經(jīng)濟社會活動與數(shù)據(jù)的產(chǎn)生、傳輸和使用密不可分，數(shù)據(jù)作為單獨的生產(chǎn)要素在價值創(chuàng)造過程中加速流動，數(shù)據(jù)流動強調(diào)信息系統(tǒng)的互聯(lián)互通和綜合集成，挖掘了智慧組織、管理與服務的新價值。信息技術(shù)的發(fā)展使得數(shù)據(jù)的流動不必再遵循自上而下或自下而上的等級階層，這種無差別、無層次的數(shù)據(jù)流動方式極大地顛覆了企業(yè)傳統(tǒng)的金字塔型管理模式，驅(qū)動企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變革、業(yè)務流程的優(yōu)化和工作內(nèi)容的創(chuàng)新。企業(yè)數(shù)字化的成功案例有嗎？曲靖企業(yè)數(shù)字化方案

    數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的三個階段“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”作為從信息化發(fā)展到智能化的中心階段，也是人與機器決策/執(zhí)行關(guān)系轉(zhuǎn)換的過程。參考過去幾次技術(shù)**的持續(xù)時間、智能化關(guān)鍵技術(shù)的成熟程度以及對社會及生產(chǎn)關(guān)系的影響，筆者預計“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”會持續(xù)較長的一段時間，整個過程大體為：各方面數(shù)字化接入，搭建智能決策能力這一階段也稱為“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的基礎(chǔ)建設(shè)階段。一方面，企業(yè)需要基于自己業(yè)務的特性，從上游到下游，從內(nèi)部到外部，各方面實現(xiàn)數(shù)字化接入。這里提到的數(shù)字化接入是指對企業(yè)生產(chǎn)運營的各個重要節(jié)點以量化指標形式進行梳理，制定并規(guī)范具體指標的數(shù)字模型；同時，通過技術(shù)研發(fā)，實現(xiàn)指標數(shù)字的自動采集、匯總和加工。對于一些受限于技術(shù)能力暫時無法實現(xiàn)自動化采集的數(shù)據(jù)，需要企業(yè)制定嚴格的管理規(guī)范并培訓員工進行采集，務必保證數(shù)據(jù)的準確性和及時性；另一方面，基于采集的數(shù)據(jù)，搭建具有業(yè)務特征的算法模型，并持續(xù)輸入企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)實現(xiàn)模型的迭代演進。這里要特別注意，前期搭建的業(yè)務模型更多出自企業(yè)中心人員的認知，帶有很大的主觀性。通過數(shù)據(jù)的持續(xù)訓練，需要對模型不斷進行修正，模型的準確性直接決定了后續(xù)機器學習的時間和成本。一站式的企業(yè)數(shù)字化類型企業(yè)數(shù)字化門戶是指通過信息技術(shù)手段，將企業(yè)的各項業(yè)務和信息集中展示在一個數(shù)字化平臺上。

    構(gòu)建企業(yè)數(shù)字化頂層設(shè)計2019全球企業(yè)服務大會著力打造“企業(yè)服務生態(tài)峰會”、“企業(yè)服務價值峰會”、“企業(yè)服務技術(shù)峰會”3大主題峰會，彰顯開放、融合、價值、共享的產(chǎn)業(yè)格局，從戰(zhàn)略路徑、技術(shù)與產(chǎn)品創(chuàng)新、生態(tài)共建等，多維度助力企業(yè)數(shù)字化、智能化升級。企業(yè)服務生態(tài)峰將展示用友生態(tài)布局方面的一系列積極進展及成果，屆時將發(fā)布包括用友生態(tài)戰(zhàn)略、云市場生態(tài)融合一體化、企業(yè)服務自主可信創(chuàng)新聯(lián)盟成果等系列成就，讓“共生、共建、共贏”的生態(tài)落地再上新臺階，快速推進產(chǎn)業(yè)鏈伙伴的融合發(fā)展。企業(yè)服務價值峰會將整合全球前列數(shù)字化智庫，由數(shù)位全球有名**和企業(yè)家發(fā)表主題演講，分享產(chǎn)業(yè)趨勢與前沿技術(shù)，論道企業(yè)數(shù)字化商業(yè)機遇與挑戰(zhàn)，分析企業(yè)服務如何釋放潛能，構(gòu)建數(shù)字化商業(yè)。企業(yè)服務技術(shù)峰會將呈現(xiàn)一場以“技術(shù)+產(chǎn)品+場景”為中心的視聽盛宴，發(fā)布用友產(chǎn)品服務全景圖，發(fā)布用友企業(yè)云服務新產(chǎn)品、用友云平臺和中臺、用友大型企業(yè)混合云解決方案，展現(xiàn)用友的技術(shù)實力。與此同時，數(shù)家有名企業(yè)將分享數(shù)字化實踐，為與會嘉賓提供更多高價值的企業(yè)數(shù)字化參考路徑。61場專題論壇，各方面解析企業(yè)數(shù)字化實踐，500位**面對面。

    數(shù)字化助力決策，智能決策影響管理在這一階段，模型的訓練逐漸成熟，基于企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)可以開始產(chǎn)出“決策”。由于這時模型的正確性還無法完全驗證，因此這些“決策”更多以“建議”形式提供給企業(yè)的各個管理層級作為參考。這個階段的難點是如何要求各個層級的管理者參與到這些“建議”的使用和迭代中來。一方面，制定決策原本就是企業(yè)各個管理者的重要工作，某種程度來說智能決策是在削弱其價值；另一方面，管理者的很多決策是基于經(jīng)驗和主觀判斷，而智能決策更多是基于數(shù)據(jù)，兩者之間有天然的鴻溝。這就需要高層的管理者從組織文化、管理制度以及考核方法等多個層面進行體系化的建設(shè)，才能保證這一階段的順利進行。通過管理者對智能決策的使用和迭代，模型的成熟度進一步提升。在這個階段后期，模型已經(jīng)可以針對部分前線工作給出正確的決策。這時就需要通過技術(shù)研發(fā)，提升前線職能工作的自動化程度。比如通過無人配送落地配送策略；通過工業(yè)機器人落地加工策略等。企業(yè)數(shù)字化可以降低成本，增加收益。

    企業(yè)做數(shù)字化轉(zhuǎn)型應該思考的問題企業(yè)需要哪些人才/技能來實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型哪些手動流程可以自動化哪些過程造成的障礙多于消除的障礙技術(shù)如何為我的團隊和客戶提供價值可以收集哪些數(shù)據(jù)來為戰(zhàn)略決策提供信息，或者利用哪些技術(shù)來收集數(shù)據(jù)........總之，數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須準備好適應、發(fā)展和成長，以適應市場需求的變化和數(shù)據(jù)揭示新的機會。同時，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是一個目標，而是一個持續(xù)的轉(zhuǎn)型周期，需要優(yōu)化內(nèi)部和外部流程。如何做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)建愿景在確定實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型的愿景，要確定當前結(jié)構(gòu)中的差距，考慮目標，并專注于您希望客戶和員工創(chuàng)造的體驗。做好數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要資產(chǎn)，一切需要以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，同時根據(jù)企業(yè)的行業(yè)不同，市場環(huán)境不同，渠道、營銷、客戶、資源稟賦等不同，建立不同的數(shù)字化解決方案，才能保證轉(zhuǎn)型成功。引進專業(yè)的技術(shù)技術(shù)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中發(fā)揮著重要的作用，因為它形成了企業(yè)將成為其中一部分新業(yè)務生態(tài)系統(tǒng)，它是每個數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程的必要組成部分。所以，可以從內(nèi)部挑選質(zhì)量的、可培養(yǎng)的、對各個業(yè)務流程熟悉的員工，參加培訓學習，或者向外招聘有經(jīng)驗的數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)人員，用他們的專業(yè)知識和經(jīng)驗加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)的作用多不多？遵義公司需要的企業(yè)數(shù)字化方案

企業(yè)數(shù)字化的轉(zhuǎn)型路徑有哪些？曲靖企業(yè)數(shù)字化方案

    ”在曹圖強的解讀中，借助ACIAnywhere，企業(yè)用戶可以使用一致的策略模型構(gòu)建可擴展的多云網(wǎng)絡(luò)，并且可以在保持安全性和高可用性的同時，靈活地將應用無縫遷移到任何位置或者任何云上。于此同時，思科HyperFlexAnywhere則是將超融合的簡易性從中心擴展到邊緣和多云，從而在數(shù)據(jù)無處不在的環(huán)境中，支持客戶無縫將計算和存儲資源從其核心數(shù)據(jù)中心擴展到運營邊緣。“我們常談到的5G和WIFI6將因此得到更多應用，物聯(lián)網(wǎng)、自動駕駛和遠程醫(yī)療等也可能因此成為現(xiàn)實。”曹圖強說。網(wǎng)絡(luò)安全的新模式在本次2019墨爾本CiscoLive上，思科發(fā)布了《思科2019年首席信息安全官(CISO)基準研究報告》。這是該項調(diào)查開展的第五年，其結(jié)果顯示，在澳大利亞、中國、印度和日本等主要市場，有17%的公司在過去一年因為嚴重的攻擊行為所導致的財務損失超過了500萬美元。這一比例比8%的全球平均水平高兩倍還多。“面對現(xiàn)在的多云的部署，數(shù)據(jù)中心、邊緣計算和物聯(lián)網(wǎng)等無處不在，思科不僅為用戶提供網(wǎng)絡(luò)平臺，在為用戶提供各方面聯(lián)結(jié)的應用程序、數(shù)據(jù)和設(shè)備等多域網(wǎng)絡(luò)體系的同時，為用戶提供安全保障是基本的責任和義務。”曹圖強認為，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)安全問題已經(jīng)成為用戶選擇新興技術(shù)的障礙。曲靖企業(yè)數(shù)字化方案

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